Разработка предложений по совершенствованию управления персоналом на примере туристской фирмы ООО»Эдутрэвел»

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1.Управление персоналом как составная часть управленческой деятельности

1.2.Особенности управления персоналом турфирмы

1.3.Модель компетенций в системе управления персоналом турфирмы

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЭДУТРЭВЕЛ» В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

2.1. Общая характеристика ООО «Эдутрэвел»

2.2. Анализ внешней среды ООО «Эдутрэвел»

2.3. Анализ внутренней среды ООО «Эдутрэвел»

2.4. SWOT-анализ ООО «Эдутрэвел»

2.5. Аудит деятельности ООО «Эдутрэвел» в области управления персоналом

ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ЭДУТРЭВЕЛ»

3.1. Разработка и внедрение модели компетенций

3.2.Совершенствование процедур оценки персонала

3.3. Оценка социально-экономической эффективности предложенных мероприятий

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

?

Содержание

Выдержка из текста

Разработка мероприятий по совершенствованию управления персоналом на примере ООО»Фаэтон»

Разработка мероприятий по совершенствованию управления персоналом ( на примере ОАО «Элекон»

Совершенствование мотивации персонала на примере мебельной фирмы ООО»МЖД-Строй»

Разработка предложений по совершенствованию управления персоналом организации(на примере Дмитровского отделения ОАО»Сбербанк Россиии»)

Разработка организационного проекта по совершенствованию управления персоналом (на примере предприятия)

Теоретическую и информационную базу исследования составляют действующие нормативные правовые акты Российской Федерации, Трудовой кодекс Российской Федерации, Федеральный закон № 96 от 11.07.98. № 96 (ред. от 11.07.2011) «Об обществах с ограниченной ответственностью», труды отечественных и зарубежных ученых, научно-методические и практические разработки ведущих экономистов по вопросам менеджмента и управления персоналом, Устав филиала дочернего ОАО «Спецгазавтотранс» ОАО «Газпром» Чайковское предприятие технологического транспорта и специальной техники.

Данные задачи будут решаться с использование следующих методов исследования: анализ вторичных и первичных данных, финансового анализа, стратегического анализа, управленческого анализа, статистического анализа и методов экспертных оценок.

В исследовании применялись следующие методы: анализ проблемы и предмета исследования, системный и сравнительный анализ, комплексно-системный подход к исследованию системы управления, изучение источников, а также методы эмпирического этапа исследования: финансовый анализ деятельности ООО «ФудЛайн », анализ патологий управления ООО «ФудЛайн ».

Разработка проекта совершенствования системы управления персоналом на примере компании-дистрибьютора ООО «МК ЮНИКС»

Разработка предложений по совершенствованию организации персонала в сети ООО «Shell» АЗС в условиях конкуренции

Практическая значимость исследования заключается в том, что предлагаемые мероприятия и ряд аналитической работы могут быть использованы в качестве информационной базы ООО «Европласт», с целью внесения последующих изменений в деятельность компании.

Первая глава посвящена эволюции развития управления персоналом, в ней прослеживается развитие концепций управления персоналом, показывается различие подхода к пониманию сущности организации и сущности работника.

Цель дипломного проекта — разработка мероприятий по совершенствованию управления персоналом на малом предприятии.2) провести анализ деятельности компании ООО «Винограция»;4) выявить проблемы в системе управления персоналом в компании ООО «Винограция»;

По продолжительности учебного периода нами выделены краткосрочное, среднесрочное и долгосрочное профессиональное обучение персонала. Продолжительность обучения зачастую зависит от применения его конкретных методов. Также, с точки зрения целесообразности использования различных форм и методов профессионального обучения работников следует выделить обучения руководителей и специалистов и обучение рабочих.

Управление людьми имеет актуальное значение для всех без исключения организаций и считается важным элементом системы менеджмента, который состоит в умении достигать поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей, руководство людьми в разнообразных ситуациях. В реальной жизни все эти элементы управления персоналом находятся во взаимодействии: его субъекты с помощью различных методов и средств выполняют необходимые для организации функции по управлению сотрудниками, реализуя при этом цели экономической и социальной эффективности.

Откорректировать работу Анализ недостатков и разработка предложений по совершенствованию управления ЖКХ Санкт-Петербурга системой

Список источников информации

1.Гражданский кодекс Российской Федерации. Части 1,2,3 и 4 – М.: Эксмо, 2012, – 372 с.

2.Трудовой Кодекс Российской Федерации. – М.: Эксмо, 2012. – 208 с.

3.Постановление Правительства Российской Федерации « О фе-деральной целевой программе «Развитие внутреннего и въездного туризма в РФ (2011-2018 годы)»» № 644 от 02 августа 2011 г.// Консультант Плюс

4.Аакер Д. Стратегическое рыночное управление. – СПб.: Питер, 2011. – 496 с.

5.Агамирова Е.В. Управление персоналом в туризме и гостинично-ресторанном бизнесе: Практикум. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2006. – 180 с.

6.Ансофф И. Стратегический менеджмент. – СПб.: Питер, 2009. – 344 с.

7.Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – СПб.: Питер, 2009. – 848 с.

8.Арсеньев Ю.Н. и др. Управление персоналом. Модели управления. – М.: Юнити – Дана, 2008. – 288 с.

9.Аширов Д.А. Управление персоналом. – М.: ТК Велби, Про-спект, 2009. – 432 с.

10.Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: Академия, 2010. – 224 с.

11.Бухгалтерский учет и налогообложение в туристической фирме: учебное пособие / Л.А. Саполгина. – М.: КНОРУС, 2007. – 160 с.

12.Боголюбов В.С., Быстров С.А. Финансовый менеджмент в ту-ризме и гостиничном хозяйстве. – М.: Издательский центр Академия, 2008. – 400 с.

13.Веснин В.Р. Менеджмент. – М.:Проспект, 2008. – 512 с.

14.Веснин В.Р. Управление персоналом. – М.: ТК Велби, Про-спект, 2009. – 240 с.

15.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: Проспект, 2010. – 688 с.

16.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Инфра-М, 2011. – 576 с.

17.Глухов В.В. Менеджмент: Учебник для вузов. 3-е изд. – СПб.: Питер, 2008. – 608 с.

18.Дебелак Д. Бизнес-модели. Принципы создания процветающей организации. – М.: Издательский дом «Гребенников», 2009. – 256 с.

19.Друкер П. Практика менеджмента. – М.: Вильямс, 2006.– 398 с.

20.Друкер П. Энциклопедия менеджмента. – М.: Вильямс, 2006.– 432 с.

21.Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, 2010. – 1104 с.

22.Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала. — М.: Инфра-М, 2009. – 320 с.

23.Жукова М.А. Менеджмент в туристском бизнесе М.: КНОРУС, 2006. – 192 с.

24.Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 236 с. – (Учебники для программы МВА).

25.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 447 с. – (Высшее образование).

26.Кирий И.Н. Руководители и владельцы бизнеса решают про-блемы управления персоналом. – М.: Вершина, 2007. – 224 с.

27.Крымов А.А. Вы – управляющий персоналом. – М.: Вершина, 2009. – 320 с.

28.Левин Б. А. и др. Человеческие ресурсы корпорации: Стратегия и практика управления /Под общ.ред. Б. А. Левина. – М.: ИКЦ «Академкнига», 2009. – 670 с.

29.Лукашевич В.В. Основы управления персоналом. – М.: Кно-Рус, 2007. – 232 с.

30.Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективного HR-менеджмента. – М: Дело, 2007. – 232 с.

31.Маслова В.М. Управление персоналом предприятия. – М.: Юнити – Дана, 2006. – 224 с.

32.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М: Вильямс, 2011. – 672 с.

33.Минцберг Г. Структура в кулаке. Создание эффективной организации. – СПб.: Питер, 2011. – 512 с.

34.Мишин В.М. Исследование систем управления. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 527 с.

35.Мордовин С.К. Управление персоналом. Современная российская практика. – СПб.: Питер, 2007. – 304 с.

36.Полукаров В.Л. Основы менеджмента. – М.: Кнорус, 2008. – 240 с.

37.Россия 2012: Стат.справочник. – М.: Росстат, 2012. – 59 с.

38.Россия 2013: Стат.справочник. – М.: Росстат, 2013. – 62 с.

39.Рудавина Е.Р., Екомасов В.В. Книга директора по персоналу. – СПб.: Питер,2008. –368 с.

40.Руководство персоналом: Учебник / В.П. Пугачев. – М.: Аспект Пресс, 2006. – 279 с.

41.Самоукина Н.В. Настольная книга директора по персоналу. – М.: Эксмо, 2009. – 528 с.

42.Сербиновский Б.Ю. Управление персоналом. . – М.: Дашков и Ко, 2008. – 462 с.

43.Сенин В.С. Организация международного туризма. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 400 с.

44.Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров. – М.: Эксмо, 2007. – 624 с.

45.Управление индустрией туризма: учебное пособие / А.Д. Чудновский, М.А. Жукова, В.С. Сенин. – 3-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2006. – 448 с.

46.Управление персоналом / Самыгин С.И. (и др.). Изд. 2-е. – Ростов н/Д: Феникс, 2006. – 480 с.

47. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2007. – 560 с.

48.Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом организации. – М.: КноРус, 2008 – 512 с.

49.Фитц-енц Ж., Дэвисон Б. Как измерить HR-менеджмент. – М.: Издательство ГИППО, 2009. – 359 с.

50.Хотинская Г.И. Харитонова Т.В. Анализ хозяйственной дея-тельности предприятия (на примере предприятия сферы услуг): Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2007. – 240 с.

51.Экономика и предпринимательство в социально-культурном сервисе и туризме: учебник для студентов вузов, обучающихся по направлениям сервиса и туризма / М.Н. Дмитриев, М.Н. Забаева. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 399 с.

52.Аверчев И. Как оценить эффективность работы компании // Финансовый директор. 2006. № 4.

53.Варданян И. «Плотность мотиваций» как часть эффективной системы управления персоналом // Служба кадров и персонал. 2006. № 4.

54. Данилова Е. Типичные ошибки при создании системы мотивации // Финансовый директор. 2005. № 6. С. 23.

55.Кельперис И.И. Повышение квалификации как необходимое условие эффективного использования работников // Проблемы экономики. №2, 2007. С.45-51

56.Машин В.А. Руководство по разработке моделей компетенций: системный подход // http:// mashinva/narod.ru/safety.html

57.Орлова И.Г. К вопросу реализации компетентностного подхода при подготовке специалистов по туризму в системе среднего профессионального образования // Вестник Южно-Уральского профессионального института. 2011. № 2 (5). С. 4-9

58.Петрова О. Расчет средней численности работников предпри-ятия // Учет в производстве. 2008. № 3.

59.Тихонова Ю. Строим систему обучения // Кадровый менедж-мент. 2007. № 6. С. 17.

60.Чемеков В.П. Кадровая логистика – взгляд на карье-ру//Кадровый вестник, №8(20), 2008. С. 20-25

61.www.besttravelspb.ru

62.www.glavbuh.net

63.www.hr-seminars.ru

64.www.hr-portal.ru

65.www.top-personal.ru

?

список литературы

Похожие записи