ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1 Понятие производительности труда как основа обеспечения результативной деятельности на предприятии 6
1.2 Теоретические основы анализа эффективности использования рабочего времени для целей обеспечения оптимальной производительности труда 12
1.3 Технологии управления рабочим временем как фактор роста производительности труда 15
2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА ООО «СГК-БУРЕНИЕ» 22
2.1 Общая характеристика предприятия и кадровый состав ООО «СГК-Бурение» 22
2.2 Анализ финансовых результатов деятельности и производительности труда ООО «СГК-Бурение» 30
2.2 Проблемы, сдерживающие рост производительности труда ООО «СГК-Бурение» 35
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА РАБОТНИКАМИ ООО «СГК-БУРЕНИЕ» 42
3.1 План мероприятий 42
3.2 Организация внедрения 53
3.3 Анализ экономической эффективности мероприятий 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 66
Содержание
Выдержка из текста
Анализ и методы повышения производительности труда персонала как одного из основных факторов повышения эффективности управления на предприятии
Предметом исследования выступают социально-экономические процессы, а именно производительность труда, а также управленческие отношения, предопределяющие формирование и сбалансированное развитие экономического потенциала Ненецкого автономного округа.
Возросший уровень глобальной конкуренции в большинстве сфер деятельности, вынуждает компании к поиску векторов развития, одним из которых является повышение производительности труда.
Цель дипломного исследования состоит в разработке механизма повышения производительности труда в регионе России, на примере Ненецкого автономного округа.
В качестве рабочей гипотезы было принято следующее. Существует связь между ростом эффективностью организации труда персонала на предприятии и производительностью труда. Чем выше уровень организации труда персонала, тем при меньших трудозатратах работники предприятии могут выполнять больший объем работы. В этой связи требуется предложить такие мероприятия, которые позволят повысить уровень организации труда персонала на предприятии.
В условиях рыночных отношений задача повышения производительности труда как источника реального экономического прогресса становится жизненно важной для дальнейшего развития экономики. Как показывает мировой опыт последних десятилетий, именно страны с самой высокой производительностью труда, а не с самыми большими ресурсами становятся экономическими лидерами. Это объясняет необходимость изменения отношения к принятию управленческих решений в области планирования производительности труда на предприятиях, заставляет тщательно анализировать все имеющиеся в этой области возможности, проводить оценку эффективности различных вариантов и на этой основе выбирать наиболее удачные с экономической и социальной точки зрения решения.
связи с тем, что оплата труда — основной источник доходов работающего населения, возникает необходимость в постоянном совершенствовании её системы таким образом, чтобы она в полной мере обеспечивала воспроизводство рабочей силы, учитывая условия и результаты труда, стимулировала повышение квалификации работников, производительности, качества выпускаемой продукции, рациональное На сегодняшний день многие функции по оплате труда возложены на предприятия, самостоятельно принимающие решения о размерах и формах заработной платы, о способах материального стимулирования персонала, установлении регулирования оплаты труда, теоретическое и практическое обоснование процесса совершенствования системы оплаты труда в современных условиях, разработка контрактной системы оплаты труда на предприятии.
В процессе развития управления персоналом возникают новые потребности, которые, так или иначе, отражаются и на качестве работы персонала с покупателями и на желании продвижения по службе.Актуальность выбранной темы состоит в повышении качества и производительности труда на предприятиях в современных условиях посредством корректного выбора систем стимулирования и методов мотивации человеческого труда.–дать оценку эффективности управления персоналом на исследуемом предприятии;
Важные методологические подходы к проблематике эффективности управления персоналом описаны в работах Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, А.Я. Кибанова, Н.Б. Шмелевой, Г.К. Копейкина, А.И. Ляшенко, Н.Л. Захарова. В работах этих авторов не затронуты процедуры кадровой работы.
Это связано с тем, что от высокого уровня квалификации и компетенции персонала, степени пего удовлетворенности базовыми условиями труда и заработной платой зависит степень производительности труда. Именно поэтому необходима внутри каждой компании разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом, учитывая внутреннюю специфику, отраслевые особенности и размер субъекта предпринимательства или некоммерческой организации.Недостаточное использование возможностей повышения эффективности управления персоналом, по нашему мнению, в большей степени связано с тем, что отсутствует методологический инструментарий оценки на российских предприятиях.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Опубликованные источники:
1. Конституция Российской Федерации. (В последней редакции от 19 января 2009 г.) // Российская газета. — 2009. № 7 (4831). — 21 января
2. Трудовой кодекс Российской Федерации (ТК РФ) от 30.12.2001 № 197-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.12.2001) // СПС «Гарант», 2014
3. Федеральный Закон РФ от 19 апреля 1991 г. № 1032-1 «О занятости населения в Российской Федерации» (с изменениями и дополнениями) // СПС «Гарант», 2014
Литература:
4. Азаров О.Г. Управление персоналом.- М.: АСТ, 2013.- 399 с.
5. Амазин П. Управление персоналом.- М.: Дрофа, 2013.- 412 с.
6. Афанасьев О. Управление персоналом на предприятии.- М,: Дрофа, 2013.- 199 с.
7. Базаров Т. Ю.,Еремин Б. Л.Управление персоналом: учебник. Изд. Перераб. – М.: — Дрофа, — 408 с.
8. Бахарев А. Технологии адаптации персонала – www.hrm.ru, дата публикации: 25.01.2011
9. Бобылев Ю.А. Менеджмент. Изд. Доп. И перераб.- М.: «Мысль», 2012.-547 с.
10. Бравчук О. Трудовые ресурсы предприятия // Деловой мир.- 2013.- 13 февраля
11. Бравчук О. Управление персоналом на предприятии.- М.: Аист-М, 2011.- 512 с.
12. Брынцалов Я.Ю. Управление персоналом.- М.: «Пересвет», 2011.- 397 с.
13. Бункина М. К., Семенов В. А. Макроэкономика: Учебник. — М.: ДИС, 2011. — 320 с.
14. Бухвостов Г. Управление персоналом.- М.: АСТ, 2013.- 429 с.
15. Васютин Р.Д. Управление персоналом.- М.: Астра, 2013.- 399 с.
16. Греков М.Д. Менеджмент.- М.: «Дело», 2009.-509 с.
17. Герчикова И.Н.Менеджмент: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2012. — 480 с.
18. Гришин Р.И. Менеджмент. Книга 1.- М.: «Аист», 2011.-465 с.
19. Дробич М.С. Экономическая теория для учащихся в ВУЗах.- Киев: «Звин-К», 2009.-399 с.
20. Зенцов Ю. Управление персоналом в условиях мирового кризиса // Проблемы экономики.- 2009.- апрель.- №53
21. Золоторева Г.М. Управление персоналом.- М.: ВиД, 2012.- 118 с.
22. Иванцевич Дж. М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. — М.: Дело, 2011.- 509 с.
23. Игнатьева В.В. Исследование систем управления. – М.: Юнити-Дана, 2009.- 67 с.
24. Кержанов С. Управление персоналом // Труд.- 2013.- 31 августа.- №46
25. Китов А. И. Психология хозяйственного управления. М., 2013.- 401 с.
26. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов.– М.:АСТ, 2009.-359 с.
27. Краснов С.С. Управление персоналом.- М.: АСТ, 2013.- 439 с.
28. Ларин О.Д.Основы менеджмента: учебник. – М.: — Экономика, 2013 – 312 с.
29. Лущин Л.Д. Управление персоналом.- М.: АСТ, 2013.- 99 с.
30. Ланкин В.Е. Менеджмент организации.- Таганрог.: ТРТУ, 2011.-439 с.
31. Лапатин В. Стиль руководства менеджера // Evolution.-2009.- №83
32. Лидерство и стили руководства. Часть 1 // Работа региона.- 2011.- №62
33. Личность в системе управления // Психология управления.- 2009.- 13 июня
34. Лэг Т. Мотивация персонала // Персонал.- 2009.- 18 сентября
35. Маринов С.Д., Грахов Ю.А. Основы управления на предприятии// Центр знаний.- 2012.- 24 апреля.- №5
36. Махлаков Р. Стили руководства на предприятии // Трудовые кадры.- 2013.- №88
37. Мошкова В. Зарубежный опыт оценки персонала (США, Япония) // Центр кадровой технологии.- 2011.- 25 апреля.- №23
38. Пархоменко Л.А. Управление персоналом.- М.: АСТ, 2013.- 99 с.
39. Перов Н.В. Организация управленческого труда.- М.: «ИНФРА»,2012.-569 с.
40. Румянцева Е.Е. Новая экономическая энциклопедия.- М.: ПРИОР, 2011.-469 с.
41. Рынок труда в 2013 году: итоги: Интернет-портал «HeadHunter» — www.http://hh.ru/article/13095
42. Сабуров С.С. Менеджмент.- М.: АСТ-Пресс, 2011.- 399 с.
43. Савицкая Г.В. Экономический анализ. 11-е изд., испр. и доп. — М.: Новое знание, 2011. — 651 с.
44. Синк С. Д. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение. — М.: Прогресс, 2009.- 399 с.
45. Служба управления персоналом организации //Webarhimed.- 2011
46. Сосновый А.П. Разработка внутрифирменных систем оплаты труда, мотивации и стимулирования персонала в условиях кризиса // Психологический журнал.- 2009.- март
47. Стаховский С.С.Кадровый менеджмент.- М.: Дрофа, 2012.- 999 с.
48. Токарская Н.М., Солодова Н.Г. Стратегия фирмы в области управления человеческими ресурсами: зарубежный опыт. ИГЭА. – Иркутск, 2011. – 399 с.
49. Томичев А.А. Управление персоналом на предприятии.- М.: ВиД, 2011.- 492 с.
50. Тоффман Р. Управление персоналом.- М,: Дрофа, 2013.- 199 с.
51. Ульянова М.А. Менеджмент.- М.: «Лотос-ПроФФ», 2013.-369 с.
52. Ухович Д.О. Менеджмент.- М.: АСТ, 2013.-408 с.
53. Фаминовский Д.А. Управление персоналом.- М.: Дрофа, 2011.- 401 с.
54. Федечко С. Труд как основная категория социологии труда // Экономическая социология.- 2012.-сентябрь
55. Филина Ф.Н. В помощь руководителю: стили управления персоналом // Российский бухгалтер.- 2009.- 7 ноября
56. Филонов Я.Б. Реструктуризация предприятий.- М.: «ЭУСМО-ПРЕСС», 2012.- 367 с.
57. Харламов В.О. Менеджмент.- М.:«Альфа-Пресс», 2012.-429 с.
58. Хартин Р.О. Менеджмент.- М.: КирМ, 2013.- 399 с.
59. Шипилов А. Психология разрешения конфликтов. Доп. Изд. — М.: ВУ, 2013.- 369 с.
60. Ярных В. Специфика управления персоналом в условиях кризиса экономики // Корпоративный менеджмент.-2009.- 20 апреля
список литературы