Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ПЛАНИРОВАНИЕМ В СОВРЕМЕННЫХ РЫНОЧНЫХ УСЛОВИЯХ 6
1.1 Теория и практика управления производственными процессами на современных предприятиях 6
1.2 Модернизация производства и выпуск новой продукции как инновационный подход к управлению предприятием 13
1.3 Методологические основы бизнес — планирования производства нового вида продукции 19
ГЛАВА
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ВИТЯЗЬ»В РАМКАХ ОЦЕНКИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА 25
2.1 Краткая характеристика предприятия 25
2.2 Анализ финансово-экономической деятельности предприятия за предшествующие три года 26
2.3 Оценка производственного потенциала и перспектив дальнейшего развития 35
ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА БИЗНЕС – ПЛАНА ПРОИЗВОДСТВА НОВОГО ВИДА РЫБНОЙ ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ВИТЯЗЬ» 44
3.1 Организационный план выпуска новой продукции 45
3.2 Финансовый план организации 54
3.3 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий бизнес — плана 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 74
ПРИЛОЖЕНИЯ 78
Содержание
Выдержка из текста
Целью исследования является разработка плана производства новой продукции на предприятии ООО «Витязь» на основании систематизации знаний по вопросам бизнес – планирования, анализа теории и практики управления производственными процессами на современных предприятиях.
Сегодня основная задача подготовки производства для выпуска новой продукции это, прежде всего выбор направлений и организация деятельности компании, которые позволяют ей добиваться поставленных целей даже в случаях возникновения непредвиденных обстоятельств, негативно влияющих на ее бизнес.Целью данной работы является изучения основных экономических аспектов организации выпуска новой продукции на примере строительной отрасли.рассмотреть работу конкретного предприятия, рассчитав эффективность и целесообразность проекта по выпуску новой продукции.
В качестве методов исследования будут использованы сравнительный и системный анализ, качественное и количественное изучение реальности, эко-номико-статистические методы, экспертные оценки, методы опроса.
- использование основных показателей работы предприятия для анализов результатов внедрения проекта, характеристики его положительных или отрицательных итогов, а также выполнение развернутого заключения (выводы и пояснения) по результатам работы.
Информационную базу исследования составляют: учебники и моно-графии отечественных и зарубежных специалистов в области производ-ственного менеджмента и закупок, материалы периодической печати по наиболее значимым особенностям процессов снабжения на современном эта-пе в России, данные бухгалтерской и финансовой отчетности предприятия, внутрифирменная документация, практические рекомендации специалистов по осуществлению снабжения на коммерческом предприятии.
Но, в отличие от таких процессов подготовительной фазы, как приобретение предметов труда, наем рабочей силы и других повторяющихся систематически при каждом обороте производственных фондов, подготовка производства стала единовременным актом, осуществляемым при переходе предприятия на выпуск новой продукции. Подготовка производства – это процесс непосредственного приложения труда коллектива работников в целях разработки и организации выпуска новых видов продукции или модернизации изготовляемых изделий. Процесс подготовки производства представляет собой особый вид деятельности, совмещающий выработку научно-технической информации с ее превращением в материальный объект — новую продукцию.
Себестоимость нового редуктора предприятие решило определить на основе себестоимости уже выпускаемых им ранее трех схожих по конструкции аналогов, используя метод баллов.Метод применим на ранних стадиях проектирования для ориентировочных расчетов издержек только в случае сохранения принципа пропорциональной зависимости затрат от параметров. Этот метод состоит в том, что на основе экспертных оценок значимости параметров объекта каждому параметру присваивается определенное число баллов, сумма которых дает общую оценку его технико-экономического уровня по сравнению с объектом, принятым за базу.
Процесс планирования позволяет увидеть весь комплекс будущей деятельности организации и предвосхитить то, что может случиться. Особенно важно планирование при разработке долгосрочной перспективы развития предприятия. План фирмы способствует решению этой задачи, определяя наиболее выгодные источники финансирования и рациональные направления расходования средств, обеспечивая устойчивое положение предприятия на рынке.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Гражданский кодекс. Часть первая: Федеральный закон от
3. ноября 1994 г. № 51-ФЗ // СЗ РФ. 1994. № 32, ст. 3301.
2. Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений: Федеральный закон от 25.02.99 г. (ред. от 22.08.2004) № 39-ФЗ // Собрание законодательства РФ. -1999. — № 9.
3. О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации: Федеральный закон от 24.07.2007г. № 209 – ФЗ.
4. Об обществах с ограниченной ответственностью: Федеральный закон от 08.02.98 г. № 14-ФЗ.
5. Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008 – 2012 годы: постановление Правительства РФ от
1. июля 2007 года № 446.
6. Аверченков В.И., Ваинмаер Е.Е. Инновационный менеджмент: учебное пособие для вузовВ.И.Аверченков , Е.Е.Ваинмаер.-М.: Изд-во «ФЛИНТА», 2011.-293 с.
7. Аврашков Л.Я., Адамчук В.В., Антонова О.В. Экономика предприя-тия: Учебник для вузов – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. – 742 с.
8. Антонюк, А.А. Совершенствование управления бизнес-процессами предприятия промышленности// Российский экономический Интернет-журнал [Электронный ресурс].
– www.e-rej / Articles / 2006. – 12 с.
9. Басовский Л. Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. — М.:ИНФРА-М, 2009. – 389 с.
10. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. — М.: Издательский дом Дашков и К, 2008.- 453 с.
11. Вумек Дж. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании: пер. с англ. / Джеймс Вумек, Дэниел Джонс. — 4-е изд. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. — 472с. — (Серия «Модели менеджмента ведущих корпораций»).
12. Гордашникова, О.Ю. Развитие методики оценки результативности внутрипроизводственных процессов по обеспечению качества продукции [Текст]
/ О. Ю. Гордашникова // Вестник Самарского государственного экономиического университета. – 2007. – № 6 (32).
13. Друкер, П. Эффективное управление / П. Друкер; Пер. с англ. М. Котельниковой. – М.: ООО «Издательство Астрель»: ООО «Издательство АСТ»: ЗАО НПП «Ермак», 2004. – 284 с.
14. Значков С.М. Модернизация промышленного производства на основе федеральных целевых программ автореферат Москва, 2012. [Электронный ресурс].
– http://www.dist-cons.ru/modules/manageproduct
15. Иванов И.Н. Организация производства на промышленных предприятиях: Учебник – М.:ИНФРА – М, 2009. – 351 с.
16. Иванов, В.В. Подходы к формированию систем эффективного менеджмента [Текст]
/ В.В. Иванов, О.К. Хан, П.В. Богаченко, А.Н. Коробова // Менеджмент в России и за рубежом. – 2005. – № 5.
17. Иванова, И. Процессный подход в организационном проектировании [Текст]/ И. Иванова // Проблемы теории и практики управления. – 2006. – № 3.
18. Латкин,П.А. Обеспечение конкурентоспособности рыбохозяйст-венных организаций (методологический аспект) / .П. Латкин, О.Ю. Ворожбит, Т.В. Терентьева, Л.Ф. Алексеева, М.Е. Василенко, М.В. Ослопова, Т.А. Полищук: монография. – Владивосток: Издательство ВГУЭС, 2009. – 360 с.
19. Липсиц, И.А. Бизнес-план – основа успеха: Практическое пособие / И.А. Липсиц – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело, 2012. – 112 с.
20. Лифиц И.М. Формирование и оценка конкурентоспособности товаров и услуг. — М.: Юрайт-Издат, 2010. – 288 с.
21. Максютов А. А. Бизнес-планирование развития предприятия. – М.: Альфа-Пресс, 2006. – 417 с.
22. Методические рекомендации по написанию бизнес-плана сельскохозяйственного потребительского кооператива /под общей редакцией И. В. Палаткина. Пенза, 2009. – 102 с.
23. Мищенко Н.Г. Организация производства на предприятиях рыбной отрасли: Учебное пособие. – Петропавловск – Камчатский: КамчатГТУ, 2006. – 316 с.
24. Морозова Т.Г., Пикулькин А.В. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. — М.:ЮНИТИ, 2007. – 315 с.
25. Нестеров К.С., Моисеев Р.Е. Проблемы и перспективы реализации современных методов организации производства http://www.up-pro.ru/library/production_management/lean/metody-organizacii-proizvodstva.html
26. Оголева, Л.Н. Инновационный менеджмент. — М.: ЮНИТИ, 2005. – 412 с.
27. Оголева, Л.Н. Основы менеджмента. Учебное пособие. — М.: ИНФРА — М. — 2007. – 377 с.
28. Пивоваров К.В. Планирование на предприятии. — М.: Издательский дом «Дашков и К», 2006. – 402 с.
29. Плоскова, Н. Стратегический анализ и его роль в обосновании стратегии развития организации [Текст]
/ Н. Плоскова // Проблемы теории и практики управления. – 2008. – № 1.
30. Программа модернизации России. Труды, вып. 6. — М.: Экспертно-аналитический центр по модернизации и технологическому развитию экономики, 2011. – 32 с.
31. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями / Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 488 с.
32. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: Учебник. — СПБ. : СПБГУ, 2004. – 522 с.
33. Суслова Е.И. Значков С.М. О государственной поддержке модернизации промышленного производства // Транспортное дело России. 2011. № 5(90).
С. 70-72.
34. Туровец О.Г., Анисимов Ю.П., Борисенко И.Л. Организация произ-водства на предприятии. Учебник для ВУЗов – М.:ИНФРА – М, 2008. – 458 с.
35. Турышев, А.П. Оценка эффективности деятельности предприятия через использование финансовых и нефинансовых показателей [Текст]
/ А.П. Турышев // Менеджмент в России и за рубежом. – 2007. – № 5.
36. Уткин, Э.А. Бизнес-план компании / Э.А Уткин.- М.: Изд-во «ЭКМОС», 2012. – 102 с.
37. Фаузер, В.В. Управление организационными изменениями в современных компаниях: вопросы теории и практики [Текст]: Монография / В.В. Фаузер, Ю.С. Новиков В.Н. Задорожный, С.П. Болотов; Под общ. ред. д. э. н., проф. В.В. Фаузера. – СПб.: Издательский центр экономического факультета СПбГУ, 2009. – 180 с.
38. Чиназирова С.К.. Современная стратегия развития организации производства// Вестник Адыгейского государственного университета. — 2006. — № 1. [Электронный ресурс].
– http://cyberleninka.ru/article/n/sovremennaya-strategiya-razvitiya-organizatsii-proizvodstv
39. Шевчук, Д. А. Бизнес-планирование: учеб. пособие / Д. А. Шев-чук. – Ростов н/Д.: Феникс, 2010. – 208 с.
40. Шкардун В.Д. Маркетинговые основы стратегического планирования: Теория, методология, практика. — М.:Дело, 2005. – 316 с.
41. Янковский, К.П. Организация инвестиционной и инновационной деятельности / К.П.Янковский, И.Ф. Мухарь. — СПб. :
- ПИТЕР, 2008. – 617 с.
список литературы
