Пример готовой дипломной работы по предмету: Маркетинг
Введение 3
Глава
1. Теоретические основы формирования маркетинговой стратегии предприятия на международном рынке 6
1.1. Понятие и сущность маркетинговой стратегии компании 6
1.2. Маркетинговый инструментарий компании при выходе на международные рынки 12
1.3. Этапы формирования маркетинговой стратегии 20
Выводы по главе 1 34
Глава
2. Анализ маркетинговой стратегии Тайюаньский ЗТМ (Китай) 35
2.1. Общая характеристика деятельности Тайюаньский ЗТМ (Китай) 35
2.2. Анализ отрасли и маркетинговой среды Тайюаньский ЗТМ (Китай) 44
2.3. Оценка текущей маркетинговой стратегии компании и SWOT-анализ 51
Выводы по главе 2 65
Глава
3. Совершенствование маркетинговой стратегии проникновения компании Тайюаньский ЗТМ (Китай) на российский рынок 67
3.1. Формирование усовершенствованной маркетинговой стратегии компании Тайюаньский ЗТМ (Китай) 67
3.2. Разработка основных мероприятий рекомендуемой стратегии Тайюаньский ЗТМ (Китай) для использования на российском рынке 72
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий 87
Выводы по главе 3 93
Заключение 94
Список использованной литературы 97
Приложения 102
Содержание
Выдержка из текста
В настоящее время на рынке существует непокрытый спрос, на данный продукт, что позволит предприятию нормально функционировать и получать прибыль.
проанализировать виды финансовой деятельности, существую-щие на предприятии; предложить пути решения выявленных проблем в структуре управления финансами.
Маркетинг предназначен для того, чтобы достичь согласия между производителем продуктов и покупателями этих продуктов, т.Целью выпускной квалификационной работы является рассмотрение вопросов организации эффективной маркетинговой деятельности на предприятии, разработка и реализация мероприятий по совершенствованию маркетинговой деятельности на примере ООО «Софит»
Значительный вклад в решение вопросов, связанных с формированием эффективной маркетинговой стратегии управления, внесли западные ученые Г. Ассель, Б. Берман, Г. Болт, Р. Браун, Ю. Бригхен, М. Брун, Ф. Букерель, Р. Диксон Питер, Е. Дихтль, Д. Дэниелс, Ж. Жалле А. Крие, Ф. Котлер, Ж.-Ж. Ламбен, Т. Мадден, М. Мак-Дональд, Р. Моррис, М. Портер, Триас де Без Фернандо, Х. Хершген, В. Хойер, Дж. Эванс.
2.4 Анализ маркетинговой деятельности на ОАО «Горизонт» 3 Пути совершенствования маркетинговой деятельности предприятия ОАО «Горизонт».
В соответствии с концепцией маркетинга, компании достигают конкурентного преимущества путем разработки предложений, которые удовлетворяют потребителей в большей мере, чем предложения конкурентов. Компании предоставляют большую потребительную ценность, предлагая клиентам более низкие, по сравнению с конкурентами, цены на аналогичные товары и услуги или, обеспечивая больше выгод, которые оправдывают более высокие цены.Целью данной работы является разработка мероприятий по совершенствованию маркетинговой деятельности предприятия в рамках обеспечения системы школьного питания.
Импортные операции сегодня становятся неотъемлемой частью деятельности многих российских компаний. Импортные операции – коммерческая деятельность, связанная с покупкой и ввозом иностранных товаров в страну-покупателя для последующей его реализации и переработки. В последнее время значительно расширилось влияние на экономику России импортных операций как составляющей части внешнеэкономической деятельности. Так, в сфере торговли ввоз импортной продукции способствует развитию конкуренции среди отечественных товаропроизводителей и товаров импортного производства. Конечная цель импорта — это получение прибыли конкретным предприятием.
Методологическая основа дипломного исследования базируется на экономической теории, выработанной отечественной и зарубежной наукой. Использовались труды таких ведущих зарубежных специалистов, как Котлер Ф., Веснин В.Р., Голубков Е.П., Данько Т.П., Фатхутдинов, Р.А., Макконелл, К.Р., Завьялов П.С., Ковалев А.И., Войленко В.В., Амблер Т. и т.д.
Цель выполнения выпускной квалификационной работы – разработка мероприятий по улучшению маркетинговой деятельности компании «Check Engine».Во второй главе на примере компании «Check Engine» представлены основы организации маркетинговой деятельности предприятия.В третьей главе работы представлены направления совершенствования маркетинговой деятельности компании, проведена оценка их эффективности.
Объектом исследования в выпускной квалификационной работе является ИП Пикалов Сеть магазинов «Соседдушка» (г. Оренбург).
Далее в тексте наименование предприятия будет обозначаться как сеть фирменных магазинов «Соседдушка».
Список источников информации
1. Амблер, Т. Практический маркетинг/ Т. Амблер, пер. с англ., под общей ред. Ю.Н. Каптуревского. — СПб: Издательство «Питер», 2006 — 400с.
2. Армстронг, Г. Введение в маркетинг, 7-е издание. Учебное пособие / Гарри Армстронг, Филлип Котлер, пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2007.-640с.
3. Багиев, Г.Л. Маркетинг: Учебник для вузов/ Г.Л. Багиев, В.М. Тарасевич, Х. Анн, под общей ред. Багиева Г.Л. — М.: Издательство «Экономика», 2005.-703с.
4. Бегрер Я. Китай: социальные вызовы развитию. // Общество и экономика. – 2008 — № 6 – С. 28 – 40.
5. Введение в маркетинг, 6-е издание.: Пер. с англ.: Уч.пос. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2007.С 336
6. Грузинов В.П. Схема маркетинговой деятельности/ В.П. Грузинов. — М.: «Инфра – М», 2015 — 305с.
7. Дурович, А.П. Маркетинг в предпринимательской деятельности / А.П. Дурович. — Мн.: НПЖ «Финансы, учет, аудит», 2006. — 464с.
8. Дурович, А.П. Маркетинг в предпринимательской деятельности / А.П. Дурович. — Мн.: НПЖ «Финансы, учет, аудит», 2006. — 464с.
9. Зуев И. Судьба мира зависит от Китая (электронный ресурс).
Источник — http://www.rosbalt.ru/business/2011/10/06/898067.html
10. Китайские компании в России //http://www.abirus.ru/content/564/565/566/11554.html
11. КорниловаМ. Маркетинговый инструментарий. Принципы работы маркетинга и его инструментария. http://www.p-marketing.ru/publications/general-questions/marketing-instrument/marketing-instruments
12. Котлер, Ф. Основы маркетинга/ Ф. Котлер, Г. Армстронг, Д. Сондерс, В. Вонг, пер. с англ.-4-е европ.изд.- К.;М.;СПб.: Издат.дом. «Вильямс», 2008., С. 21
13. Котлер, Ф. Маркетинг менеджмент/ Ф. Котлер, пер. с англ. — СПб: Питер Ком, 2006.-896.С. 23
14. Максимов С. Рынок одежды сегмента премиум в России: дорого и надолго // http://www.e-mm.ru/article/16769
15. Маркетинг/ под ред. Л.В. Бирюковой. — М.: Экономика, 2007. – 214 с.
16. Международные экономические отношения: учебник для вузов / под. ред. Е. Ф. Жукова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 173 с.
17. Международный бизнес” – MBA, Гриффин Р. – 4-е издание, Издательский дом “Питер”, 2006.
18. Российско-китайское торгово-экономическое сотрудничество // http://www.ved.gov.ru/exportcountries/cn/cn_ru_relations/cn_ru_trade/
19. Рост экономики Китая в 2011 году составит 8%, инфляция — 4% (электронный ресурс).
Источник -— http://news.mail.ru/economics/5453973/
20. Современный маркетинг /под ред. Хруцкого. — М., 2006 г. – 335 с.
21. Стратегический менеджмент./ под ред. Виханского О.С. – Ростов-на-Дону, 2007
22. Таможенная статистика России на январь 2014 г. //http://www.ved-stat.ru/tamozhennajastatistica
23. Технологии, которые изменят торговлю// Продвижение Продовольствия. Procl&Food, 2010. — № 3.- с. 15-17
24. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический маркетинг[Текст]/ Р.А. Фатхуддинов, учебник для ВУЗов. 5-е издание. – СПб.: Питер, 2008 – 352 с.
25. Федеев С. Конкуренция в розничной торговле (Электронный ресурс).
– Режим доступа: http://www.e-xecutive.ru
26. Ферштейн А. Соседние регионы – новые возможности для Вашей компании Электронный ресурс].
– Режим доступа: http://consulting.cpmbusiness.ru, 27.11.2009.
27. Черкасов А., Современный ритейл, инновации, интеграция и гибкость[Текст]// Мое дело. Магазин, 2008- N 3. — с.45-48
28. Шевцова, О.Н. Структуризация внешней среды организации[Текст]/ О.Н. Шевцова // Вестник Северо-Кавказского государственного технического университета. — 2009. — № 3 (20).
- С.34 – 39
29. Эванс, Дж. Р. Маркетинг(Текст) / Дж. Р. Эванс, Б. Берман. — М.: «Экономика», 2010 г. – 210 с.
30. Экономика Китая 2011 (электронный ресурс).
Источник -http://ukraine-china-expo.com.ua/ekonomika_kitaja_2011.html
31. Instagramm — социальная сеть // http://instagram.com/
32. Foursquare — что такое Форсквер? // http://ideafox.ru/malenkie-khitrosti/foursquare.html
33. ViralMarketingBomb// http://ru.viralmarketingbomb.com/how-it-works.php
34. “International Business: Competing in the Global Marketplace”, Charles W.L, Hill. — University of Washington, 6th edition, 2007.
35. The Competitive Advantage of Emerging Market Multinationals (Peter J. Williamson, Ravi Ramamurti, Afonso Fleury and Maria Tereza Leme Fleury Cambridge University Press 2013)
36. International Business: A Global Perspective (Marios I. Katsioloudes and Spyros Hadjidakis 2007)
37. Emerging Markets: Lessons for Business Success and the Outlook for Different Markets (Nenad Pacek and Daniel Thorniley 2007)
38. Mobile phones in India. – Marketline industry profile; marketline.com// — September 2012
39. Communications Equipment in Asia-Pacific industry profile; marketline.com// — December 2012
40. “Conditions in Russia and their effects on entry mode decisions of multinational manufacturing enterprises: a qualitative study identifying issues for further research in the area of country conditions and their impact on entry mode” A. Kouznersov, A. Jones, Melbourne Institute of technology. – Marketing Management Journal, March 1, 2009.
41. «Global strategy and multinationals’ entry mode» Chan Kim, W., Hwang, Peter, (Journal of International Business Studies, 00472506, 1992 1st Quarter, Том
23. Номер 1)
42. Foreign market entry Decisions by Small and Medium-sized Enterprises: An Evolutionary Approach, (Camino, D. and L. Cazorla ,International Journal of Management, 15 (1), 123-129.)
43. Brouthers, K.D. (2002), “Institutional, cultural and transaction cost influences on entry mode choice and performance”, Journal of International Business Studies, Vol. 33 No. 2, pp. 203-221.
44. Transaction cost-enhanced entry mode choices and firm performance (Strat. Mgmt. J., 24: 1239– 1248 (2003))
45. Agarwal, S. and Ramaswami, S.N. (1992), “Choice of foreign market entry mode: impact of ownership, location and internalization factors”, Journal of International Business Studies,Vol. 23 No. 1, pp. 1-27.
46. “The choice of entry mode in sequential foreign direct investment”, Sea-Jin Chang, Philip M. Rosenzweig (Strat. Mgmt. J., 22: 747– 776 (2001))
47. “SME Entry Mode Choice and Performance: A Transaction Cost Perspective”,Keith D. Brouthers, George Nakos (1042-2587 Copyright 2004 by Baylor University)
48. Understanding the motives for SMEs entry choice of international entry mode (Marketing Intelligence & Planning Vol. 30 No. 7, 2012 pp. 717-739)
49. Managing risk in an unstable world. (Bremer, I. (2005).
Harvard Business Review, June, pp. 51– 60.)
50. Strategies that fit emerging markets. (Khanna, T., Palepu, K. and Sinha, J. (2005).
Harvard Business Review, 83, pp. 6– 15.)
51. Entry mode choice of SMEs in Central and Eastern Europe. (Nakos, G. and Brouthers, K.D. (2002).
Entrepreneurship Theory and Practice, 27, pp. 47– 63.)
52. Mode of entry choice: an empirical study of Singaporean multinationals. (Rajan, K.S. and Pangarkar, N. (2000).
Asia Pacific Journal of Management, 17, pp. 49– 66.)
53. Multinational enterprises’ Entry Mode Strategies and Uncertainty: A Review and Extension (International Journal of Management Reviews, Vol. 13, 376– 392 (2011))
список литературы
