Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы изучения системы управления на предприятии 6
1.1. Понятие и сущность системы управления предприятием 6
1.2. Основные компоненты системы управления предприятием 9
1.3. Методы анализа систем управления и подходы к оценке эффективности системы управления предприятием 14
Глава 2. Анализ и оценка системы управления ООО «БОЛЕАР» 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «БОЛЕАР» 23
2.2. Оценка финансового положения ООО «БОЛЕАР» 32
2.3. Оценка эффективности системы управления ООО «БОЛЕАР» 36
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления ООО «БОЛЕАР» 44
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы управления ООО «БОЛЕАР» 44
3.2. Обоснование экономической эффективности предлагаемых рекомендаций 52
Заключение 56
Список использованной литературы 59
Приложения 62
Выдержка из текста
Актуальность темы настоящей выпускной квалификационной работы обусловлена следующими аспектами.
Развитие международных отношений и усугубление мирового кризиса неразрывно связаны с расширяющимися возможностями использования новых методов и приемов управления. С одной стороны, это обусловлено объективными потребностями реформирования современного общественного производства. С другой — без современных методов и способов управления невозможно обеспечить оптимальное решение сложных управленческих задач. В основе присоединения России к ВТО лежит стремление выработать наиболее благоприятные условия, которые позволили бы ей достичь баланса между либерализацией экономики и сохранением устойчивости отраслевого и регионального развития на фоне повышения международного взаимодействия. Глобализация экономики характеризуется усилением на международном уровне тенденций, связанных с повышением влияния международных организаций, транснациональных корпораций, обострением конкурентной борьбы.
Характерной чертой деятельности организаций является неустойчивая, низкоэффективная бизнес-деятельность, вызванная неэффективным использованием различных видов ресурсов, в том числе человеческих, которые определяют компетентность и профессионализм субъектов менеджмента, лежащей в основе деловой полезности человеческих ресурсов.
Рыночная среда имеет исключительное значение для организации, так как она выступает в качестве первичной информации, сбор, систематизация и учет которой обеспечивает согласованность внутренних возможностей компании с предъявляемыми требованиями для получения наилучшего финансового результата и дальнейшего развития ее деятельности. В целом, изменения являются неотъемлемой частью рыночной среды, характеризующейся постоянным динамичным развитием.
Большинство организаций в нашей стране оказались на пути перехода к рыночным отношениям, столкнувшись с кризисом в развитии систем управления. Ответа на вопрос о выведении из кризиса организацией не удавалось получить многим. Успех или неуспех организации полностью зависел от быстроты распознания проблемной ситуации и поиска путей по ее разрешению, быстроты приспособления к новым условиям, адаптации системы управления.
Любая организация как объект управления включает в свой состав множество производственных, экономических, технологических, финансовых, социальных, инфраструктурных элементов, находящихся в тесном взаимодействии друг с другом. Современные существующие условия ведения отечественного бизнеса характеризуются неготовностью многих хозяйствующих структур реагировать на вызовы внешней среды, которая активно воздействует на различные параметры функционирования бизнеса.
Уровень конкурентоспособности организации напрямую зависит от ее способности быстро адаптироваться к постоянно изменяющимся условиям. Конкуренция требует целенаправленной и продуманной стратегии, ориентированной на убеждение потребителей в преимуществах своих товаров. В условиях высокой конкуренции за рынки сбыта продукции первоочередной задачей, от которой зависит развитие предприятий, признано приспособление их к требованиям внешней среды или адаптация.
Необходимо отметить, что внедрение новых и обновление имеющихся методов управления изменениями направлено, прежде всего, на наращивание производственно-экономического потенциала организации, повышение ее конкурентоустойчивости во внешней среде.
Целью выпускной квалификационной работы является совершенствование системы управления на предприятии.
Исходя из цели, определим задачи работы:
рассмотрение теоретических основ изучения системы управления на предприятии;
проведение анализа системы управления ООО «БОЛЕАР»;
разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления ООО «БОЛЕАР».
Объектом исследования является ООО «БОЛЕАР».
Предмет исследования являются социально-экономические отношения, возникающие в процессе совершенствования системы управления рассматриваемого предприятия.
Методологическую основу исследования составляют следующие методы: анализ, сравнение, обобщение, абстрагирование.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников информации.
Список использованной литературы
I. Нормативно-правовые документы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 1: Федеральный закон от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ (с изменениями и дополнениями) // Собрание законодательства Российской Федерации, 1996, №5, ст. 410.
2. О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации: Федеральный закон от 24.07.2007 № 209-ФЗ (с изменениями и дополнениями) // Собрание законодательства Российской Федерации, 2007, №31, ст. 4006.
II. Учебные пособия и монографии
3. Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности: Учебник. — СПб.: АНО ИПЭВ, 2014. – 336 с.
4. Баскакова О.В. Экономика предприятия (организации). — М.: Дашков и Ко, 2013. – 589 с.
5. Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова и С.И. Ляпунова. — М.: Финансы и статистика, 2012. – 371 с.
III. Периодические издания
26. Хисамова А.И. Оценка организационно-экономического механизма управления предприятием // Вестник Пермского университета. Серия: Экономика. 2015. — №3. — С. 92-103.
27. Яркина Н.Н. Теоретические аспекты оценки эффективности управления предприятием // Проблемы экономики. — 2014. — №3. — С. 67-71.
IV. Интернет-ресурсы
28. Материалы сайта http://www.elibrary.ru
29. Материалы сайта http://www.www.aup.ru
30. Материалы сайта http://www.ecsocman.hse.ru