Содержание
Введение3
1. Теоретические подходы к организации системы стимулирования7
персонала предприятия7
1.1 Сущность мотивации и стимулирования персонала предприятия7
1.2. Моральная мотивация персонала16
1.3. Экономическая мотивация персонала22
2. Анализ системы стимулирования персонала ОАО «Единая Европа — С.Б.»35
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Единая Европа — С.Б.»35
2.2 Анализ кадрового потенциала и особенностей управления персоналом ОАО «Единая Европа — С.Б.»45
2.3 Анализ механизма мотивации и стимулирования персонала ОАО «Единая Европа — С.Б.» и его эффективность56
3. Разработка проекта совершенствования системы стимулирования66
персонала ОАО «Единая Европа — С.Б.»66
3.1. Проблемы компании ОАО «Единая Европа-С.Б.»66
3.2. Внедрение бестарифной и специальной системы оплаты труда персонала68
3.3. Формирование устойчивого морально-психологического климата76
3.4. Экономическое обоснование предложенных мероприятий78
Заключение81
Список использованной литературы87
Приложения91
Выдержка из текста
Введение
Актуальность темы проекта. Проводимые в России социально-экономические преобразования направлены на формирование социально ориентированной рыночной экономики. В числе приоритетных целей в этой области можно назвать обеспечение права человека на достойный труд, повышение качества жизни работников и их семей на основе роста эффективности отечественной экономики. Для реализации названных целей в области управления персоналом организаций необходимо обеспечить усиление мотивации трудовой деятельности на основе формирования и развития системы стимулов, побуждающих современного работника к эффективному, высокопроизводительному труду. От эффективности действующей системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала во многом зависит трудовая, социальная и творческая активность каждого работника, которая в итоге положительно повлияет на конечные результаты всей производственно-хозяйственной деятельности организации.
Вместе с тем, многочисленные исследования убедительно показывают, что структура мотивации труда российских работников претерпела изменения в сторону усиления роли материальных стимулов, что представляет собой большую проблему с точки зрения развития как отдельной личности, так и общества в целом, поскольку жизнедеятельность и развитие личности и общества должны осуществляться не только на уровне удовлетворения первичных физиологических потребностей, но и на уровне полного раскрытия заложенного в человеке и обществе потенциала. Поэтому сегодня все более актуальной становится необходимость формирования такой системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности, которая бы способствовала сбалансированному развитию как базовых, экономических, так и высших потребностей человека.
Для создания действенной системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности необходимо, прежде всего, соответствующее учение, содержащее ее теоретические, методологические и методические основы. Имеющиеся в этой области теории нельзя считать полностью отвечающими требованиям современной теории и практики управления персоналом. Формирование концептуальной основы системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности предполагает необходимость решения ряда вопросов: обоснования ее теоретико-методологической базы; уточнения терминологического аппарата; определения места мотивации и стимулирования трудовой деятельности в системе научных знаний; раскрытия их содержания, системы внешних и внутренних взаимосвязей; определения целей, задач, принципов, функций, видов, форм; выработки методических подходов для анализа их состояния и управления.
Список использованной литературы
1.Конституция Российской Федерации (принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г.) // Российская газета от 21 января 2009 г. № 7
2.Гражданский Кодекс Российской Федерации: части первая и вторая. — М.: Проспект, 2008. — 416 с.
3.Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ // Российская газета от 31 декабря 2001 г. № 256
4.Налоговый Кодекс Российской Федерации: части первая и вторая. — М.: Книгописная палата, 2008. — 349 с.
5.Агапцов С. А, Мордвинцев А. И., Фомин П.А. Мотивация труда как фактор повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: 2002.
6.Алавердов А.Р. Управление персоналом: учеб.пособие / А.Р.Алавердов – М.: Маркет ДС, 2007.
7.Бабаев Б.Д., Куликов В.И. Трудовой коллектив: организационные пути повышения активности: конспект лекций. – Иваново, 2007.
8.Баткаева И.А., Захаров Д.К., Кибанов А.Я. Управление персоналом: учебное пособие. — М.: Экзамен, 2008.
9.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе. — М.: Юристъ, 2008.
10.Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика. – М.: Альпина Букс, 2007.
11.Еникеев М.И. Общая психология. — М.: ПРИОР, 2000.
12.Жданова Т.С. Шпаргалка по управлению персоналом: Ответы на экзаменационные билеты. — М.: Аллель-2000, 2005.
13.Жуков Е.Ф. Управление кадрами предприятия, М.: Издательское объединение «ЮНИТИ», 2005.
14.Иванова С. Мотивация на 100%. А где у него кнопка? – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.
15.Иванова-Швец Л.Н., Корсакова А.А., Тарасова С.Л. Управление персоналом. Учебно-методический комплекс. – М.: Издательский центр ЕАОИ, 2008.
16.Ионин Л.Г. Социология культуры: путь в новое тысячелетие. — Изд. 5-е, перераб. и доп. — М.: Изд. корпорация «»Логос», 2007.
17.Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. — М.: Норма, 2009.
18.Корчагина А.С. Шпаргалка по управлению персоналом – М.: Экзамен, 2006.
19.Магура М.И., Курбатова М. Секреты мотивации или мотивация без секретов. – М.: ООО «Журнал «Управление персоналом, 2007.
20.Макарова И.К. Управление персоналом: Наглядные учебно-методические материалы. – М.: ИМПЭ им. А.С. Грибоедова, 2006.
21.Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами. Пять уроков эффективного HR-менеджмента – М.: Дело, 2007.
22.Максимцев М.М., Игнатьева Л.В., Комаров М.А. Курс менеджмента: учебник для ВУЗов.: М.: Инфра-М, 2001.
23.Менеджмент организации: Учебное пособие / Под общей ред. В.Е. Ланкина. — Таганрог: ТРТУ, 2006.
24.Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Перевод с англ. – М.: Дело, 2006.
25.Никифорова Н.А. Краткий курс по управлению персоналом – М.: Окей-книга, 2008.
26.Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. – М.: Вершина, 2006.
27.Середа В.А., Кучина Е.В., Сабирьянова К.З. Мотивация труда: обзор теоретических концепций. Екатеринбург, 2006.
28.Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Управление мотивацией персонала. Учебно-практическое пособие. – М.: ООО «Журнал «Управление персоналом, 2005.
29.Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: учебно-практическое пособие. — М.: Дело, 2006.
30.Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. — М.: ИНФРА-М, 2003.
31.Уткин Э.А., Бутова Т.В. Мотивационный менеджмент. — М.: Теис, 2004.
32.Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Методы управления персоналом – М.: Экзамен, 2006.
33.Хекгаузен Х., Дернберг Р. Мотивация и деятельность: краткий пер. с нем. под ред. Величковского Б.М. – М.: Прогресс, 2000.
34.Шапиро С.А. Мотивация – М.: Гросс Медиа, 2008.
35.Экономика труда и социально-трудовые отношения / ред. Г.Г. Милликьян. — М.: Изд-во МГУ, 2007.
36.Борисова Е. Индивидуальный подход к мотивации сотрудников // Персонал-микс – 2006 — №3.
37.Васильева О. Стиул к труду: точное попадание // Справочник по управлению персоналом – 2009 — №3.
38.Гайворнюк В.А. Система факторов мотивации трудовой активности персонала организации // Государственное управление. Электорнный вестник. Выпуск №10, март 2007.
39.Захаренко Г.П. Комплксная система мотивации персонала // Личные продажи – 2008 — №3.
40.Михайлова Л. Мотивация на успех или мотивация успехом // Мотивация и оплата труда – 2008 — №1.
41.Мурзаева Н. Льготы на выбор // Справочник по управлению персоналом – 2009 — №2.
42.Насыбуллина Н.А. Механизмы и формы мотивации как факторы повышения эффективности предпринимательской деятельности // Вестник ТИСБИ – 2007 — №1 – С. 12-14.
43.Озерникова Т.Г. Корпоративная система мотивации персонала./ Мотивация и оплата труда – 2005 — №4.
44.Озерникова Т., Бокарева К. Мотивационная роль оценки персонала // Мотивация и оплата труда – 2008 — №4.
45.Поляков О. Мотивация персонала. Начни с начала. Методы психологического исследования межличностных отношений в группе // Оплата труда и мотивация персонала. — 2007. — №6. — С.12.
46.Соколова Е. Секреты нематериальной мотивации или как повысить лояльность сотрудников // Управление развитием персонала – 2008 — №1.
47.Соломанидина Т., Соломанидин А. Содержательные теории мотивации и современная практика // Нормирование и оплата труда в промышленности – 2006 — №9.
48.Соломанидина Т., Соломанидина Л.. Делать то, что выгодно. Современный механизм мотивации персонала компании // Нормирование и оплата труда – 2006 — №6.
49.Успенская Е.А. Стратегия эффективной мотивации // Справочник по управлению персоналом – 2007 — №4.
50.Магура М.И. Мотивация труда персонала и эффективность управления // http://www.maguru.ru/articles/moteff.htm