Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА
1. РОЛЬ МОТИВАЦИИ В ПРОЦЕССЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
1.1.Понятие мотивации как функции управления персоналом
1.2.Теории мотивации персонала
1.2.1.Содержательные теории мотивации
1.2.2.Процессуальные теории мотивации
1.3.Формирование системы мотивации
1.4. Потребности сотрудников и персональные мотиваторы
ГЛАВА
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ЗАО «АВТОБИОГРАФИЯ»
2.1.Общая характеристика деятельности ЗАО «Автобиография»
2.2.Система управления персоналом: организационная структура, состав и функции отдела кадров, состав персонала предприятия
2.3.Оценка эффективности существующей системы мотивации
ГЛАВА
3. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ЗАО «АВТОБИОГРАФИЯ»
3.1. Рекомендации по разработке системы материального стимулирования
3.2. Предлагаемые нематериальные методы мотивации персонала для ЗАО «Автобиография»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1.
ПРИЛОЖЕНИЕ 2.
ПРИЛОЖЕНИЕ 3.
Содержание
Выдержка из текста
Теоретическая и практическая значимость работы. Результаты, полученные в работе, направлены на совершенствование факторов трудовой мотивации и возможности использования при создании стратегии в сфере мотивации и стимулирования персонала, при создании и совершенствовании системы мотивации трудовой деятельности персонала.
Актуальность этой темы обусловлена тем, что мотивация – необходимый элемент системы управления персоналом.Цель данной курсовой работы – исследовать виды мотивации персонала в организации.
Дипломная работа состоит из введения, трех глав, разделенных на параграфы, заключения, списка использованных источников. В первой главе изучаются теоретические основы мотивации и стимулирования персонала, вторая глава посвящена анализу процессов мотивации в ООО «Русимэкс», в третьей главе даются рекомендации по совершенствованию системы мотивации.
Управление мотивацией персонала в организации
Совершенствование системы мотивации персонала в организации
3. Определить факторы, оказывающие влияние на эффективность работы педагогов, и рекомендовать для использования в образовательных организациях методы и приемы мотивации и стимулирования сотрудников для повышения эффективности деятельности образовательной организации.
Поскольку мотив является побудительной силой, направленной на удовлетворение потребностей, то мотивы деятельности определяются такими потребностями, как потребность в самоактуализации, самореализации, самосовершенствовании, самоутверждении и самоотдаче.
3.менеджмент персонала. Это состояние управления кадрами в туризме и перспективы работы в условиях рынка. Основные задачи менеджмента персонала, это разработка системы мер по управлению персоналом в условиях хозяйствования; создание системы мер по управлению персоналом в условиях хозяйствования, создание системы непрерывного обучения кадров.
Мотивация персонала – основное средство обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации – получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов. Мотивация трудовой деятельности работников в современном производстве является экономической основой высокой эффективности труда всех категорий персонала.
Анализ научных работ по данному направлению исследования показал, что кадровому менеджменту на сегодняшний день уделяется значительное внимание. Однако, вопросам разработки эффективной системы мотивации персонала должной роли не отведено. Хотя не секрет, что именно мотивация является движущей силой для достижения работниками максимальных трудовых результатов.
Практическая значимость исследования. Рекомендации, представляющие интерес для формирования оптимальной системы мотивации персонала на предприятии, принесут экономическую выгоду исследуемому предприятию, будут способствовать совершенствованию системы управления персоналом, улучшению отношения персонала к работе, а также будут способствовать активному применению мотивационных мероприятий в управлении предприятием. Данные предложения рекомендуется применять в работе исследуемого предприятия и других субъектов предпринимательской деятельности.
Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Соответственно и меняется соотношение стимулов и потребностей, на которые может опереться система стимулирования.
Список источников информации
1.Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. 2005. № 1
2.Аллин О.Н., Сальникова Н.И. Кадры для эффективного бизнеса. – М.:Генезис, 2005. – 248 с.
3.Богданов Ю. Н. , Зорин Ю. В., Шмонин Д. А., Ярыгин В. Т. Мотивация персонала // Методы менеджмента качества. 2006. № 11
4.Бодров В.А. Психология профессиональной деятельности. М.: Институт психологии РАН, 2006. – 532 с.
5.Бурмистров А., Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персо-нала являются наиболее действенными? // Управление персоналом.- 2006. № 7
6.Верховин В.И. Социальная регуляция трудового поведения и производст-венной организации. М., МГУ, 1991
7.Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директо-ра. 2004. № 4
8.Веснин В.Р. Менеджмент:учеб. – 3-е изд. – М.: Проспект, 2006. – 504 с.
9.Виханский О.Л. Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организа-ция, процесс. — М.: Экономика, 1996. – 790 с.
10.Волгин Н., Валь Е. Мотивационная основа эффективности труда // Чело-век и труд. 2005. № 4
11.Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Управленческая психология: Учебник. – М.:ФОРУМ:ИНФРА-М, 2005. – 352 с.
12.Володин А., Назарук М. Что побуждает нас работать: Теория мотивации труда // Банковские технологии. 2006. № 10
13.Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда // Общество и экономика. 2004. № 1
14.Дафт Р.Л. Менеджмент. 6-е издание. Спб.: Питер, 2006. – 864 с.
15.Добролюбов Е. А. Система материального и нематериального стимули-рования (мотивации) персонала // Банковские технологии. 2005. № 3
16.Ильин Е.П. Мотивация и мотивы: Учебное пособие для вузов. СПб: Пи-тер. 2000.- 508 с.
17.Истратова О.Н. Справочник психолога – консультанта организации. Изд.2-е. – Ростов н/Д: Феникс, 2007. – 638 с.
18.Каверзин Н. Метод кнута и пряника: Всегда ли он оправдывает себя и в каких условиях эффективен? // Служба кадров. 2006. № 8
19.Климычев В.И., Смирнова А. П. Проблемы мотивации и удовлетворенно-сти трудом // Социологические исследования. 2004. № 12. С. 77
20.Комаров Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом. 2005. № 1
21.Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы.// Че-ловек и труд. 2006. № 10
22.Консалтинг менеджмента, или как улучшить свой бизнес/ Под ред.Калверта Маркхэма. – М.:ФАИР-ПРЕСС, 2005. – 392 с.
23.Леонтьев А. Н. Потребности, мотивы и эмоции. М., 1971
24.Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации. // Управление персоналом. – 2000.- № 7
25.Максимцов М.М, Игнатьева А.В., Менеджмент. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 552 с.
26.Малиновская С. Мотивация сотрудников. Карьерные «якоря»// Личные деньги. 12.05.2008
27.Мескон М.Х. Основы менеджмента. М. 1992
28.Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практи-ка. СПб.: Питер, 2003. — 288 с
29.Немов Р.С. Психология. Книга.1, М.:Владос, 1999. – 688 с.
30.Психология менеджмента / Под ред. проф. Г.С. Никифорова, СПб, изд-во СПбГУ. 2004. 640 с.
31.Розанова В.А. Трудности управления и их психологические причины. М.: Проспект, 1997. – 139 с.
32.Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. – М.:Вершина, 2008. – 224 с.
33.Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом: Уч.пособие – СПб.: Издательство Питер, 2000. – 336 с.
34.Страхова О.А. Управление персоналом и эффективность предприятий. М., Наука, 1996. – 120 с.
35.Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб.-практ.пособие. – 5-е изд.-М.:Дело, 2003. – 272 с.
36.Управление персоналом организаций: Учебное пособие / Под ред. А.Я. Кибанова. М.: Инфра-М, 2006. — 512 с.
37.Управление персоналом: Учебник / Общ. ред. А.И. Турчинова. М.: Изд-во РАГС, 2002. — 458 с.
38.Федорова Н.В. Минченкова О.Ю. Управление персоналом организации: Учебное пособие. М.:КНОРУС, 2005.-416 с.
39.Шабанова Г.П. Система оплаты труда и компенсаций на предприятии. – СПб.: ООО «Издательство ДНК», 2001. – 397 с.
40.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учеб-но-практическое пособие. М.: Бизнес – школа «Интел – синтез», 2000. — 300 с.
список литературы
