Содержание
Содержание
Введе-ние……………………………………………………………………4
1 Описание предприя-тия…………………………………………………6
1.1 Общее представление предприя-тия..……………………………..….6
1.2 Деятельность организа-ции…………………………………….……10
1.3 Программы, используемые на предприя-тии……………………….13
1.4 Преимущества внедрения видеоконференцсвязи на предприя-тии18
2 Анализ технических средств и программного обеспечения для сис-тем видеоконференции ………………………………………………………….19
2.1. Видеоконференции и преимущества их использова-ния…….…..19
2.2 Назначение систем видеоконференций……………………………21
2.3 Основные проблемы передачи аудио- и видеоинформации……..25
2.4 Выбор Web-камеры…………………………………………………25
2.5 Выбор программы для видеоконферен-ции………………………………..32
3 Разработка мероприятий по внедрению комплекса для проведения видеоконферен-ций………………………………………………………44
3.1 Цели и задачи внедре-ния…………………………………………….44
3.2 Общее описание мероприя-тия………………………………………44
3.3 Установка программного обеспечения и оборудова-ния………….49
3.4 Выбор скорости интернета для видеоконферен-ции………………52
3.5 Отладка и тестирование установленного оборудования………….53
4 Экономическое обоснование целесообразности разработки видео-конференцсвязи………………………………………………..…….58
5 Обеспечение безопасности на предприятии………………………….63
Выводы и рекомендации………………………………………………….75
Библиографический спи-сок…………………………………………..…76
Выдержка из текста
Данный способ групповой работы находит все большее применение благодаря увеличению числа компаний, рабочие места сотрудников которых находятся по месту жительства, что способствует повышению эффективности их работы и существенной экономии средств. В частности, исключается аренда помещений, оплата счетов на электроэнергию, рабочее время и т.п..
В последнее время развитие практики внедрения средств видео-конференций в сферу обучения позволяет не просто прослушать и уви-деть лекцию, находящегося в другом полушарии, но и осуществлять интерактивное общение с помощью видеоконференций.
ООО «Независимая экспертно-оценочная организация «ЭКСПЕРТ» огромнейшая компания, филиалы которой находятся в различных точках страны. Генеральному директору очень сложно контролировать уровень качества работы, и выявлять какие либо нарушения экспертов, т.к. все находятся в разных городах. В компании многие работники находятся не под контролем, что приводит к снижению качества работы. В целях повышения качества стали использоваться информационные технологии, которые позволят выявить нарушения и проверить уровень качества их работы на всех стадиях.
Список использованной литературы
В основном источники -статьи по внедрению видеоконференций в производственный процесс, а также интернет-ресурсы по различному оборудованию.
1 Корнеев, И. К. Информационные технологии: учебник / И. К. Корнеев, Г. Н. Ксандопуло, В. А. Машурцев.; Гос. ун-т управления. — М.: Проспект, 2009. — 224 с
2 ООО «Независимая экспертно-оценочная организация «ЭКСПЕРТ» [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.neooexpert.ru.
3 Программа audatex: [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://audatex.ru/.
4 Программа ПС:Комплекс: [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.autoxp.ru/rus/pscomplex.aspx.