Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ПОДБОР И УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ
1.1 Требования, предъявляемые при подборе государственных
и муниципальных служащих
1.2 Механизм замещения должностей государственной и муниципальной службы
1.3 Функции кадровой службы
1.3.1 Организация кадровой работы
1.3.2 Аттестация муниципальных служащих
1.3.3 Прекращение муниципальной службы
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ МОДЕЛИ ПОДБОРА И УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
ГОСУДАРСТВЕННЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖБ
2.1 Нормативно-правовая база подбора и управления персоналом
2.2 Порядок приема на работу государственных и муниципальных
служащих 55
2.3 Проблемы подбора и управления персоналом государственных
и муниципальных служб
2.3.1 Краткое описание организации
2.3.2 Кадровый состав Администрации МО Московская застава
ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА МОДЕЛИ ПОДБОРА И УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
3.1 Разработка инструментария оценки кандидатов на доджность
3.2 Разработка инструментария оценки муниципальных служащих
3.3 Разработка положения о кадровой службе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ 95
Содержание
Выдержка из текста
В целом эффективность производства зависит от квалификации персонала, его расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, качества оказываемых услуг, использование материально-технических средств. Состав и структура кадров постоянно меняется в соответствии с изменением техники, технологии, организации производства и управления.Важность исследования по управлению персоналом промышленного предприятия и его социально-экономическим аспектам в новых условиях экономической реформы, определяется прежде всего продолжающимся становлением рыночной экономики, что в свою очередь требует перестройки не только форм и методов хозяйствования, но и мышления всех категорий трудящихся, участвующих в процессе управления хозяйством.
Система управления персоналом должна соответствовать непрерывному совершенствованию работы с кадрами. Лозунг «Кадры решают все» был и остается актуальным во все времена.
Целью дипломной работы является разработка модели компетенций для оценки персонала Администрации Старобезгинского сельского поселения Муниципального района «Новооскольский район» Белгородской области.
Целью исследования является проведение анализа системы подбора и отбора персонала в органах исполнительной власти и разработка рекомендаций по ее совершенствованию на примере Администрации N-ого района г.- провести анализ системы подбора и отбора персонала Администрации N-ого района г.- разработать мероприятия по совершенствованию системы подбора и отбора персонала Администрации N-ого района г.
На одно из первых мест выдвигаются кадровое обеспечение, активизация «человеческого фактора». Основной задачей муниципальной службы как организационного института становится создание условий для роста профессионализма служащих, обеспечение эффективной работы системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации муниципальных служащих. Обеспечение этих условий невозможно без создания системы подбора и отбора персонала как первичного звена в кадровой работе.
Низкая пространственная мобильность усугубляется низкой квалификаци-онной мобильностью населения. Если человек не может перемещаться в про-странстве, следуя за рыночными предложениями в своей профессиональной нише, он вынужден менять профессии, подстраиваясь под предложения в месте проживания. Но в большинстве регионов система профессионального образования развернута под уже не существующие советские территориально-производственные комплексы и не справляется с задачей обеспечения достаточной квалификации населения.
Стоимость персонала определяется его качеством, лояльностью по отношению к компании, состоянием рынка рабочей силы и используемыми в компании технологиями поиска и подбора работников.Зарубежные исследования различных аспектов процесса управления и мотивации персонала представлены, в первую очередь, в трудах Т.В работе также использовалась учебная и научная литература по проблемам управления и мотивации персонала таких ученых как А.
Стоимость персонала определяется его качеством, лояльностью по отношению к компании, состоянием рынка рабочей силы и используемыми в компании технологиями поиска и подбора работников.Зарубежные исследования различных аспектов процесса управления и мотивации персонала представлены, в первую очередь, в трудах Т.В работе также использовалась учебная и научная литература по проблемам управления и мотивации персонала таких ученых как А.
Местом прохождения практики выбрана Администрация муниципального образования .Главной целью для меня при прохождении практики было получение опы-та работы в организации, анализ процесса планирования, прогнозирования и анализ положения Администрации муниципального образования.
Изучить систему руководства и структуру управления кадрами. Рассмотреть планирование и организацию деятельности Администрации муниципального образования сельского поселения Полноват.
Подбор кадров – деятельность по выявлению квалифицированного персонала, проведение мероприятий, направленных на оценку качеств кандидатов, их профессиональную пригодность, соответствие должности и требованиям организации до решения о найме.
Предмет исследования – основные теории, направления развития моделей мотивации и стимулирования персонала, исследование существующей системы мотивации персонала предприятия ООО «Старый Колодец».
Список источников информации
1.Федеральный закон «О муниципальной службе в Российской Федерации» № 25-ФЗ от
0. марта 2007 г.
2.Федеральный закон «Об основах государственной службы в РФ» № 19-ФЗ от
3. июля 1995 г.
3.Федеральный закон «О системе государственной службы Российской Федерации» № 58-ФЗ от
2. мая 2003 г.
4.Основные положения «О порядке проведения аттестации служащих учреждений, организаций и предприятий, находящихся на бюджетном финансировании». Утв. постановлением Министерства труда РФ и Министерства юстиции РФ от
2. октября 1992 г.
5.Устав Санкт-Петербурга от
1. января 1998 г., с изменениями от
1. октября 2003 г.
6.Закон Санкт-Петербурга «О муниципальной службе в Санкт-Петербурге» № 53-8 от 2 февраля 2000 г.
7.Указ Президента РФ №
11. «О проведении аттестации государственных гражданских служащих Российской Федерации» от 1 февраля 2005.
8.Анисимов В.М., Дудников С.В., Забродин Ю.М. и др. Управление персоналом государственной службы: Терминологический словарь/Под общ. ред. В.М. Анисимова. М.: РАГС, 1999. 142 с
9.Бирюков О.М. Государственное управление. Курс лекций. М.,2003.
10.Волошина В.В., Титов К.А. Государственная служба в Российской Федерации. Теоретико-правовые аспекты. — М.: Издательство «Луч», 2001. – С. 109-110.
11. Воронин А.Г. Муниципальное хозяйствование и управление.- М.: Финансы и статистика, 2003.
12. Горшкова Л.А.Анализ организации управления. Аналитический инструментарий. – М.: «Финансы и статистика» 2003.
13.Государственная кадровая политика и механизмы ее реализации: М.: РАГС, 2002. 232 с.
14. Государственная служба. Учебник./Под ред. проф. В.Г. Игнатова.-М.,2004.
15.Зотов В.Б., Макашева З.М. Муниципальное управление. – М.: ЮНИТИ. 2002.
16. Комментарии к Федеральному закону «О государственной гражданской службе Российской Федерации» Ноздрачев А.Ф.-М.,2005.
17. Кравченко К.А. Мотивация персонала: история и современность // Менеджмент в России и за рубежом. — 2004. — № 5. — С. 22 – 29.
18. Комиссарова Т.А. Управление человеческими ресурсами. М.: Дело, 2002.
19. Литягин А. Оценка и аттестация персонала. Ключевые концепции// «Персонал» № 43, 2000.
20. Литягин А. Эффективная аттестация.// «Кадровое дело» № 9, http://www.hrc.ru 2003.
21. Макашева З.М. Муниципальное управление (методические основы).
- М.: Изд. центр ТУУ. 2001.
22. Овсянко Д.М. Административное право М.,2002.
23. Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом, оценка эффективности. М.: Издательство «Экзамен», 2004.
24. Организация и оценка персонала. // Служба кадров. 1999, №№ 1,2.
25. Погудин В. Управленцы новой волны// Вечерний Томск. 9 июня 2004.
26. Поляков В. Методы оценки персонала // ‘Кадровый вестник»№ 2, 2000.
27. Прохоров А.П. Русская модель управления. М.:ЗАО «Журнал Эксперт», 2002. — 376 стр.
28. Реймаров Г.А, Грицук Р.К. Опыт оценки персонала с использованием системно-аналитического подхода. // Управление персоналом № 4. 2005.
29. Розенбаум Ю. А. Проблемы оценки государственного служащего // Административное право и административный процесс: Старые и новые проблемы (по материалам Лазаревских чтений) // ГиП. № 8 1998.
30. Розенбаум Ю.А. Формирование управленческих кадров. М., 2000.
31. Сборник руководящих документов Государственной Противопожарной Службы, ГУГПС, М., 2004г.
32. Скобелкин В.Н. Трудовые правоотношения внутри трудового коллектива // Государство и право. 2003. № 6. – С. 35.
33. Соронский Б.В. Государственное управление. Элементарный курс. М., 2003.
34.Спивак В. А.Организационное поведение и управление персоналом: Учебник для вузов. – М: Интел-синтез, 2001.
35. Управление персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ, 2002.
36. Уткин Э.А., Денисов А.Ф. Государственное и региональное управление – М.: ЭКМОС. 2002.
37. Фабричный С. Ю., Жуковский А. И. Муниципальная служба: теория и практика Новгородской области. М.: http://www.dialogvn.ru/aua/book.htm 2002.
38. Царский В. Современный психологический справочник менеджера. М.: Рипол Классик, 2002. 448 с.
39. Чиркин В.Е. Государственное управление. – М.: Юристъ. 2003.
40. Яхонтова Е.С Эффективные технологии управления персоналом. — СПб., Питер – 2003.
41. http://mo 44.net/
42.http://www.assessments.ru
43.http://www.gov.spb.ru
44. http://www.hrm.ru/ Азямова Л.В., Организация и проведение аттестации персонала по решению работодателя
45.http://www.rags.ru/akadem/gos_sl/18-2002/18-2002Content.html . Михеева Т. О некоторых проблемах института муниципальной службы//
список литературы
