Разработка приемов и моделей конкурентных действий (на примере ООО

Содержание

Содержание

Введение 4

Глава 1. Конкурентные действия в предпринимательстве 7

1.1. Конкурентные действия компании: виды, содержание 7

1.2. Стратегии и тактики конкурентного поведения 16

1.3. Основные подходы к разработке приемов и моделей конкурентных действий 26

Глава 2. Анализ и оценка конкурентных действий компании ООО "КАДЕС-Пласт" на рынке производства резиновых и пластмассовых изделий 36

2.1Конкурентный анализ компании на рынке производства резиновых и пластмассовых изделий 36

2.2 Конкурентные преимущества и конкурентные недостатки ООО "КАДЕС-Пласт" 49

2.3 Анализ конкурентных действий, осуществляемых компанией в конкурентной среде бизнеса 56

Глава 3. Разработка новых приемов и моделей конкурентного поведения компанииООО "КАДЕС-Пласт" 59

3.1.Проект мероприятий по оптимизации конкурентных действий компании в отношении прямых конкурентов 59

3.2.Расчет эффективности предлагаемых мероприятий 64

Заключение 69

Список использованной литературы 73

Приложения 77

Выдержка из текста

Введение

Актуальность текущего исследования обусловлена тем, что в настоящее времядействительная способность компаний к конкуренции может быть выявлена лишь с помощью их деятельности, включающей разнообразные действия, модели и приемы поведения.

Таким образом, участники рынка стараются занимать и отстаивать определенные позиции по отношению к конкретным потребителям, а те позволяют или не позволяют им добиваться этого, опираясь на свои собственные позиции по отношению к участникам рынка и их продукции, обусловленные собственным спросом на нее.

Конкурентная среда всякого рынка представляет собой упорядоченную систему, стороны которой пребывают в конкурентных отношениях между собой и совершают адресуемые друг другу конкурентные действия. Каждый участник рынка находится в данной системе на каком либо вполне определенном месте. Это место является территорией его присутствия на рынке, в конкурентной среде. Находясь на своем месте в конкурентной среде, на своей территории, участники рынка проявляют себя как конкуренты по отношению к другим участникам рынка и остальному окружению. Данное место (территория присутствия) в конкурентной среде образуется из совокупности позиций, которые участники рынка занимают и отстаивают по отношению к различным представителям окружения, а также совокупности позиций, которые занимают и отстаивают те или иные представители их окружения по отношению к ним самим. Их называют конкурентными позициями участников рынка.

Конкурентные позиции участников рынка выступают обобщенным выражением конкретного положения, которое они занимают в конкурентной среде по отношению к конкурентам и другому окружению в процессе их профессиональной деятельности по управлению собственным бизнесом. В процессе взаимодействия участников рынка с окружением каждый из них обязательно занимает, отстаивает, укрепляет конкурентные позиции относительно потребителей, поставщиков, нанятых работников, конкурентов и др. Эти позиции формируются исходя из их законных интересов и задач по ведению бизнеса. В свою очередь, окружение формирует по отношению к ним собственные позиции сообразно своим интересам и задачам деятельности.

Обеспечение участниками рынка преимущественных, по сравнению с конкурентами и остальным окружением, позиций в конкурентной среде называется их конкурентным позиционированием.

Целью написания данного дипломного проекта служит разработка приемов и моделей конкурентных действий производственной компании ООО "КАДЕС-Пласт"на рынке производства резиновых и пластмассовых изделий.

Для этого был определен сопутствующий достижению цели ряд задач:

1. Обозначить конкурентные действия компании: виды, содержание

2. Выявить стратегии и тактики конкурентного поведения

3. Описать основные подходы к разработке приемов и моделей конкурентных действий

4. Провести конкурентный анализ компании на рынке производства резиновых и пластмассовых изделий

5. Охарактеризовать конкурентные преимущества и конкурентные недостатки ООО "КАДЕС-Пласт"

6. Проанализировать конкурентные действия, осуществляемые компанией в конкурентной среде бизнеса

7. Разработать проект мероприятий по оптимизации конкурентных действий компании в отношении прямых конкурентов

8. Осуществить расчет эффективности предлагаемых мероприятий

Объектом текущего исследования является производственная компания ООО "КАДЕС-Пласт".

Предметом служит механизм разработки приемов и моделей конкурентных действий.

В процессе исследования применялись общенаучные методы познания: анализ, синтез абстрагирование, обобщение, логический метод.

Теоретическая значимость заключена в исследовании и обобщении основных аспектов конкурентных действий на определенном сегменте рынка.

Практическая значимость исследования состоит в изучении основных особенностей разработки приемов и моделей конкурентных действий с приложением их в практику деятельности компании ООО "КАДЕС-Пласт".

Список использованной литературы

Список использованной литературы

1. Федеральный закон от 26.07.2006 N 135-ФЗ (ред. от 04.06.2014) "О защите конкуренции" (26 июля 2006 г.);

2. Алабугин А. А. Инструментарий формирования механизма адаптации и устойчивого развития предприятий. Монография. / Алабугин А. А.- Челябинск: ЮУРГУ, 2011.

3. Бачурина С.С., Ресин В.И., Трайнев В.А. Стратегия корпоративного менеджмента. – М.: Дашков и Ко, 2010. – 512 с.

4. Головкин И. В. Разработка конкурентных стратегий компании. М.: Маркет -М, 2011.

5. Голубова О. С., Валицкий С. В. Менеджмент; ТетраСистемс – Москва, 2014. – 176 c.

6. Исследование Рынок производственно-технологического направления «Обработка пластмасс и резины, изготовление пресс-форм», -М. 2014, — 60с.

7. Каплова Г. Н. Маркетинговое исследование рынка и его сегментов. – М.: Эко-Трейд, 2012. – 146 с.

8. Коваленко А. И. Теоретические и методологические аспекты использования концепции «конкурентоспособности» в научных исследованиях // Современная конкуренция. 2013. №6 (42). С. 65–79

9. Курдашев И.Т. Менеджмент: Учебник. — М.: Инфра, 2014- 239 с.

10. Ланге О.К. Менеджмент в торговле; Книга по Требованию – Москва, 2013. – 267 c.

11. Лучкина, Н.Н. Имитационное моделирование экономических процессов: учеб. пособие — М: ИНФРА-М, 2012. — 254 с.

12. Ляхин Д.М Маркетинг: Учебник- М.: 2012, 256с.

13. Миронова Е. Л. Маркетинговые исследования. – М.: Изд-во «Финпресс». – 2012. — 178 с.

14. Михненков О.В., Куприянов Н.С. Менеджмент– М.: Книжный мир, 2011. – 464 с.

15. Обущенко Т. Н. Финансы и кредит; Форум – Москва, 2013. – 560 c.

16. Пермяков В. Б. Комплексная исследование отрасли; Высшая школа – Москва, 2014. – 384 c.

17. Петров А.А. «Стратегическое управление организационно-экономической устойчивостью предпринимательских структур» // По пути к возрождению: переход России на инновационный путь развития: Научн. тр. Российской научно-практической конференции — СПб.: АНО «ИПЭВ», 2012. — 310 с.

18. Плотников А. Н. Экономика; Альфа-М, Инфра-М – Москва, 2014. – 288 c.

19. Плотников А. Н. Экономика; Альфа-М, Инфра-М – Москва, 2014. – 288 c.

20. Под редакцией Бузырева В. В. Экономика организаций; Питер – Москва, 2014. – 416 c.

21. Под редакцией Степанова И. С. Экономика предприятий; Юрайт – Москва, 2014. – 624 c.

22. Покаместов И. Е., Леднев М. В. Конкурентная среда рынков международных факторских транзакций // Современная конкуренция. 2012. №5 (35). С. 113–125

23. Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей конкурентов. М.: Альпина Паблишер, 2011. — 454 с.

24. Разин И. Б. Маркетинговые основы в современных услових: Учебник для вузов. – М.: Вектор, 2014. – 179 с.

25. Рахмулина Я.З. Технологии в бизнесе: Менеджмент: Учеб. пособие. – М.: из-во ИНФРА – М: Вектор, 2012. – 298 с.

26. Российский статистический ежегодник, 2014г.

27. Рубин Ю. Б. Дискуссионные вопросы современной теории конкуренции // Современная конкуренция. 2010. №3 (21). С. 38–67

28. Рубин Ю. Б. Конкуренция: Упорядоченное взаимодействие в профессиональном бизнесе. М.: Маркет ДС, 2010. — 464 с.

29. Рубин Ю. Б. Стратегии и тактики конкурентного поведения // Современная конкуренция. 2010. №4(4). С. 81-96

30. Саргисян Р.Ж. Менеджмент: Учебник для вузов /Р.Ж. Саргисян. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. — 452 с.

31. Сербов О.К. Маркетинговое исследование: от А до Я: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 323 с.

32. Симонов Евгений Менеджмент в производственной отрасли; Питер – Москва, 2013. – 416 c.

33. Синельников В. С. Энциклопедия менеджмента; Эксмо – Москва, 2013. – 512 c.

34. Синельников В. С. Энциклопедия менеджмента; Эксмо – Москва, 2013. – 512 c.

35. Соколов Г. К. Технология и организация стратегического планирования; Академия, Образовательно-издательский центр «Академия» – Москва, 2013. – 528 c.

36. Стратегический анализ: Эффективные инструменты и техники, 2011. – 39с.

37. Торлина Д.Е. Основные направления маркетингового исследования. – Краснодар: издательство «Печатный двор Кубани», 2012. – 391 с.

38. Трушкевич А. И. Организация проектирования бизнеса; Вышэйшая школа – Москва, 2014. – 480 c.

39. Уланов А.Т. Маркетинговые исследования и ситуационный анализ: Учебник. — М.: «Омега-Л», 2012. — 493 с.

40. Шухман Ю. И. Технологии малого предпринимательства; Аделант – Москва, 2014. – 200 c.

41. Яковлев М.Ф., Самишев О.Л., Ознабова И.Ю. Современный маркетинг: Учебное пособие/Ларгус – Томск, 2013. – 369 с.

42. Яковлев Р. Н. Новые методы менеджмента; Аделант – Москва, 2013. – 480 c.

43. Данные Росстата РФ: gks.ru

Похожие записи