Пример готовой дипломной работы по предмету: Стратегический менеджмент
Содержание
ВВЕДЕНИЕ стр. 8
ГЛАВА
1. ОРГАНИЗАЦИЯ. ОТРАСТЬ АТОМНОЙ ЭНЕРГЕТИКИ, ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ.
1.1. Ознакомление с основными направлениями деятельности
предприятия стр. 10
1.2. Ознакомление с организационной структурой предприятия, функциями её структурных подразделений и их
взаимодействием стр. 11
1.3. Анализ отрасли атомной энергетики, ее проблемы и
перспективы развития стр. 15
ГЛАВА
2. АРХИТЕКТУРНЫЙ ПОДХОД. КОНЦЕПЦИИ И МЕТОДОЛОГИИ.
2.1. Концепция построения бизнес-модели по Остервальдеру стр. 17
2.2. Концепция компонентной бизнес-модели стр. 19
ГЛАВА
3. ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДИК АРХИТЕКТУРНОГО ПОДХОДА ДЛЯ АНАЛИЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ.
3.1. Применение концепции Остервальдера для построения
бизнес-модели организации стр. 23
3.2. Построение карты деятельности компании стр. 23
3.3. Проведение SWOT-анализа на основе модели
Остервальдера стр. 26
3.4. Построение целевой бизнес-модели стр. 27
3.5. Разработка плана развития компании стр. 28
3.6. Оценка экономической эффективности проекта стр. 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ стр. 41
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ стр. 42
ПРИЛОЖЕНИЕ стр. 4
Выдержка из текста
На смену индустриальному обществу, с его индустриальной и социальной сферой, построенной на принципах массового производства, пришло общество новое, в котором основным источником мощи, богатства и процветания стала способность производить новые полезные идеи, знания и технологии. В течение последнего десятилетия большинство предприятий в странах мира изо всех сил пытаются адаптироваться к изменениям, вызванным ростом объема информации, развитием технологий и проникновением Интернета. Вследствие этого, способ ведения бизнеса претерпевает стремительные изменения. В результате данных перемен бизнес-процессы оказываются под угрозой. Сравнительно недавно на рынке появились новые технологии поддержки процессов, включающие инженерные подходы построения архитектуры предприятия и методы анализа деятельности.
Для каждого предприятия очень важно достичь единства и взаимосвязи стратегических целей организации, имеющейся бизнес-модели, информации, необходимой для ее функционирования, и технологий, обеспечивающих получение, анализ и структурирование необходимой информации.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Документация компании ЗАО «НПО Энергоатоминвент»
2. А. Чернов Презентация «Управление архитектурой ИТ»
3. А. Дубовицкий «Технологии IBM соответствия ИТ-сервисов бизнес-требованиям энергокомпании», 2007
4. «Управление ИТ-услугами — подход IBM», IBM Global Technology Services
4. «Разработка Стратегии в области ИТ», Высшая школа менеджмента, 2008
5. В. И. Котов «Анализ рисков инвестиционных проектов», Санкт- Петербург, 2007
6. SAPs Business Model Framework for Business Innovation and Transformation, 2011
7. «Component Business Models», IBM Business Consulting Services
8. «LEADing Practice Competency Templates», LEADing Practice
9. «Using Performance Management to Drive Continuous Improvement», вебинар iGrafx
