Разработка проекта повышения конкурентоспособности страховой компании на примере ЗАО 3

Содержание

Содержание

Введение

1. Теоретические основы, формирующие конкурентоспособность организации 7

1.1 Понятие конкурентоспособности 7

1.2Факторы, определяющие конкурентоспособность предприятия 15

1.3. Оценка конкурентоспособности 24

2. Характеристика страховой компании ЗАО "ЕВРОСИБ-СТРАХОВАНИЕ", оценка конкурентоспособности 34

2.1. Общая характеристика страховой компании ЗАО "ЕВРОСИБ-СТРАХОВАНИЕ" 34

2.2.Оценка конкурентоспособности страховой компании ЗАО "ЕВРОСИБ-СТРАХОВАНИЕ" 57

3.Разработка предложений по повышению конкурентоспособности страховой компании ЗАО "ЕВРОСИБ-СТРАХОВАНИЕ" 65

3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию конкурентоспособности ЗАО "ЕВРОСИБ-СТРАХОВАНИЕ" 65

3.2 Оценка эффективности разработанных мероприятий 77

4.Безопасность жизнедеятельности ЗАО "ЕВРОСИБ-СТРАХОВАНИЕ" 79

4.1. Вводная часть 79

4.2. Анализ потенциально опасных и вредных производственных факторов 79

4.3. Классификация и категорирование 82

4.4. Технические и организационные мероприятия по охране труда 84

4.5. Мероприятия по производственной санитарии 85

4.6. Мероприятия по пожарной и взрывной безопасности 85

4.7. Охрана окружающей среды 87

4.8. Безопасность жизнедеятельности в чрезвычайных ситуациях 88

4.9. Разработка специальных решений по эргономике и художественному конструированию 89

Заключение

Список использованной литературы

Выдержка из текста

Введение

Актуальность темы исследования. Возможность свободной конкурентной борьбы между рыночными субъектами – одно из условий реального существования рынка. Соответственно, наличие свободной конкуренции может рассматриваться как один из главных признаков рыночных отношений в экономике. Рыночная экономика, характеризующаяся высокой степенью неопределенности в поведении потребителей и конкурентов, а также будущих изменений в окружающей среде организации, определяет необходимость надежных ориентиров развития и адекватных обобщающих сравнительных оценок результатов деятельности организаций. Ключевыми индикаторами, отражающими способность какого-либо рыночного субъекта выживать и развиваться в условиях свободной состязательности, является уровень конкурентных преимуществ субъекта и его конкурентоспособность.

Значительные резервы повышения конкурентоспособности организации заложены в ее конкурентных преимуществах, формирующихся в основном за счет факторов внутренней среды самой организации. Развитие конкурентных преимуществ организации и управление данным процессом требует совершенствования методического инструментария и технологий, позволяющих проводить мониторинг способности и потенциальных возможностей организации вести конкурентную борьбу в условиях рыночной экономики. Необходимость дальнейшего совершенствования методических основ оценки конкурентных преимуществ организации и управления ими требуют постановки и решения ряда конкретных задач.

Список использованной литературы

Список использованной литературы

1. Антонов Г. Д., Иванова О. П., Тумин В. М. Управление конкурентоспособностью организации.– М.: Инфра-М, 2012. – 344 с.

2. Еремеева Н.В., Калачев С.Л. Конкурентоспособность предприятия. — М.:Колос,2006-376 с.

3. Зайцев В.А. Маркетинг. — М.:МГИУ,2008.-553 с

4. Ибрагимов Л.А.Маркетинг. — М.:Юнити-Дана,2008.-368с

5. Ким С.А.Маркетинг. — М.: Дашков и К,2007.-236 с

6. Крылова Г.Д. Маркетинг. — М.:Магистр,2009.-496с

7. Лифиц И.М. Конкурентоспособность товаров и услуг. — М.:Высшее образование,2007.-390 с

8. Михалева Е.П.Маркетинг. — М.:Юрайт,2010.-254 с.

9. Портер Майкл. Конкурентная стратегия. -М.: Альпина Бизнес Букс,2007 г.-454 с.

10. Портер М. Конкурентное преимущество или Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance : пер. с англ.– М. : Альпина Бизнес Букс, 2006. –356 с.

11. Разумова С.В.Стратегический маркетинг. — Минск: БГЭУ,2008.-375 с

12. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Учебное Пособие. 4-е изд..- М.: Инфра – М. 2007. – 384с

13. Семенова А.В.Формирование конкурентной среды в сфере услуг: автореф. дис. … кандидата эк. наук.-Спб,2008.-18 с

14. Сфиев Ш.А. Формирование системы управления качеством услуг: автореф. дис. … д-ра эк. наук.-Махачкала,2010.-27 с

15. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. -М.:Маркет ДС,2008.-450 с.

16. Философова Т.Г. Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность. -М.:Юнити,2008.-415 с.

17. Фляйшер К.Стратегический и конкурентный анализ.-М.: Бином,2009 г.-541 с.

18. Хруцкий В.Е. Современный маркетинг: Настольная книга по исследованию рынка. – М. : Финансы и статистика, 2005. – 560 с

19. Чайникова Л.Н. Конкурентоспособность предприятия.- Тамбов.: ТГТУ,2007.-123 с.

20. Шкардун В.Д.Маркетинговые основы стратегического управления.- М.: Дело,2007.-533 с.

21. Смольянова Е. Л. К вопросу о классификации факторов и резервов обеспечения конкурентоспособности предприятия // Вестн. ТГУ. – 2009. – Вып. 2 (70). – С. 336–341.

22. Финансовый портал// http://www.cfin.ru

23. Академия управления ТИСБИ//www.tisbi.ru

24. Кузьминич Г. Г. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предпринимательских структур // Материалы Международной научно-практической конференции / Байкальский государственный университет экономики и права, – Иркутск, 2010. Режим доступа: http://com-nauka.isea.ru/files/s1/37 Кузьминич.pdf

25. http://econf.rae.ru/pdf/2011/02/50.pdf

26. http://ecm.korusconsulting.ru/technology/

27. http://www.tehbez.ru/Docum/DocumList_DocumFolderID_41.html

28. http://www.eurosibins.ru/

Похожие записи