Содержание
Введение2
Основные концепции управления проектами2
Анализ и выявление базовых требований3
Анализ возможностей существующих систем.3
Актуальность задачи5
Требования к системе7
Анализ процесса управления проектом7
Основные объекты и их свойства7
Определение ролей субъектов и их функций9
Основные потоки и процессы10
Разработка пользовательской архитектуры11
Дерево структуры11
Роль «менеджер»12
Проекты12
План работ12
Управление заданиями14
Роль «специалист»16
Мои задания16
Информация.17
Роль «заказчик»17
Роль «руководитель»17
Проекты18
План работ18
Задания сотрудников18
Задания на контроле18
Отчёты18
Общие разделы21
Сообщения21
Обсуждения21
Разработка физической архитектуры22
Структура базы данных22
Основные модули и их функции24
Средства безопасности и разграничения прав доступа25
Особенности реализации26
Выводы27
Список литературы28
Выдержка из текста
Принято считать, что управление предполагает, в первую очередь, составление календарного и объёмного плана работ, прогнозирование и оценку рисков. Поэтому часто под системами управления проектами (СУП) понимают пакеты прикладных программ, автоматизирующие функции календарно-ресурсного планирования. разработку расписания исполнения проекта с учетм ограниченности ресурсов.
Ниже приведены основные функциональные возможности, которые так или иначе реализованы во всех СУП:
поддержка расписания с учетом приоритетов операций, расчет критического пути, вычисление резервов времени; длительность в часах, днях, неделях или комбинированная;
умение работать с пользовательскими календарями для операций и ресурсов;
распределение возобновляемых ресурсов и определение загрузки;
способность работать с иерархической структурой работ;
поддержка основных видов визуального представления (диаграмма Гантта, PERT-диаграмма, таблица работ/ресурсов, таблица связей, гистограммы ресурсов).
учет исполнения проекта;
анализ отклонений хода работ от запланированного и прогнозирование основных параметров проекта.
определение потребности проекта в финансировании, материалах и оборудовании;
Существует широкий спектр систем управления проектами. Одними из самых распространённых являются Microsoft Project, Primavera Project Planner, Open Plan Professional, Spider Project и др.
Список использованной литературы
1.Либерзон, В.И.; Лобанов, Д.С. «Руководство к своду знаний по управлению проектами — PMBOK GUIDE 2000» (Электронная версия)
2.Ф. Брукс «Мифический человеко-месяц»
СПб: Символ, 2005 г.
3.В. Вязовой «Неформальный справочник по системам управления проектами»
Компьютера, № 40, 2002г.
4.Г. Ципес: Система управления проектами: интеграционный подход.
Биг-Перербург, 2002г.
http://big.spb.ru/publications/other/restruct/system_upr_proekt_integr_podhod.shtml
5.Программное обеспечение календарного планирования и контроля
http://projectmanagement.ru/
6.В.И. Либерзон, Основы Управления Проектами
М. 1997.
7.Руководство пользователя по системе cubiQue версии 4.0 (электронная версия)
8.Руководство пользователя по MS-SQL Server 2000 (SQL Books Online), (электронная версия)
9.Руководство пользователя по языку программирования PHP версии 4 (эелктронная версия)