Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика предприятия
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1. Понятие, сущность управления персоналом
1.2. Формирование программы эффективного управления персоналом
1.3. Факторы, влияющие на управление персоналом
ГЛАВА
2. СИСТЕМА ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ НА ПРИМЕРЕ ИННОВАЦИЙ
2.1. Общая характеристика организации
2.2. Анализ управления персоналом на предприятии ЗАО «Супермаркет «Кировский»
2.3. Учет движения кадров на предприятии
ГЛАВА
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ В СОВРЕМЕННЫХ РЫНОЧНЫХ УСЛОВИЯХ
3.1. Программа совершенствования управления персоналом
3.2. Экономическое обоснование от реализуемых мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА
ПРИЛОЖЕНИЕ А Система методов управления персоналом в организации
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Сравнительная характеристика методов управления
ПРИЛОЖЕНИЕ В Профессиограмма должности продавца-кассира
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Модель рабочего места для продавца-кассира
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Базовая программа построения системы наставничества в супермаркете
ПРИЛОЖЕНИЕ Е Отчет о прибылях и убытках
Содержание
Выдержка из текста
Разработка прграммы по улучшению работы с персоналом
Разработка программы по улучшению работы с персоналом на примере ГИБДД ОВД по ГО Среднеуральск
По данным крупных туристских фирм Тулы, количество жителей, выезжающих в текущем году на отдых за границу, сократился на 15 – 20 %. Несколько сократился также поток организованных групп туристов и экскурсантов.
Цель данной работы — исследование и совершенствование работы с персоналом в организации на примере ООО «Содексо ЕвроАзия», г.- проанализировать особенности работы с персоналом ООО «Содексо ЕвроАзия»;
- разработать направления по совершенствованию работы с персоналом ООО «Содексо ЕвроАзия».
Степень разработанности темы: Данной проблеме посвящено достаточное количество исследований, она довольно хорошо раскрыта и освещена в научной литературе (исследования Базарова Т.Ю., Михайлова Ф. Б. Спивака В.А., Травина В. В., Шейна Э.Х., Чудновского А.Д. и др.).
Однако проблема в основном рассматривается в общем плане, без приложения к практике работы турфирмы. Прикладной аспект в некоторой степени рассмотрен в различных периодических изданиях. Поэтому исследование будет иметь определенную научную новизну и теоретическую значимость.
В намечающихся контурах постиндустриального, информационного общества образованность и интеллект все больше относятся к разряду национальных богатств, а духовное здоровье человека, разносторонность его развития, широта и гибкость профессиональной подготовки, стремление к творчеству и умение решать нестандартные задачи превращаются в важнейший фактор реализации потенциала страны.
К основным требованиям, предъявляемым к администратору гостиницы «Луч» относятся: главная функция — прием, размещение, регистрация и расчет гостей; при работе с иностранными посетителями – знание языка в необходимом для общения объеме; организация и контроль работы горничных; наличие навыков работы с компьютером, навыков оказания первой помощи при несчастном случае, травме; помощь в реализации дополнительных услуг предлагаемых гостиницей посетителям (см. Приложение 11).
При проведении исследования была использована система общенаучных методов диалектического познания, системного и факторного анализа. При решении конкретных задач использовались элементы теории управления, абстрактно-логический и экономико-статические методы.
Основными целями курсовой работы являются выполнение расчетов технико-экономических показателей, характеризующих состояние организации, его положения на рынке, анализа внешней и внутренней среды и на этой основе принятия управленческих решений, позволяющих максимизировать коммерческий результат деятельности хозяйствующего субъекта.
ЛИТЕРАТУРА
1)Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е издание / Пер. с англ. Под ред. С.К. Мордовина. СПб.: Питер, 2005. 832 с.(Учебники для программы МВА)
2)Бойделл Т. Как улучшить управление организацией: Пособие для руководителя. М.: АО «Ассиана», 2005. 204 с.
3)Верхоробин В.И., Лелекова О.С.Современные методы управления персоналом // Деньги и кредит. 2005. № 8. С.39-48
4)Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. 688 с.
5)Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий. М.: Бератор, 2005. 168 с.
6)Демченко Т. Управление персоналом: современные подходы // Человек и труд. 2005. № 8. С.72-75
7)Егоршин А.П. Управление персоналом. 2-е изд. Н. Новгород: НИМБ, 2005. 624 с.
8)Журавлев П.В., Карташев С.Л., Маусов Н.К, Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. М.: Экзамен, 2005. 426 с.
9)Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников / Монография. М.: Изд-во Рос.экон. акад., Екатеринбург: Деловая книга, 2005. с.109.
10)Иванов М.А., Шустерман Д.М. Организация как ваш инструмент: российский менталитет и практика бизнеса. 3 – е изд. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. 392 с.
11)Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2005. 236 с.(Учебники для программы МВА)
12)Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. Учебник для вузов по специальности «Менеджмент». М: Издательская группа НОРМА ИНФРА-М, 2005. 528 с.
13)Комаров А., Комаров Е. Особенности российского кадрового менеджмента на рубеже XXI века // Управление персоналом. 2005. № 9(39).
С.31-34.
14)Кравченко К.А. Организационное строительство и управление персоналом в крупной компании / Монография. Изд-во: М.: Академический проект, 2005. 640 с.
15)Лапин А. Формирование системы управления персоналом // Проблемы теории и практики управления. 2006. № 5. С.83-87
16)Маслов В. О стратегическом управлении персоналом // Проблемы теории и практики управления. 2005. № 5. С.99-105
17)Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика. СПб.: Питер, 2005. 288 с.(Серия «Теория и практика менеджмента»).
18)Платов В.Я. Современные управленческие технологии. М.: «Дело», 2006. 384 с.
19)Половинко В.С.Управление персоналом: системный подход и его реализация / Монография. Изд-во: «Информ-Знание», 2005. 484 с.
20)Померанцева Е.П. Модели управления персоналом: исследования, разработка, внедрение / Монография. М.: Вершина, 2006. 256 с.
21)Прохоров А.П. Перспективы развития российской модели управления // Менеджмент в России и за рубежом. 2006. № 2. С.77-89.
22)Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. М.: Аспект Пресс, 2005. 279с.(серия «Управление персоналом»)
23)Савицкая Г.В. Экономический анализ. М.: Новое знание, 2007. 688 с.
24)Самоукина Н.В. Управление персоналом: российский опыт. СПб.: Питер. 2005. 236 с.
25)Свергун О., Пасс Ю., Дьякова Д., Новикова А. HR – практика. Управление персоналом: Как это есть на самом деле. СПб.: Питер. 2005. 320 с.
26)Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. СП
6. Изд-во «Питер», 2005. 416 с.(Серия «Учебники для вузов»).
27)Старобинский Э.К. Как управлять персоналом. М.: АО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2005. 240 с.
28)Управление персоналом. Учебник под редакцией Т.Ю. Базарова, Б. Л. Еремина, М.: Инфра, 2005. 224 с.
29)Управление персоналом организаций: Учебное пособие / Под ред. А.Я. Кибанова. М.: Инфра-М, 2006. 638 с.
30)Управление персоналом: Учебник / Общ. ред. А.И. Турчинова. М.: Изд-во РАГС, 2005. 453 с.
31)Фатхутдинов Р.А. Новые методы управления персоналом // Управление персоналом. 2006. № 2. С.47-53.
32)Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации / Монография. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2005. 400 с.
33)Цветаев В.М. Управление персоналом. СПб: Питер. 2005. 126 с.
34)http//www.kirmarket.ru – официальный сайт ЗАО Супермаркета «Кировский»
список литературы
