Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Введение 4
Глава
1. Системы обучения персонала. 8
1.1. Понятие обучения персонала организации. Основные методы и формы обучения 8
1.2 Практика обучения персонала организаций в России 18
1.3 Состояния рынка Trainig & Development в западных странах 22
Глава
2. Исследование и анализ системы обучения и повышения квалификации персонала ОАО «Сургутнефтегаз» 27
2.1 Характеристика ОАО «Сургутнефтегаз» 27
2.2 Описание действующей политики ОАО «Сургутнефтегаз» в области обучения и повышения квалификации персонала организации 32
2.3 Анализ политики ОАО «Сургутнефтегаз» в области обучения и повышения квалификации сотрудников организации. 36
Глава
3. Рекомендации в области обучения и повышения квалификации персонала организации ОАО «Сургутнефтегаз» 40
Заключение 50
Список использованной литературы. 53
Приложение А — Изменения положения об обучении персонала ОАО «Сургутнефтегаз» от 01.05.2013 55
Приложение Б — Дополнительное соглашение к трудовому договору № 96-бн от 22.01.2013 59
Приложение В — Приказ о направлении сотрудников на обучение. 61
Приложение Г — Оценка нового сотрудника 62
Приложение Д — Оценка по методу « 360» 63
Приложение Е — Оценочный лист 6
Выдержка из текста
Большинство современных компаний уже давно осознали тот факт, что в большинстве случаев успех деятельности компании зависит от успеха ее сотрудников и эффективности политики проводимой в области управления персоналом. Именно поэтому проводится серьезная работа в области мотивирования сотрудников не только стандартными, уже давно испробованными и активно применяемыми методами, но и созданием таких условий, при которых работникам будет выгодно и интересно работать в организации. В подобных целях компании и начали активно заниматься вопросами развития своего персонала, сначала с ориентиром на интересы компании, а после и интересы самих работников. Благодаря этому сформировалась особая прослойка соискателей работы, которые направленно ищут не только работу с перспективами роста и достойным вознаграждением, но и с возможностью непрерывно обучаться, повышать уровень своей квалификации, совершенствовать теоритические знания и практические навыки и умения. Такое положение дел не вызывает удивления, ведь современный мир отличается высокими, даже стремительными, темпами развития технологий, средств труда и т.д. Получается, что не совершенствуясь, а лишь выполняя рутинную работу, сотрудники не имеют больших возможностей для продвижения по карьерной лестнице с возможностью занять руководящие должности.
К сожалению, на сегодняшний день, все вышесказанное больше относится к западным странам, нежели чем к России. Скорее всего, это обусловлено тем, что результаты экономическую выгоду от проведения политики управления персоналом и тем более от обучения персонала. Российские предприниматели предпочитают руководствоваться принципом «сойдет и так». Если работник на данный момент выполняет свою работу, пусть без интереса и не стремясь достичь чего-то большего, но все же выполняет, работодателя это совершенно устраивает. Действительно, ведь речь идет о значительных финансовых затратах с возможностью получить абстрактные выгоды от подобных инвестиций. Такое восприятие политики в области обучения персонала обусловлено многолетней практикой ведения бизнеса и консервативными настроениями в области инноваций. Как уже отмечалось, реализация программ обучения требует финансовых затрат, разработки дополнительных нормативных актов, выбора методов обучения, мест обучения и много другого. Сложно представить себе мелкого предпринимателя, с трудом поддерживающего деятельность своего предприятия, из-за отсутствия помощи и даже более, наличия жестких условий для малого бизнеса, который старается внедрить систему обучения персонала, которая возможно не принесет ему ничего.
На российском рынке подобную политику могут реализовывать лишь крупные и успешные компании, которые уже ушли от необходимости борьбы за выживание и могут сосредоточиться на решении внутренних проблем.
Объектом исследования является обучение и повышение квалификации персонала организации. Предметом исследования выступает система повышения квалификации сотрудников организации
Список использованной литературы
1. Трудовой кодекс Российской Федерации.
2. Федеральный закон РФ от 10.07.1992 N 3266-1 "Об образовании"
3. Типового положения об образовательном учреждении дополнительного профессионального образования (повышения квалификации) специалистов, утвержденного Постановлением Правительства РФ от 26.06.1995 N 610
4. Устав ОАО «Сургутнефтегаз»
5. Corporate Learning Priorities Survey 2011/ Henley Business School, Oxfordshire, England – 2011
6. Безлепкина Е. «Современные методы обучения»./ VI Форум НГПК «Инновационные подходы в управлении и консалтинге: обучающий консалтинг». – Одинцово – 2010г.
7. Кибанов А.Я Основы управления персоналом: Учебник. – М.: Высшее образование, 2005. – 304 с.
8. Коул Д. 2004.Управление персоналом в современных организациях. М.: Вершина. -2004г. -352 с.
9. Е. И. Кудрявцева «Учебное пособие для слушателей курсов повышения квалификации» [Электронный ресурс].
10. Магура М.И., Курбатова М.Б. «Организация обучения персонала компании» — М., 2003 г. – 264 с.
11. Попазова О.А. Основы управления персоналом: Методические указания по выполнению курсовой работы. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2012. — 46 с.
12. Потемкин В.К. Управление персоналом: Учебник для вузов.– СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2009.– 340 с.
13. Коновалова В.Г. «Мировые тенденции обучения и развития персонала и ситуация в России» / Кадровик/ Кадровый менеджмент. — 2008. -№ 9
14. Солтицкая Т.А. «Политика обучения персона в российских компаниях»/ Российский журнал менеджмента. Том 3, № 2 2005.
15. Султанова Е. «Знакомьтесь: Дональд Киркпатрик и Джек Филипс» / Кадровик/ Кадровый менеджмент. — 2007. -№ 3
16. http://hr-portal.ru/training_doc
17. http://www.kadrovik.ru/modules.php?op=modload&name=News&file=article&sid=5923
18. http://www.rbc.ru/reviews/business-education-2008/chapter 6-personal.shtml
19. http://www.surgutneftegas.ru/ru/about/today/
20. http://teachbase.ru/blog/51/
21. http://www.trainings.ru/library/reviews/?id=14033
22. http://www.vedomosti.ru/companies/a-z/сургутнефтега
