Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОМПЕТЕНЦИЙ
1.1 Сущность и содержание компетенций
1.2 Принципы построения модели компетенций и основные этапы ее создания
1.3 Использование моделей компетенций
2. АНАЛИЗ МОДЕЛИ ВЫПУСКНИКА ВУЗа
2.1 Модель российского менеджера и его деятельность
2.2 История и специализация УрГУПС
2.3 Анализ существующей модели выпускника на примере специальности «Менеджмент организации»
3 РАЗРАБОТКА ИННСТРУМЕНТОВ ДЛЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МОДЕЛИ КОМПЕТЕНЦИЙ
3.1 Разработка модели компетенций выпускника по специальности «Менеджмент организации»
3.2 Мероприятия по внедрению проекта
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Содержание
Выдержка из текста
Разработка модели выпускника на примере специальности «Менеджмент оранизации»
Разработка технологий управления на примере ФГУП ГТК «Россия» (Пулково)
В литературе по защите информации можно найти описание методов и средств на их основе, теоретических моделей защиты.Анализируются источники, способы и результаты дестабилизирующего воздействия на информацию, а также каналы и методы несанкционированного доступа к информации.Прежде чем приступать к разработке руководящих документов, необходимо определить глобальные цели политики предприятия.
Объектом исследования является осуществление бизнес-планирования в деятельности хозяйствующих субъектов. Предметом исследования является специфика составления бизнес-плана проекта развлекательного клуба.
Разработка стратегии предприятия на примере гостиничного бизнеса
Бизнес-план для российских компаний часто выступает только в качестве инструмента для получения внешних источников финансирования, а вот для стран с развитой экономикой бизнес-планирование выражает осознание ситуации и позволяет выявить пути по выходы из нее наиболее эффективным способом.
Разработка маркетинговой стратегии (на примере ООО 1″АБ»)
Первая формируется на договорной основе в результате переговоров между покупателем и продавцом, обеспечивающих согласование интересов сторон. В связи с вышеизложенным была написана работа «Разработка ценовой политики на примере Сухих строительных смесей (CERESIT)»
Во второй главе приведена краткая характеристика деятельности ИП «Мир Электроники», проведён анализ основных экономических показателей характеризующих эффективность деятельности ИП, проведён анализ действующей системы управления и рассмотрена текущая экономическая стратегия ИП.
Разработка рекламной компании на примере фирмы ООО «Росстрой»
СПИСОК ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ
1.Аттестационный отчет как инструмент развития и оценки персонала // Справочник по управлению персоналом. – 2003. — № 8.
2.Байденко В.И. Компетенции: к освоению компетентностного подхода. Лекции в слайдах. Авторская версия. – М.: Исследовательский центр проблем качества подготовки специалистов, 2004. – 21 с.
3.Бессокирная Г.П., А.Л. Темницкий Удовлетворенность работой на предприятии и удовлетворенность жизнью // Социологический журнал. – 2002г. — № 3.
4.Васильева М.А. Профилирование должностей: связь оклада и квалификации // Справочник по управлению персоналом. – 2004. — № 2.
5.Володина Н.А. Разработка модели компетенций // Справочник по управлению персоналом. – 2005. — № 1.
6.Гутгарц Р.Д. Управление кадрами в условиях информационных технологий. – Иркутск: Издательство ИГЭА, 2001. – 232 с.
7.Дмитриев А.С., Кудрявцев И.А., Морозова М.В., Савина О.Ф.// Российский психологический журнал, 2001 — № 3.
8.Ефремов В.С., Ханыков И.А. Развитие компании на основе использования ключевых компетенций // Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. — № 5.
9.Иванова С.В. Ведение переговоров с претендентами на вакансию // Справочник кадровика. – 2000. — № 7.
10. Иванова С.В. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка? – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 288 с.
11. Иванова С.В. Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час. – 3-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 160 с.
12. Карлова М.В. Квалификационные характеристики должностей и должностные инструкции работников // Справочник кадровика. – 2000. — № 7.
13. Киселева Е.В. Оценка деятельности топ-менеджеров по компетенциям // Справочник по управлению персоналом. – 2004. — № 6.
14. Колесник Ф. Знаки качества // Столичный Кадровый Вестник. – 2004. — № 2.
15. Комисарова А.Т. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие. – М.: Дело, 2002. – 212 с.
16. Крилман Д. Оценивая людей по компетенциям. http://www.hr.com.
17. Лайм Фаэй, Роберт Рэнделл. Курс МВА по стратегическому менеджменту / Пер. с англ. – М.: Альпина Паблишер, 2002. – 608 с.
18. Литягин А.А. Формирование профиля кандидата на основе стратегических и текущих целей организации. http://www.hrc.ru.
19. Логинова А.Ю., Гутгарц Р.Д. Кадры из жизни менеджера по персоналу. – М.: ДМК Пресс, 2002. – 240 с.
20. Лоури Б., Альтер П. Использование ключевых компетенций в отборочных интервью. http://www.hrc.ru.
21. Львов Л. Компетентность кадров: в чем ее сущность и как она проявляется? // Служба кадров. – 2004. — № 11.
22. Монди Уэйн Р., Роберт М. Ноу, Шейн Р. Премо. Управление персоналом / Пер. с англ. Под ред. И.В. Андреевой, С.В. Кошеловой. – СПб.: Издательский дом «Нева», 2004. – 640 с.
23. Муравьева А.А. Компетенции и обучение для рынка труда // Труд за рубежом. – 2003. — № 5.
24. Сафронова Г.В. Управление профессиональной компетенцией в предпринимательских организациях. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. – Москва, 2000. – 25 с.
25. Сотникова С.И., Маслов Е.В., Глазырин С.Ю. Управление конкурентоспособностью персонала: Монография. – Новосибирск: НГУЭУ, 2006. – 302 с.
26. Супрун Т.П., Мясоедова Т.Г. Классификация должностей и профессий как инструмент управления персоналом // Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. — № 5.
27. Сыроватский А.В. Корпоративный эталон для оценки эффективности // Справочник по управлению персоналом. – 2005. — № 1.
28. Теория компетенции / Под ред. Тихомирова Ю.А. – М.: 2001. – 355 с.
29. Технологии управления персоналом в России. Опыт профессионалов. – М.: «HRC. Кадровый клуб», «Книжный мир», 2001. — 240 с.
30. Уиддет С., Холлифорд С. Руководство по компетенциям. Пер. с англ. М.: HIPPO, 2003. – 228 с.
31. Управление персоналом организации: Учебник/ под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 1997. – 512 с.
32. Управление персоналом: Практикум. Автор-составитель Е.В. Маслов. – Новосибирск: НГУЭУ, 2004. – 130 с.
33. Ханыков И.А. Стратегическое планирование на основе исследования ключевых компетенций организации в бизнес-системе. – М.: «ГРААЛЬ», 2003. – 176 с.
34. Хэмел Г., Прахалад К. Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня. – Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп – Бизнес», 2002. – 132 с.
35. Хэмел Г., Прахалад К., Томас Г., О’Нил Д. Стратегическая гибкость / Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2005. – 384 с.
36. Хэндлер Ч., Компетенция: что это такое и для чего это нужно? http://www.rocket-hire.com.
37. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. Изд. 5-е, перераб. и доп. (Серия «Библиотека журнала «Управление персоналом») – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. – 368 с.
38. Шишов С.Е. Федеральный справочник «Образование в России» // Родина, 2001. – С. 5-7.
39. Шадриков В.Д. Деятельность и способности. – М., 1994. – 251 с.
40. http://www.personneltoday.com
41. http://www.hr-zone.net
42. Boyatzis, Richard E. The competent manager: a model for effective performance, John Wiley & Sons, 1982.
43. http://www.de-tech.ru/competency_design/
список литературы
