Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Содержание
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………..…… 3
Глава
1. Теоретические аспекты принятия управленческого решения……… 5
1.1. Роль принятия решений в реализации процесса управления………….5
1.2. Роль руководителя в реализации управленческой деятельности……………………………………………………………… 10
Глава
2. Разработка моделей принятия управленческих решений……….… 12
2.1 Транспортная задача………………………………………………………..12
2.2. Задача «Принятие решений в условиях неопределенности и риска»……………………………………………………………………….…… 22
2.3. Задача по линейному программированию……………………..……….26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………..…..28
Список литературы…………………………………………………………..….29
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Любой вид управленческой деятельности непременно связан с необходимостью принятия решений. В процессе управления не существует таких функций, которые способствовали бы принятию решения без последовательной подготовки, планирования, принятия ряда решений [1].
Как говорил Герберт Саймон, известный американский специалист в управленческой сфере, суть управления заключается в принятии решений. Также он утверждает, что составляющими любого вида деятельности является решение и действие [2].
Управленческое решение включает планирование, организацию, мотивацию, контроль. Важность управленческих решений в процессе управления определяет необходимость изучения всех аспектов этого процесса.
Анализ способов и эффективности принятия управленческих решений рассмотрим на примере предприятия ОАО «ТАИФ-НК НПЗ». Возникновению изучаемого предприятия предшествовало существование крупнейшего нефтехимического предприятия – ОАО «Нижнекамскнефтехим», которое является крупнейшим производителем этилена и синтетического каучука. Позже возникла идея внедрить переработку нефти на данном предприятии. План получил технико – экономическое обоснование, установка первичной переработки нефти была модернизирована. В основе модернизации лежало увеличение показателей глубины переработки нефти. Решение было слишком масштабно для реализации в рамках одного предприятия, поэтому в связи с этим фактом было принято решение организовать ОАО «ТАИФ-НК НПЗ». Основной задачей предприятия была переработка нефти, а также реализация нефтепродуктов и их производных. Дополнительно в рамки компетенции данного предприятия входило строительство и эксплуатация промышленных нефтехимических производств. Основной целью было расширение рынка товаров и услуг. Ожидаемый результат – получение прибыли [3].
В настоящее время производство организовано на базе установки первичной переработки нефти ЭЛОУ-АВТ-7 (ЭЛОУ — электрообессоливающая установка, АВТ — автомат, 7 — установка рассчитана на переработку нефти в размере 7 млн.тн/год.).
Целью работы является изучение моделей принятия управленческих решений и их дальнейшее применение для повышения эффективности производства на предприятии
Задачи исследования:
1. Изучить теоретические аспекты принятия управленческого решения
2. Решить три практические задачи
3. Проанализировать полученные результаты
Объект исследования – управленческие решения
Предмет исследования – модель и процесс принятия управленческого решения
Методы исследования, используемые в работе:
1) общетеоретические – логический метод;
2) общелогические – анализ, синтез, индукция, дедукция, обобщение, классификация, аналогия;
3) эмпирического исследования – наблюдение, сравнение, описание;
4) математические – метод количественного изучения явлений и процессов, ранжирование;
5) социологические – интервьюирование.
Список использованной литературы
Список использованной литературы:
1. Антони, Роберт Н. Основы бухгалтерского учета. – М.: Триада НТТ, 2005. – 412 с.
2. Баканов, М.И., Шеремет, А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 570 с.
3. Безруких, П.С. Состав и учет издержек производства и обращения. — М.: Знание, 2006. – 287 с.
4. Богатин, Ю.В. Экономическая оценка качества и эффективности работы предприятия. – М.: Экономика, 2009. – 533 с.
5. Богдановская, Л.А., Виногоров, Г.Г., Мигун, О.Ф. и др. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник / Под общ.ред. В.И.Стражева. – Мн.: Выш.шк., 2006. – 378 с.
6. Бороненкова, С.А., Маслова, Л.И., Крылов, С.И. Финансовый анализ предприятий. – Екатеринбург: Изд-во Уральского госсударственного университета, 2007. – 402 с.
7. Beчкaнoв, Г.C. Издержки производства и управление затратами на предприятии /Под ред. В.П. Кустарева. Л.: Машиностроение. Ленинградское отделение, 1990.-226с.
