Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы бизнес-планирования на предприятиях в современных условиях 5
1.1. Понятие и виды планирования как основной функции управления деятельностью предприятия 5
1.2. Место бизнес-планирования в системе планов предприятия 7
1.3. Структура и содержание основных разделов бизнес-плана создания предприятия 11
2. Применение методов стратегического анализа для бизнес-плана создания предприятия 17
2.1 Основные методы анализа внешней среды предприятия 17
2.2. Методы анализа внутренней среды предприятия 22
2.3. Основные показатели эффективности деятельности предприятия 24
3. Анализ сферы услуг для разработки бизнес-идеи создания фотостудии 29
3.1 Общая характеристика рынка фотоуслуг города 29
3.2 Анализ основных услуг, предлагаемых фотостудиями 40
3.3. Обоснование бизнес-идеи создания нового фотостудии 42
4. Разработка основных разделов бизнес-плана нового фотостудии 45
4.1. Производственно-организационный план фотостудии 45
4.2. Маркетинговый план фотостудии 49
4.3. Финансовое обоснование и расчет эффективности разработанного бизнес-плана фотостудии 50
5. Организация безопасности жизнедеятельности в процессе разработки фотостудии 58
5.1. Нормативно-правовые основы организации охраны труда 58
5.2. Организация системы охраны труда на объекте 59
5.3. Основные направления совершенствования системы охраны труда 68
Заключение 71
Список использованной литературы 74
Приложения 78
Выдержка из текста
В процессе ведения хозяйственной деятельности, руководство любого предприятия должно ясно представлять потребность на будущее в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность их использования в процессе работы фирмы. Разработка стратегии и тактики производственно- хозяйственной деятельности фирмы является важнейшей задачей для предприятия. Общепризнанной формой разработки стратегии и тактики является бизнес-план. Бизнес-план создается с целью планирования хозяйственной деятельности фирмы как минимум на 3 года, в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.
Таким образом, повышается значение бизнес-планирования в сфере услуг, что приводит к высокой актуальности и необходимости разработки бизнес-планов предприятий данной сферы, максимально учитывающих влияние внешней макро- и микросреды, преодолевая такие общие проблемы бизнес-планирования как недостаток времени, информации и возможностей контроля выполнения бизнес-планов.
Объектом данного исследования является бизнес-планирование деятельности предприятий сферы фотоуслуг.
Предмет исследования – процесс создания новой фотостудии г. Санкт-Петербург.
Цель исследования – разработка отдельных разделов бизнес-плана в процессе создания новой фотостудии.
В соответствии с целью в исследовании ставятся следующие задачи:
1. Выявить теоретические основы бизнес-планирования на предприятиях сферы услуг в современных условиях
2. Определить возможности применения методов стратегического анализа для бизнес-плана создания предприятия
3. Провести анализ сферы фотоуслуг города для разработки бизнес-идеи создания фотостудии
4. Разработать основные разделы бизнес-плана нового фотостудии
5. Сформулировать основы организации безопасности жизнедеятельности в процессе разработки и деятельности нового фотостудии.
В качестве методов исследования в работе использовались: анализ литературных и Интернет-источников, статистических данных, методы и показатели конкурентного анализа, анализа хозяйственной деятельности, анкетирование, опросы и др.
Работа содержит введение, 5 глав, заключение, список использованной литературы, приложения.
Практическая значимость данной работы заключается в том, что проведенный анализ, его результаты и разработанные на их основе мероприятия могут быть использованы практически для любого предприятия сферы фотоуслуг.
Список использованной литературы
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы — М: Глория, 2007. – 312 с.
2. Анализ хозяйственной деятельности / Под ред. В.А. Белобородова. – М.: Финансы и статистика, 2009.
3. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Инфра, 2008. – 432 с.
4. Арустамова Э.А. Основы бизнеса – М: Дашков и К, 2008. – 199 с.
5. Атаманчук Г.В. Управление – фактор развития – М: Инфра-М, 2008
6. Базисные стратегии развития организации. // HR-Portal. Сообщество HR-Менеджеров http://www.hr-portal.ru/article/bazisnye-strategii-razvitiya-organizatsii
7. Барков С.А. Организации и рынки в современных условиях: эмпирический анализ // Российский экономический журнал, №10, 2008. – С. 15-22
8. Басовский Л.Е. Менеджмент: учебное пособие / Л.Е. Басовский. — М.: ИНФРА-М, 2008. – 216 с.
9. Библиотека менеджмента // http://www.managment.aaanet.ru/economics/preimuschestv-firm.php
10. Бизнес-планы. Полное справочное руководство : учебник / под ред. И.М. Степанова – М. : Лаборатория базовых знаний, 2009. – С. 66
11. Горемыкин В.А. Бизнес-планы: организация и методика.-М.:СТИ МГУС, 2011. – 524с.
12. Дойль Питер Маркетинг-менеджмент и стратегии. 3е издание/ Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2005.
13. Драчева Е.Л. Менеджмент: учебник / Е.Л. Драчева, Л.И. Юликов. – М.: Академия, 2008. – 288 с.
14. Дятловская И. Мосты в будущее // журнал «& Стратегии». Источник — http://www.cfin.ru/management/strategy/plan/bridge_future.shtml
15. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса: концепция и методы. – М. Финпресс, 2008
16. Зайцева О.А. Основы менеджмента – М:Центр, 2008. – 312 с.
17. Инвестиции: Учебник /Под ред. В.В Ковалева, В.В. Иванова, В.А. Лялина.-М.: ТК Велби, Изд-во Проспект», 2010.- 584с.
18. Козлов А.В. Стратегическое планирование и управление инновативным предприятием. Режим доступа — http://www.devbusiness.ru/development/strategy/strtgy_akzlv.htm
19. Куликова Н.В. Формирование конкурентных преимуществ: от методологии до технологии http://www.collegian.ru/index.php/tiara/2009/125.html?task=view
20. Ландау О. Стратегический план маркетинга. // Управленческий консалтинг http://www.piter-consult.ru/home/Articles/marketing-managment-articles/strategic-marketing-plan.html
21. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / Ю.Н. Лапыгин, Д.Ю. Лапыгин. – М.: Эксмо, 2010. – 431 с.
22. Линдгрен М., Бандхольд Х. Сценарное планирование. Связь между будущим — М.: Олимп-Бизнес.
23. Лукичева Л.И. Управление организацией: учебное пособие / Л.И. Лукичева. – М.: Омега – Л, 2009. – 356 с.
24. Любанова Т.П. Стратегическое планирование на предприятии: учебное пособие для вузов / Т.П. Любанова, Ю.А. Мясоедова, Ю.А. Олейникова. – М.: МарТ, 2009. – 400 с.
25. Мильнер Б. Управление современной компанией – М: Инфра-М, 2008. 516 с.
26. Ньюэлл М. Стоимостные оценки проекта. Режим доступа — http://www.osp.ru/cio/2002/02/172066/
27. Одинцов А.А. Менеджмент организации: введение в специальность: учеб. пособие / А.А. Одинцов. – М.: Академия, 2009. – 240 с.
28. Панов А.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007
29. Планирование на предприятии / под ред. Ю.Н. Лапыгина. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 372 с.
30. Портер М. Международная конкуренция: Пер с англ. / Под ред. и с предисловием Протас В.Ф. М. Издательство: ЮНИТИ, 2007. – 516 с.
31. Рассказова А.Н., Финансовое прогнозирование// Журнал Финансовый менеджмент №5, 2010.
32. Рингланд Дж. Сценарное планирование для разработки бизнес-стратегии. – М.: Диалектика, 2010
33. Сироткин Д. Разработка стратегии развития компании // "Газ России", сентябрь 2010 г. — http://www.altrc.ru/?p=libr_card&item_id=964&group_id=20
34. Соловьев А.В. Практические советы по процедуре посредничества в целях разрешения коллективных трудовых споров//Социальный конфликт. — 2010. — № 3. — С.57-61.
35. Стратегическое управление. Основные понятия и определения. // Стратегическое управление и планирование http://www.stplan.ru/articles/theory/strman.htm
36. Управление инвестиционной деятельностью фирмы. Источник — http://portal.tpu.ru/SHARED/r/RTR/Education/FinMan/Tab/FinMan_03_01_InvestManagement.pdf
37. Усатый Н. Социально-коммуникативный подход к управлению трудовым коллективом / Н. Усатый // Человек и труд. — 2008. — № 4. — С.13-15
38. Фатхутдинов Р. А. Производственный менеджмент: учебник / Р. А. Фатхутдинов. – СПб. : Питер, 2008. – 496 с.
39. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент: учебник / Р. А. Фатхутдинов. – М.: Дело, 2008. – 448 с.
40. Фролов Д.И. Стратегическое управление и планирование на предприятии// «Экономика и коммерция». – 2006 г. — № 4. – С. 3-21
41. Черной Л. Арифметика и алгебра рынка и «пространственный фактор» российской экономики // Российский экономический журнал, №3, 2008. С. 54-55
42. Щиборщ К.В. Разработка стратегии развития промышленной компании // «Экономика и коммерция». – 2009 г. — № 4. – С. 21-29