Содержание
1. Применение маркетингового подхода в управлении персоналом организации
1.1.Развитие маркетинга персонала и внутреннего маркетинга
1.2.Особенности комплекса маркетинга персонала ОАО «СБЕРБАНК»
1.3. Характеристика деятельности филиала №
2. Анализ использования кадрового потенциала филиала №
2.2. Процесс и основные принципы управления персоналом ОАО «СБЕРБАНК» в филиале №
2.3. Анализ динамики численности работников
2.4. Текучесть кадров
Выдержка из текста
Почти все российские компании под маркетингом персонала предполагают только лишь работу, предшествующую найму кандидата на вакансию, в таком случае это только внешний маркетинг.
Значение внутреннего маркетинга персонала сводится к тому, что любой сотрудник имееттакие свойства, что способен уйти из компании и выиграть в другом соревновании за другое рабочее место, однако не совершает этого, потому что его держат подходящие условия работы (промышленный атмосфера, заработная плата и т.п.).
Список использованной литературы
1. Дрейк С., Галмен М., Робертс С. Зажигай! Внутренний маркетинг для воодушевления сотрудников и привлечения клиентов. Спб.: Вершина, 2006. – 320 с.
2. Иванова С. Искусство подбора персонала: как оценить человека за час / Светлана Иванова. — 9-е издание перераб. и доп. — М.: Альпина Паблишер, 2012. — 269 с.
3. Кибанов А.Е., Ивановская Л. В. Управление персоналом: теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. М: Проспект, 2014. – 64 с.
3. Котлер Ф. Маркетинг от А до Я. 80 концепций который должен знать каждый менеджер. Изд – во Альпина Паблишер, 2015. – 211 с.
4. Малиновский В.К., Небалуева Л. А., Мотыченко Л. Н., Герасимова Г. Е. Мотивация, оценка и удовлетворенность персонала. М.: НТК «Трек», 2004. – 91 с.
5. Нессонов Г.Г. Основы управления персоналом. — М.: РАПС, 2007. — 256 с.