Содержание
Содержание
Введение 6
Раздел 1. Теоретические аспекты конкурентоспособности предприятия 9
1.1. Сущность и значение конкурентоспособности предприятия 9
1.2. Типы конкуренции на рынке и их особенности 16
1.3. Методы оценки конкурентоспособности предприятия 21
Раздел 2. Исследование конкурентоспособности ООО «21 век» 30
2.1. Краткая характеристика ООО «21 век» 30
2.2. Конкурентный анализ по отрасли 36
2.3. Анализ конкурентоспособности ООО «21 век» 42
Раздел 3. Повышение конкурентоспособности ООО «21 век» 48
3.1. Разработки конкурентной стратегии ООО «21 век» 48
3.2. Оценка экономического и организационного эффекта от внедрения стратегии 56
Заключение 64
Приложение 1 Цели ООО «21 век» 68
Приложение 2 Оценка конкурентоспособности товара и уровня конкуренции на рынке атомной энергии 69
Приложение 3 SWOT анализ ООО «21 век» 71
Список использованной литературы 72
Выдержка из текста
Введение
Значение развития ядерной технологии и атомной энергетики для России определяется ее национальными интересами: ядерные технологии в рассматриваемый период остаются основой обороноспособности России; атомная энергетика не зависит от дешевого и общедоступного топлива, что открывает новые возможности в развитии экономики России; крупномасштабная атомная энергетика переносит центр тяжести в энергетическом производстве с топливодобывающих отраслей и транспорта топлива на современные наукоемкие ядерные и сопутствующие неядерные технологии, а в экспорте – с топливного сырья на продукцию этих технологий, что дает новый импульс социальному и культурному развитию России; развивающаяся атомная энергетика позволит избежать опасностей, связанных с исчерпанием органического топлива и международными конфликтами из-за его источников, что приведет к стабилизации международной обстановки.
В период рыночной экономики главная цель предприятия заключается в получении прибыли как на краткосрочном этапе, так и в долгосрочной перспективе. Для большей конкурентоспособности и прибыльности предприятия на долгосрочном этапе необходима разработка и реализация некой стратегии.
Для отечественной экономики стратегическое управление является относительно новой сферой деятельности. Это связано, прежде всего, со значительными колебаниями макроэкономической стабилизации и законодательной среды, что делает разработку стратегических планов практически основополагающим элементом управления, так как стратегия определяет всю систему планирования на предприятии в долгосрочной перспективе.
Из сказанного выше следует, формирование конкурентной стратегии на предприятии является актуальной и важной задачей руководителей для обеспечения конкурентоспособности и устойчивости в условиях постоянно меняющихся факторов внешней среды.
На данном этапе становления рыночных отношений в нашей стране главная цель предприятия сосредоточена на выживании, но для развития конкуренции и расширения масштабов деятельности все большую актуальность принимает разработка стратегии развития с учетом факторов внешней среды. Предприятия должны разрабатывать стратегию с учетом на увеличение самодостаточности, так как в условиях нестабильной экономической ситуации поддержка государства и реализация его программ поддержки бизнеса затруднены.
Объектом исследования в дипломной работе является стратегия крупных промышленных компаний. Предметом исследования служит процесс разработки конкурентной стратегии для конкретной компании.
Цель работы – разработать рекомендации по повышению конкурентоспособности ООО «21 век». Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить ряд практических задач:
• выявить сущность и значение конкурентоспособности предприятия;
• определить типы конкуренции на рынке и их особенности;
• изучить методы оценки конкурентоспособности предприятия;
• дать краткую характеристику ООО «21 век»;
• провести конкурентный анализ по отрасли;
• провести анализ конкурентоспособности ООО «21 век»;
• разработать конкурентную стратегию ООО «21 век»;
оценить организационный эффект от внедрения стратегии.
Работа основана на современных учебных и учебно-методических материалах, научных статьях, данных с разных экономических и управленческих форумов и порталов, различных Интернет-ресурсов.
В работе использованы реальные данные об экономическом и финансовом состоянии предприятия, вся информация является достоверной.
В процессе выполнения дипломной работы будут использованы такие методы исследования как сравнение, анализ, индукция и дедукция, структурный анализ, декомпозиция и дерево целей, системный подход, структуризация, формализация. В работе будут использованы такие информационные источники как обзоры отрасли, статистические данные Росстатистики, бизнес-форумы, научно-методическая литература, книги, монографии, статьи и прочее.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников. Список использованных источников содержит 44 наименований, работа написана на 72 страницах, содержит 12 таблиц и 14 рисунков.
В первом разделе проведен анализ современных теоретических концепций конкурентоспособности предприятия, выделены сущность и значения конкуренции в условиях современной экономики.
Во втором разделе проведено исследование конкретного предприятия – ООО «21 век». Описана его история и краткая характеристика деятельности. А также проведен анализ конкурентоспособности предприятия в рамках отрасли.
В третьем разделе приведены практические рекомендации по совершенствованию конкурентоспособности ООО «21 век».
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Шибанова Н. Значение конкуренции в рыночной экономике [Электронный ресурс] / Инфоцентр «Маркетинг». – Режим доступа: http://memosales.ru/konkurenciya/znachenie-v-razvitii-ekonomiki. – Дата обращения: 30.07.15.
2. Рикардо Д. Начала политической экономии и налогового обложения // Сочинения. – М., 1995. – Т.1.
3. Блауг М. Джоан Робинсон // 100 великих экономистов после Кейнса = Great Economists since Keynes: An introduction to the lives & works of one hundred great economists of the past. — СПб.: Экономикус, 2009. — С. 243-247.
4. Нуреев Р. М. Й. Шумпетер. История экономичекого анализа // Истоки: вопросы истории народного хозяйства и экономической мысли. – Вып. 1. – М.: Экономика, 1989. – С. 236 – 247.
5. Хайек Ф. А. Дорога к рабству, М.: Новое издательство, 2005.
6. Макконнелл К.Р., Брю С.Л. Экономикс. – М.: ИНФРА-М, 2003.
7. Michael E. Porter. "The Five Competitive Forces that Shape Strategy", Harvard Business Review, January, 2008, p.86.
8. Юданов А. Ю. Конкуренция: теория и практика. – М.: КноРус, 2007.
9. Магомедов Ш. Ш., Беспалова Г.Е. Управление качеством продукции. – М.: Дашков и Ко, 2013.
10. Фатхутдинов Р. А. Управление конкурентоспособностью организации. – 2-е изд. — М.: Эксмо, 2005. — 544 с.
11. Кулешова А. Б. Шпаргалка по конкуренции. – М.: ТК Велби, 2004. — 32 с.
12. Рубин Ю.Б.: Теория и практика предпринимательской конкуренции. — М.: Маркет ДС, 2008.
13. Скуднова Н.И.: Управление конкурентами. Шах и мат на бизнес-поле. — СПб.: Питер, 2008.
14. Ольве Н.-Г, Рой Ж., Ветер М. Оценка эффективности деятельности компании. Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей. — М.: Издательский дом «Вильямс», 2003.
15. Годин А. М. Маркетинг: учебник для экономических вузов по направлению "Экономика" и специальности "Маркетинг" / А. М. Годин. – Москва: Дашков и Кº, 2010. – 671 с.
16. Тищенко А.Н., Райнин И.Л. Комплексный поход к оценке конкурентоспособности и позиционирования предприятия // Конкурентоспособность: проблемы науки и практики: Монография. – Х.: ИД «ИНЖЭК», 2006. – 248 с.
17. Иванов Ю.Б. Конкурентоспособность предприятия: оценка, диагностика, стратегия: Научное издание / Колл. авт. – Харьков: Изд. ХНЭУ, 2004. – 256 с.
18. Павлова В.А. Конкурентоспособность предприятия: оценка и стратегия обеспечения / Днепропетровский ун-т экономики и права. – Д.: Издательство ДУЭП, 2006. – 276 с.
19. Иванов Ю.Б., Тищенко А.Н., Дробитько Н.А., Абрамова Е.С. Конкурентоспособность предприятия: оценка, диагностика, стратегия. – Х.: ХНЭУ, 2004. – 255 с.
20. Конкурентоспособность предприятия: учеб. пособие / Л.Н. Чайникова, В.Н. Чайников. – Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007. – 192 с.
21. Дробитько Н.А. Оценка и диагностика конкурентоспособности предприятий: дис… канд. экон. наук: 08.06.02 / Харьковский гос. экономический ун-т. – Х., 2002. – 225 с
22. Брюс Д. Хендерсен. Продуктовый портфель // Бостонская консалтинговая группа BCG Review: Дайджест. – М: Бостонская консалтинговая группа, 2008. – В. 02. – С. 7-8.
23. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратеги: Учебник для вузов: пер. с англ. / А.А. Томпсон, А.Дж. Стрикленд; Под ред. Л.Г. Зайцева. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 576 с.
24. МакДональд М. Стратегическое планирование маркетинга / Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2000. – 320 с.
25. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Дж., Вонг В. Основы маркетинга. – М.; СПб.; К., 2000.
26. Лифиц И.М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг. – 2-е изд., доп. и испр. – М.: Юрайт-М, 2001. – 224 с.
27. Официальный сайт компании ООО «21 век». – Режим доступа: http://atomproekt.com.
28. Официальный сайт компании АО «НИАЭП». – Режим доступа: http://www.niaep.ru.
29. Годовой отчет ООО «21 век» за 2014. – Режим доступа: http://atomproekt.com/resources/cc11360048f25b2ba274e7750b2d2066/atomproekt2014.pdf.
30. Годовой отчет АО «НИАЭП» за 2014. – Режим доступа: http://www.niaep.ru/resources/5e3cda004904cd0495f6b7c0ca69fe98/niaep-rus-2014-smart_rus_0607_final.pdf.
31. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Организация, ориентированная на стратегию / Пер. с англ. — М.: ЗАО Олимп-Бизнес, 2009.
32. Кондратьев В.В., Лоренц В. Даешь инжиниринг. Методология организации проектного бизнеса. – М., 2010.
33. Коченков Р. А. Диагностика качества экономического роста и развития предприятия. – Волгоград: Волгоградская правда, 2011. – 112 с.
34. Кротова В.В. О развитии инструментария бизнес-планирования // Вестник Череповецкого государственного университета. ― 2012. ― № 39(2). ― С. 40―44.
35. Куликов В.И. Стратегия промышленного предприятия: проблемы разработки и проблемы реализации // Вестник Костромского государственного университета им. Н.А. Некрасова. ― 2011. ― № 4(17). ― С. 320―323.
36. Лебедева Н. Правила постановки целей // Журнал «Кадровое дело», 2010. – № 12. – Режим доступа: http://www.ippnou.ru/article.php?idartic.
37. Менеджмент: Учебник / Под ред. В.В. Томилова. – М.: Юрайт – Издат, 2009. – 591 с.
38. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента.– М.: Альпина Паблишер, 2012.
39. Неправский А. Стратегический менеджмент. – Минск: Мисанта, 2008.– 123 с.
40. Облой К. Стратегия предприятия: в поисках устойчивого конкурентного преимущества. – Минск: Гривцов Букс, 2013. – 384 с.
41. Свиденко В.Н. К вопросу рационального использования природных ресурсов и энергосбережения // Материалы международн. Научно-практич. Конф. — М., 2005, с. 21 — 35.
42. Чернышев М.А. «Стратегический менеджмент. Основы стратегического управления», изд.: «Феникс», 2009. – 506 с.
43. Шейн Э. Организационная культура и лидерство. – СПб., 2012. – 216 с.
44. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. – 4-е изд., испр. и доп. – М., 2011. – 304 с.