Содержание
В целях получения достоверной информации необходимо точно и объективно определять показатели, учитываемые при проведении процедуры оценки сотрудников предприятия. При этом крайне важно установить четкие и обоснованные критерии оценки работников предприятия.
Под критерием оценки работников предприятия исследователи понимают пороговое значение, за которым показатель оценки будет удовлетворять либо не удовлетворять определенным требованиям предприятия.
Выдержка из текста
Проблема оценки персонала на предприятии и проведения его аттестации достаточно актуальна. Эффективным условием функционирования системы оценки персонала является комплексный характер, который принимает во внимание многообразие задач, которые решаются предприятием в системе осуществляемого кадрового менеджмента.
Список использованной литературы
1.Алексеева Т. Оцениваем уровень компетентности // Справочник по управлению персоналом.- 2009.-№6.-С.52-64.
2.Баева Т.В. Ассессмент в розничной торговле// Справочник по управлению персоналом.- 2009.-№7.-С.64 – 70.
3.Борисова Е.А. Оценка и аттестация персонала/ Е.А. Борисова. — СПб.: Питер,2010.- 288 с.: ил.- ( Теория и практика менеджмента).
4.Бутурлина Е. Организационные аспекты оценки результатов деятельности// Справочник по управлению персоналом.- 2008.- №5.- С.70 – 74.
5.Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник.-М.:ИНФРА-М,2008.-368
6.Бычкова Я. Оценка «по-советски» Полезный опыт // Справочник по управлению персоналом.- 2012.-№3.-С.8 – 13.
7.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе/ В.Р. Веснин.-М.: Юристъ,2009.-496 с.
8.Веснин В.Р. Технология работы с персоналом и деловыми партнерами: Учебно-практическое пособие/ В.Р. Веснин. — М.,2008.-589 с.