Написание дипломной работы по разработке рекламной кампании — задача, которая одновременно и увлекает, и пугает своей масштабностью. Это не просто текст, а полноценный проект, требующий стратегического мышления, аналитических навыков и творческого подхода. Многие студенты теряются перед объемом требований и не знают, с чего начать. Эта статья — ваш персональный наставник и подробная дорожная карта. Мы проведем вас через все этапы: от закладки прочного теоретического фундамента и анализа рынка до разработки конкретного проекта рекламной кампании и подготовки к защите. Вы поймете, что дипломная работа, объем которой может варьироваться от 40 до более чем 100 страниц, — это гибкая структура, и с правильным подходом ее создание становится управляемым и интересным процессом.
Прежде чем погружаться в творческую разработку кампании, необходимо заложить прочный фундамент — правильно оформить «паспорт» вашей научной работы.
Проектируем введение, которое утвердят с первого раза
1.1. Как сформулировать актуальность темы, чтобы она звучала убедительно
Актуальность — это не формальность, а ответ на вопрос: «Почему эту тему важно изучать именно сейчас?». Чтобы ваше обоснование было весомым, его следует строить на трех уровнях аргументации:
- Макроуровень (состояние рынка): Начните с глобальных тенденций. Например, укажите на неуклонный рост рекламного рынка. Как факт можно привести данные о том, что мировые инвестиции в рекламу в 2020 году достигли $625 миллиардов. Это доказывает, что реклама остается ключевым инструментом в экономике.
- Микроуровень (проблемы бизнеса): Спуститесь на уровень конкретных компаний. Здесь реклама выступает важнейшим инструментом повышения конкурентоспособности. Укажите, что в условиях насыщенного рынка предприятиям жизненно необходимо искать новые и эффективные способы коммуникации с потребителем для выживания и роста.
- Научный интерес: Обоснуйте, почему эта тема интересна с точки зрения науки о маркетинге и рекламе. Возможно, вы будете исследовать новые, малоизученные каналы продвижения, такие как ambient реклама, или адаптировать существующие методики для специфического рынка, например, для продвижения медицинских услуг.
Такая структура доказывает, что ваша работа имеет значение и для глобального рынка, и для конкретного бизнеса, и для самой науки.
Когда мы доказали, почему это важно, нужно четко определить, что именно мы будем изучать.
1.2. Объект и предмет исследования как фокус вашего научного объектива
Это одна из самых частых зон для ошибок. Чтобы их избежать, используйте простую аналогию: объект — это «территория», а предмет — это «конкретный маршрут» на ней. Типовая структура введения дипломной работы обязательно включает эти два элемента.
- Объект исследования — это широкая область, процесс или явление, которое вы изучаете. Это то, на что направлен ваш «научный объектив». Например: маркетинговая деятельность компании N.
- Предмет исследования — это конкретная часть объекта, его специфический аспект, который вы анализируете в своей работе. Это то, что вы хотите «увидеть» через объектив. Например: процесс разработки рекламной кампании для продвижения нового продукта компании N.
Приведем еще пару примеров для ясности:
Тема: «Разработка рекламной кампании для гостиницы ‘Парус'»
Объект: Маркетинговые коммуникации в гостиничном бизнесе.
Предмет: Процесс планирования и реализации рекламной кампании для привлечения туристов в гостиницу ‘Парус’.Тема: «Продвижение нового бренда одежды в розничной сети»
Объект: Рекламная деятельность в сфере розничной торговли.
Предмет: Разработка комплекса мероприятий рекламной кампании для вывода на рынок бренда X в сети Y.
Четкое разграничение этих понятий сразу показывает вашу академическую грамотность.
Определив фокус, мы готовы поставить главную цель нашего путешествия.
1.3. Формулируем цель и задачи. От большой идеи к конкретным шагам
Цель и задачи — это ваш план действий. Цель — это, по сути, перефразированная тема вашей работы, конечный результат, которого вы хотите достичь. Она должна быть одна и формулироваться максимально четко.
Пример цели: «Разработать проект рекламной кампании для строительной фирмы ‘Строй-Дом’ с целью повышения узнаваемости бренда и привлечения новых клиентов».
Задачи — это конкретные шаги (обычно 4-5), которые нужно выполнить, чтобы прийти к цели. Они должны быть логичными и последовательными, а их формулировки часто начинаются с глаголов: «изучить», «проанализировать», «разработать», «оценить». Самое главное — задачи почти всегда отражают структуру вашей дипломной работы:
- Изучить теоретические основы рекламной деятельности и особенности ее организации в … (соответствует Главе 1).
- Проанализировать текущую маркетинговую деятельность предприятия X и выявить ключевые проблемы (соответствует Главе 2).
- Разработать проект рекламной кампании для предприятия X, включая стратегию, выбор каналов и бюджет (соответствует Главе 3).
- Оценить ожидаемую экономическую и коммуникативную эффективность предложенных мероприятий (также часть Главы 3).
Такая декомпозиция превращает огромную задачу «написать диплом» в понятный и выполнимый чек-лист.
Теперь, когда у нас есть план действий (задачи), пора выбрать инструменты для их выполнения.
1.4. Методологическая база, научная новизна и практическая значимость. Говорим на языке науки
Эти пункты введения часто вызывают наибольшие трудности, но их суть довольно проста. Это демонстрация того, что ваша работа опирается на научный подход и приносит реальную пользу.
- Методологическая база: Это перечень инструментов, которые вы использовали. Не нужно усложнять. Для дипломной работы по рекламе стандартный набор таков: анализ научной литературы и отраслевых отчетов, синтез полученной информации, сравнение (например, конкурентов), SWOT-анализ для выявления сильных и слабых сторон, опрос или анкетирование для изучения ЦА, контент-анализ для изучения рекламы конкурентов.
- Научная новизна: Не пугайтесь слова «новизна». От вас не ждут мирового открытия. Новизна в дипломной работе — это ваш уникальный вклад. Например:
- Адаптация известной методики медиапланирования для малого бизнеса в конкретном регионе.
- Систематизация информации по новой, малоизученной теме (например, использование ambient рекламы в России).
- Разработка комплексной рекламной стратегии для отрасли, где обычно используются лишь разовые акции (например, для небольшой строительной фирмы).
- Практическая значимость: Это ответ на вопрос «Кому и как пригодятся результаты вашей работы?». Здесь все просто: разработанный вами проект рекламной кампании может быть непосредственно внедрен в деятельность анализируемого предприятия (ООО «Ромашка») для повышения его конкурентоспособности, увеличения продаж и укрепления имиджа.
Введение готово. Мы заложили фундамент, и теперь можем приступать к возведению первого этажа нашего исследования — теоретической главы.
Раздел 2. Теоретическая глава как основа вашей аргументации
2.1. Глава 1. Что должна содержать и как ее структурировать
Теоретическая глава — это не случайный набор определений из учебников. Это аналитический обзор, который создает фундамент для вашего дальнейшего исследования. Ваша задача — показать, что вы изучили основные концепции, и подвести читателя к пониманию того, почему именно такой подход к разработке кампании вы выбрали в практической части. Как правило, эта глава посвящена теоретическим аспектам темы.
Структура первой главы должна быть логичной и вести от общего к частному. Оптимальный вариант для темы по разработке рекламной кампании выглядит так:
- Понятие, сущность и виды рекламы в системе маркетинговых коммуникаций. Здесь вы даете ключевые определения, классифицируете рекламу (по целям, носителям и т.д.) и показываете ее место среди других инструментов маркетинга (PR, стимулирование сбыта).
- Роль и функции рекламы в деятельности современной компании. В этом параграфе важно раскрыть, как реклама помогает решать бизнес-задачи: от информирования и формирования имиджа до стимулирования сбыта и повышения конкурентоспособности.
- Ключевые этапы и современные подходы к разработке рекламной кампании. Это важнейший параграф, который является «мостиком» к вашей практической части. Здесь вы описываете классический алгоритм создания РК: ситуационный анализ, стратегическое планирование, разработка тактических решений, реализация и оценка эффективности. Это покажет, что ваш проект в третьей главе основан на признанной методологии.
Важно: Не просто пересказывайте источники, а сопоставляйте мнения разных авторов, делайте собственные микровыводы в конце каждого параграфа. Это покажет ваш аналитический вклад.
Когда теоретическая база готова, можно переходить от общего к частному — к анализу конкретного предприятия.
Раздел 3. Аналитическая глава, превращаем данные в выводы
3.1. Глава 2. Логика и структура аналитического исследования
Вторая глава — это сердце вашего исследования. Ее цель — не просто описать компанию, а провести ее диагностику, чтобы в третьей главе предложить «лечение». Вы должны найти конкретную проблему, точку роста или неиспользованную возможность, на решение которой будет направлен ваш проект. Эта глава анализирует текущее состояние объекта исследования.
Структура аналитической главы должна быть последовательной и вести к четкому выводу. Типовая логика выглядит так:
- Общая характеристика предприятия и его рыночного положения. Кратко описываем компанию: история, миссия, организационная структура, основные продукты и услуги, финансовые показатели (если есть доступ).
- Анализ текущей маркетинговой и рекламной деятельности. Здесь мы детально изучаем, что компания уже делает в сфере продвижения. Какие каналы использует? Какое основное сообщение транслирует? Какой бюджет выделяет?
- Выявление сильных и слабых сторон, возможностей и угроз (SWOT-анализ) и формулировка ключевой проблемы. Это кульминация главы. На основе всего предыдущего анализа вы составляете SWOT-матрицу и на ее основе формулируете главную проблему. Например: «Несмотря на высокое качество продукции (сила), компания использует устаревшие каналы продвижения (слабость) и теряет молодую аудиторию, которая активно уходит к конкурентам в социальные сети (угроза)».
Для того чтобы анализ был полным, необходимо изучить не только саму компанию, но и среду, в которой она работает.
3.2. Проводим ситуационный анализ. Изучаем рынок и конкурентов
Ситуационный анализ — это взгляд наружу. Вы должны понять, в каких условиях работает ваша компания. Здесь важно не утонуть в данных, а собрать только ту информацию, которая поможет в разработке рекламной кампании.
Где искать информацию?
- Открытые отраслевые отчеты (РБК, AdIndex, Mediascope).
- Официальные сайты и социальные сети конкурентов.
- Публикации в отраслевых СМИ.
- Отзывы клиентов на специализированных площадках.
Анализ конкурентов — ключевая часть этого параграфа. Чтобы не превращать его в сплошной текст, используйте сравнительную таблицу. Это наглядно и удобно для восприятия.
| Критерий | Ваша компания | Конкурент 1 | Конкурент 2 |
|---|---|---|---|
| Ключевые продукты/УТП | … | … | … |
| Ценовая политика | … | … | … |
| Используемые каналы продвижения | (например, только пресса) | (SMM, контекстная реклама) | (ТВ, наружная реклама, мероприятия) |
| Сильные/слабые стороны рекламы | … | … | … |
Вывод из анализа: В конце параграфа обязательно сделайте вывод. Например: «Анализ показал, что ключевые конкуренты активно используют digital-каналы для привлечения молодой аудитории, в то время как наша компания в этом сегменте практически не представлена, что создает прямую угрозу потери доли рынка».
После анализа внешней среды сфокусируемся на самом главном — на тех, для кого мы будем делать рекламу.
3.3. Исследуем целевую аудиторию. Как составить портрет потребителя
Нельзя создать эффективную рекламу, не зная, для кого вы ее делаете. В этом параграфе ваша задача — перейти от широкой сегментации (деления всего рынка на группы) к созданию детального портрета потребителя (или «аватара»). Это описание конкретного, почти живого человека, которое поможет вам понять его мотивы и страхи.
Используйте следующую структуру для описания портрета, чтобы ничего не упустить:
- Демография: Возраст, пол, уровень дохода, образование, семейное положение. (Пример: Анна, 32 года, замужем, есть ребенок 5 лет, доход средний+, высшее образование).
- География: Где живет, работает, проводит досуг? (Пример: Живет в спальном районе крупного города, работает в центре, на выходные выезжает за город).
- Психографика (самое важное):
- Ценности: Что для нее важно в жизни? (Семья, карьера, саморазвитие, стабильность).
- Интересы и хобби: Чем увлекается? (Йога, кулинария, чтение психологической литературы).
- «Боли» и страхи: Чего она боится при выборе вашего продукта? (Боится переплатить, получить некачественную услугу, потратить время зря).
- Мотивы к покупке: Что подтолкнет ее к выбору? (Желание сэкономить время, получить гарантию качества, подчеркнуть свой статус).
- Модель потребления медиа:
- Какие соцсети использует? (Активно ведет Instagram, читает Telegram-каналы по своей тематике).
- Каким лидерам мнений доверяет? (Подписана на блогеров-экспертов в своей сфере).
- Как ищет информацию? (Читает отзывы, ищет в Google, советуется с друзьями).
Создав 2-3 таких подробных портрета для ключевых сегментов вашей аудитории, вы получите бесценную информацию для разработки креативной стратегии и выбора каналов коммуникации.
Теперь, когда у нас есть полная картина (компания, рынок, аудитория), мы можем сформулировать проблему и перейти к ее решению в третьей главе.
Раздел 4. Проектная глава — сердце вашей дипломной работы
4.1. Глава 3. Разрабатываем проект рекламной кампании
Третья глава — это кульминация всей вашей работы. Здесь вы перестаете быть аналитиком и становитесь стратегом-практиком. Эта глава должна дать прямой и конкретный ответ на проблему, которую вы выявили во второй главе. Она полностью посвящена разработке практических рекомендаций и предложений.
Структура этой главы — это логичный план действий по созданию рекламной кампании:
- Цели и задачи рекламной кампании. На основе проблемы из Главы 2 ставим четкие, измеримые цели для нашего будущего проекта.
- Разработка стратегии рекламной кампании. Это «мозг» операции. Здесь мы определяем ключевое сообщение (что мы говорим) и выбираем основные направления коммуникации (где мы говорим).
- Тактический план. Это детализация стратегии: подробный медиаплан, график мероприятий, примеры креативных материалов (слоганы, макеты).
- Планирование бюджета и прогноз эффективности. Здесь мы отвечаем на два главных вопроса любого заказчика: «Сколько это стоит?» и «Что мы за это получим?».
Эта глава показывает вашу способность не только анализировать, но и создавать. Это ваш готовый к реализации проект.
Любой проект начинается с постановки четких целей.
4.2. Определяем цели и KPI будущей кампании
Чтобы понять, была ли кампания успешной, нужно заранее определить, что для вас является успехом. Для этого используются SMART-цели — конкретные, измеримые, достижимые, релевантные и ограниченные во времени.
Забудьте про цель «повысить продажи». Это слишком общо. Используйте SMART-подход:
Пример плохой цели: «Увеличить узнаваемость бренда».
Пример SMART-цели: «Увеличить спонтанную узнаваемость бренда (Specific) на 15% (Measurable) среди женщин 25-40 лет в Москве и Санкт-Петербурге (Achievable, Relevant) за 6 месяцев (Time-bound)».
Цели рекламной кампании можно разделить на три уровня:
- Бизнес-цели: увеличение доли рынка, рост продаж в денежном выражении.
- Маркетинговые цели: привлечение новых клиентов (лидогенерация), увеличение среднего чека, повышение лояльности.
- Коммуникационные (медийные) цели: повышение узнав��емости, формирование имиджа, информирование о новом продукте.
Для каждой цели нужно подобрать соответствующие ключевые показатели эффективности (KPI), по которым вы будете измерять результат:
- Для узнаваемости: Охват (Reach), частота показов.
- Для вовлечения: CTR (кликабельность), уровень вовлеченности (Engagement Rate).
- Для лидогенерации: Количество лидов (заявок), CPL (стоимость лида).
- Для продаж: ROMI (возврат на маркетинговые инвестиции), CPO (стоимость заказа).
Четко поставленные цели и KPI — это основа успешной кампании и надежная защита от вопроса «А зачем мы все это делали?».
Зная, чего мы хотим достичь, нужно решить, что и как мы будем говорить нашей аудитории.
4.3. Разрабатываем креативную стратегию и ключевое сообщение
Креативная стратегия — это душа вашей кампании. Она отвечает на вопрос, что мы хотим сказать и как мы это сделаем, чтобы нас услышали и запомнили. В основе любой сильной стратегии лежит «большая идея» (Big Idea) — простой, но мощный инсайт, который находит отклик у аудитории.
Как найти «большую идею»? Она рождается на стыке двух вещей:
- Инсайт аудитории: Глубинная, часто неосознанная потребность или «боль» вашего потребителя, которую вы нашли в Главе 2. (Пример инсайта: «Я боюсь ремонта, потому что это всегда долго, грязно и непредсказуемо»).
- Преимущество продукта: Ключевая особенность вашего товара или услуги, которая решает эту «боль». (Пример преимущества: «Наша компания делает ремонт ‘под ключ’ за 30 дней с фиксированной сметой и ежедневным фотоотчетом»).
На пересечении этого рождается ключевое сообщение (Key Message) — простая и ясная фраза, которая доносит суть вашего предложения. (Пример: «Ремонт за 30 дней без нервов и сюрпризов. Гарантируем!»).
После определения сообщения необходимо выбрать тональность коммуникации (Tone of Voice). Как вы будете говорить с аудиторией? Как эксперт, как друг, как наставник, с юмором? Выбор тональности зависит от портрета ЦА и имиджа бренда. Немаловажную роль играют и такие элементы как цвет и психологическое воздействие текстов, которые должны гармонично дополнять общую стратегию.
В этом же разделе можно предложить конкретные креативные решения: слоган кампании, основные визуальные образы или даже раскадровку для видеоролика.
Когда у нас есть идея и сообщение, нужно выбрать транспорт для их доставки.
4.4. Выбираем каналы коммуникации и составляем медиаплан
Выбор каналов — это стратегическое решение, которое напрямую зависит от двух факторов: портрета вашей целевой аудитории (где они проводят время?) и целей кампании (что мы хотим получить?). Нет смысла запускать рекламу в TikTok, если ваша аудитория — мужчины 65+, читающие газеты.
Все каналы можно условно разделить на две большие группы:
- Digital-каналы:
- SMM (Social Media Marketing): продвижение в социальных сетях (ВКонтакте, Telegram, Instagram и т.д.).
- SEM (Search Engine Marketing): поисковый маркетинг, включающий контекстную рекламу (Яндекс.Директ) и SEO-оптимизацию.
- Email-маркетинг: работа с собственной базой подписчиков.
- Контент-маркетинг: ведение блога, создание полезных статей и видео.
- Offline-каналы:
- Мероприятия: участие в выставках, проведение промо-акций.
- Реклама в СМИ: публикации в прессе, ролики на радио и ТВ.
- Наружная реклама: билборды, сити-форматы.
Вершиной этого раздела является медиаплан. Это детальный график использования выбранных каналов. Лучше всего представить его в виде таблицы.
| Канал | Формат размещения | Период | Частота | Бюджет, ₽ | Ожидаемый KPI |
|---|---|---|---|---|---|
| Контекстная реклама | Поисковые объявления | 1-3 месяц | Постоянно | 50 000 | 50 лидов, CPL < 1000₽ |
| SMM (ВКонтакте) | Таргетированные посты | 1-3 месяц | 3 поста в неделю | 30 000 | Охват 100 000, CTR 1.5% |
Любой, даже самый лучший план, требует финансовых ресурсов.
4.5. Планируем бюджет и прогнозируем эффективность
Бюджетирование — это превращение ваших идей в конкретные цифры. В дипломной работе важно показать реалистичный подход к финансам. Существует два основных метода формирования бюджета:
- Процент от продаж (или прибыли): Компания выделяет на рекламу фиксированный процент от дохода за прошлый период. Этот метод прост, но не всегда эффективен, так как не учитывает цели кампании.
- «От задач» (Objective and Task): Это наиболее правильный подход для дипломной работы. Вы сначала определяете цели (например, получить 100 заявок), затем оцениваете, какие действия и каналы для этого нужны, и суммируете затраты на них. Это показывает ваш стратегический подход.
Прогнозирование эффективности — это попытка заглянуть в будущее на основе имеющихся данных. Эффективность РК всегда оценивается на основе собранных данных. Вы можете сделать прогноз, опираясь на средние показатели по рынку:
Пример расчета:
Мы планируем потратить на контекстную рекламу 50 000 ₽.
Средняя цена за клик (CPC) в нашей нише — 50 ₽.
Прогнозное количество кликов: 50 000 / 50 = 1000 кликов.
Средняя конверсия сайта (CR) — 5%.
Прогнозное количество заявок (лидов): 1000 * 5% = 50 лидов.
Прогнозная стоимость лида (CPL): 50 000 / 50 = 1000 ₽.
Ключевым показателем окупаемости является ROMI (Return on Marketing Investment). Его прогнозная формула: `(((Доход от кампании — Затраты на кампанию) / Затраты на кампанию)) * 100%`. Показав, что вы умеете его рассчитывать, вы продемонстрируете понимание конечной бизнес-цели рекламы.
Проект готов. Осталось подвести итоги всей проделанной работы.
Раздел 5. Финальные штрихи и подготовка к защите
5.1. Как написать заключение, которое обобщает, а не повторяет
Заключение — это не краткий пересказ всей работы, а синтез главных выводов. Его задача — оставить у комиссии цельное и завершенное впечатление. Объем заключения обычно составляет 2-4 страницы. Придерживайтесь четкой структуры:
- Напомните о цели и задачах. Начните со слов: «В ходе выполнения дипломной работы была достигнута поставленная цель, которая заключалась в… Для ее достижения были решены следующие задачи:».
- Сформулируйте главные выводы по каждой главе. Кратко, по 1-2 предложения на каждую главу, изложите ключевые результаты.
- Вывод по Главе 1: «В ходе теоретического анализа было установлено, что…»
- Вывод по Главе 2: «Анализ деятельности компании X выявил ключевую проблему, а именно…»
- Вывод по Главе 3: «На основе анализа был разработан проект рекламной кампании, предполагающий…»
- Подтвердите достижение цели. Сделайте общий вывод, что предложенные вами мероприятия решают поставленную проблему и позволяют достичь цели работы.
- Обозначьте практическую значимость. Еще раз подчеркните, как разработанный проект может быть использован анализируемой компанией. Укажите на возможные направления для будущих исследований по этой теме.
Сильное заключение логически завершает ваше исследование и демонстрирует глубину понимания темы.
Работа написана, но ее нужно правильно «упаковать».
5.2. Оформляем список литературы и приложения по всем правилам
Эти разделы часто недооценивают, но они важны для демонстрации вашей аккуратности и академической добросовестности. Здесь нет места для творчества, есть только строгие правила.
Список литературы:
- Строго следуйте ГОСТу (обычно ГОСТ 7.32–2001, но всегда уточняйте!) и, что еще важнее, методическим указаниям вашего вуза. Требования могут незначительно отличаться.
- Источники располагаются в алфавитном порядке.
- Примеры оформления:
- Книга: Котлер, Ф. Маркетинг от А до Я: 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер / Филип Котлер. — М.: Альпина Паблишер, 2020. — 211 с.
- Статья из журнала: Иванов, И. И. Влияние цифровизации на рекламные стратегии // Маркетинг и маркетинговые исследования. — 2021. — № 4. — С. 15-23.
- Электронный ресурс: Название статьи [Электронный ресурс] // Название сайта. — URL: http://… (дата обращения: ДД.ММ.ГГГГ).
Приложения:
В приложения выносится весь вспомогательный материал, который загромождает основной текст, но важен для доказательства вашей правоты. Это могут быть:
- Большие таблицы с расчетами.
- Анкеты для опросов и их полные результаты.
- Объемные финансовые расчеты бюджета.
- Креативные материалы: полноразмерные макеты баннеров, сценарии роликов, подробные раскадровки.
Каждое приложение должно иметь свой номер и заголовок, а в тексте работы на него должна быть ссылка (например, «см. Приложение 1»).
Остался последний и самый волнительный шаг.
5.3. Готовимся к защите. Речь, презентация и ответы на вопросы
Успешная защита — это на 80% подготовка и на 20% уверенность в себе. Ваша задача — за 7-10 минут четко и убедительно изложить суть вашей годовой работы.
Структура защитной речи (7-10 минут):
- Приветствие и тема: «Уважаемый председатель и члены аттестационной комиссии! Вашему вниманию представляется дипломная работа на тему…»
- Актуальность: В 2-3 предложениях объясните, почему ваша тема важна.
- Объект, предмет, цель и задачи: Кратко перечислите «паспорт» вашей работы.
- Краткие выводы по главам: По 1-2 минуты на каждую главу. Не пересказывайте, а говорите о главных результатах. «В первой главе было установлено… Во второй главе анализ показал… В третьей главе был разработан проект, который…»
- Заключение: Подведите итог, подтвердите достижение цели и практическую значимость.
- Благодарность: «Доклад окончен. Спасибо за внимание! Готов(а) ответить на ваши вопросы».
Презентация (10-12 слайдов):
Презентация — это ваша визуальная опора. Она должна содержать минимум текста и максимум графиков, схем и изображений.
- Слайд 1: Титульный лист.
- Слайд 2: Актуальность, цель, задачи.
- Слайды 3-4: Выводы по Главе 1 (ключевые понятия).
- Слайды 5-7: Выводы по Главе 2 (SWOT, анализ конкурентов, портрет ЦА).
- Слайды 8-10: Суть проекта из Главы 3 (цели, креативная идея, медиаплан, бюджет). Можно показать апробацию результатов, если она была.
- Слайд 11: Заключение (главные выводы, практическая значимость).
- Слайд 12: «Спасибо за внимание!».
Вероятные вопросы комиссии:
Подготовьте ответы на 5-7 самых очевидных вопросов: «В чем новизна вашей работы?», «Почему вы выбрали именно эти каналы?», «Как вы рассчитывали бюджет?», «Почему вы считаете, что ваш проект будет эффективен?», «Какие ограничения есть у вашего исследования?».
Хорошо подготовленная работа, отрепетированная речь и уверенность в полученных результатах — вот ваш ключ к успешной защите и заветному диплому.
Список использованной литературы
- 1. Алексахина В.Г. Организация рекламной деятельности предприятий сферы услуг в конкурентной среде: Автореф. дис. … канд. экон. наук: 08.00.05 / В.Г. Алексахина. – М., 1999. – 25 с.
- 2. Алешина И.В. Корпоративный имидж: стратегический аспект / И.В. Алешина // Маркетинг в России и за рубежом. – 1998. – № 1. – С. 44–50
- 3. Асеева Е.Н. Организация рекламной кампании / Е.Н. Асеева, П.В. Асеев. – М.: ПРИОР, 1997. – 111 с
- 4. Батра Р. Рекламный менеджмент: Пер. с англ. / Р. Батра, Д.Д. Майерс, Д.А. Аакер. – 5-е изд. – М.: Вильямс, 2000. – 780 с
- 5. Браун Л. Имидж – путь к успеху / Л. Браун. – СПб.: Питер, 2000. – 192 с.
- 6. Васильев Г.А. Основы рекламной деятельности: учеб. пособие для вузов / Г.А. Васильев, В.А. Поляков. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 414 с.
- 7. Веселов С. Оценка эффективности рекламной деятельности / С. Веселов // Реклам. технологии. – 2000. – № 4. – С. 6–8; № 5. – С. 2–4.
- 8. Викентьев И.Л. Приемы рекламы и pubpc relations. Программы-консультанты: 400 примеров, 200 учеб. задач и 20 практ. прил. / И.Л. Викентьев ; Система проф. разработчиков, консультантов и преподавателей «ТРИЗ-Шанс». – 7-е изд., доп. – СПб.: Бизнес-пресса, 2004. – 378 с.
- 9. Гарутин М.В. Типовые управленческие решения в рекламном менеджменте (на примере строительных предприятий): Автореф. дис. … канд. экон. наук: 08.00.05 / М.В. Гарутин. – М., 2000. – 20 с
- 10. Головлева Е.Л. Основы рекламы / Е.Л. Головлева – М.: Моск. гуманитар. ин-т.; Ростов н/Д: Феникс, 2004. – 320 с.
- 11. Гольман И. Рекламная деятельность: Планирование. Технологии. Организация: Учеб. / И. Гольман. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Гелла-принт, 2002. – 389 с
- 12. Гулин И. Определение стратегии рекламной кампании / И. Гулин // Петерб. рекламист. – 2001. – № 1–2. – С. 16–17.
- 13. Джи Б. Имидж фирмы: Планирование, формирование, продвижение: Пер. с англ. / Б. Джи.– СПб.: Питер, 2000. – 221 с
- 14. Дейан А. Реклама: пер. с франц. / А. Дейан ; под ред. С.Г. Божук. – СПб.: Нева, 2004. – 128 с.
- 15. Еловенко В.Г. Организация рекламной деятельности: Учеб. пособие / В.Г. Еловенко, Л.Ю. Коврова, А.Б. Титов; СПбГУЭФ. – СПб., 2001. – 112 с
- 16. Марков А.П. Проектирование маркетинговых коммуникаций/ А.П. Марков; СПб., 2005 – 170с