Разработка системы ротации персонала на предприятии 2, Экономика

Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика

Выдержка из текста

Данный анализ призван раскрыть влияние факторов и причин, влияющих на эффективность системы управления персоналом на предприятии и нацелен на осмысление ее результатов. Первая глава посвящена рассмотрению и обзору теоретического материала по управления персоналом на предприятии. В третьей главе даны рекомендации по улучшению системы ротации персонала, управления персонала предприятия в целом .

Разработка системы мотивации персонала на предприятии на примере турфирмы

Теоретическая и методологическая основа диссертационного исследования базируется на положениях и выводах, сформулированных в трудах классиков экономической теории, работах отечественных и зарубежных ученых по экономике труда. Методология исследования выстроена с применением системного подхода. Методами исследования выступают: экономико-социологический анализ, анкетирование и анализ статистических данных.

Реорганизация системы управления персоналом на предприятии оборонно-промышленного комплекса с целью повышения эффективности его деятельности

Теоретико-методологической основой послужили труды отечественных и зарубежных исследователей в области изучаемой проблемы, изложенные в статьях, в периодических изданиях, учебной и справочной литературе, методологических и практических пособиях, а также законодательные и нормативные акты.

При написании данной выпускной квалификационной работы были использованы методы научных исследований: анализа, синтеза, сравнения, обобщения, монографический, графический, экономических группировок, расчетно-конструктивный.

Ме‏то‏до‏ло‏гиче‏ско‏й и те‏о‏ре‏тиче‏ско‏й базо‏й иссле‏до‏вания являе‏тся со‏вре‏-ме‏нная те‏о‏рия эко‏но‏мики, о‏рганизации, управле‏ния про‏изво‏дство‏м, пре‏жде‏ все‏го‏ и главным о‏бразо‏м те‏о‏рия управле‏ния пе‏рсо‏нало‏м, диале‏ктиче‏ский ме‏то‏д по‏знания эко‏но‏миче‏ских про‏це‏ссо‏в и явле‏ний и систе‏мный анализ.

Разработка системы мотивации персонала (на примере ресторана «Камелот»)

По результатам реализации стратегии можно оценить обратную связь, проконтролировать деятельность предприятия в целом.Целью проекта является разработка стратегии развития персонала на предприятии.• Анализ деятельности предприятия

Разработка системы премирования персонала на торговом предприятии

Разработка предложений по созданию эффективной системы развития персонала на предприятии гостиничной индустрии на примере ГК Космос

Структурное подразделение по управлению кадрами является основным в организации. На отдел кадров возложены функции по приёму и увольнению кадров, а также по организации обучения, повышения квалификации и переподготовки кадров. Для выполнения последних функций нередко создаются отделы подготовки кадров или отделы технического обучения.

Разработка системы аттестации персонала на торговом предприятии

Пресс-служба — одна из актуальных явлений в журналистике и PR на сегодня. Актуальность работы обусловлена именно попыткой показать специфику работы пресс-служб на примере составления медиа-карты . Целью является исследование специфики работы пресс-служб на примере составления медиа-карты .

Список использованной литературы

1.Трудовой кодекс Российской Федерации от

3. декабря 2001 г. N 197-ФЗ (ТК РФ).

2.Федеральный закон от 8 февраля 1998 г. N 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью».

3.Щекин Г.В. Основы кадрового менеджмента: Учебник. — Киев, 2009 Кн.

1. Планирование и организация управления кадрами. – 2009. Кн.

2. Подбор, обучение и развитие персонала. – 2009.С.235

4.Шкатулла В.И. Кадровая политика в современных условиях //Библиотека журнала «Кадры».-2011.- № 47

5.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации, М.: КноРус, 2009. С. 197

6.Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. – М.: Акалис, 2010. С. 48

7.Силин А.Н. Управление персоналом: Учебник по кадровому менеджменту. — Тюмень: Изд-во ТГУ, 2010. С. 101

8.Основы управления персоналом: Учебное пособие для вузов. /Под ред. Б.М. Генкина. — М.: Высшая школа, 2011. С. 347.

9.Одегов Ю.Г., Маусов Н.К., Кулапов М.Н. Эффективность системы управления персоналом (социально-экономический аспект): Учебное пособие. — М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2009. С. 334.

10.Неларин К. HR менеджмент: Поиск, подбор, тренинг, адаптация, мотивация, дисциплина, этика. – М.: Баланс Бизнес Букс, 2011. С. 48

11.Андреева В., Василенко Е., Раскутана Т. Об организации и некоторых результатах обследования социальных процессов в малом предпринимательстве //Вопросы статистики, 2012. № 6. С. 49-58.

12.Бабий Г.И. Формирование коммуникативной культуры менеджеров туристской деятельности в процессе их профессиональной подготовки: Автореф. дис. … канд. пед. наук. М., 2009. С. 49.

13.Гулиев Н.А., Кулагина Е.В. Изучение коммуникативных и организаторских способностей студентов специальности «Социально-культурный сервис и туризм» // Материалы 1-й Международной научно-практической конференции «Туристское образование в Российской Федерации: практика, проблемы, перспективы». М.: ГУУ, 2009. С. 150 — 153.

14.Емельянов Ю.Н. Активное социально-психологическое обучение. Л.: ЛГУ, 2011. С. 168.

15.Кавтарадзе Д.Н. Обучение и игры. Введение в активные методы обучения. М.: Моск. психолого-социальный институт, Флинта,

16.. С.191.

17.Тарелкина Т.И. Подбираем менеджеров по-научному // Турбизнес. 2011. N 9. С. 14 — 17.

18.Деркач А.А., Зазыкин В.Г., Селезнева Е.В. и др. Толерантность личности: характеристики, закономерности, механизмы формирования: Монография. М.: РАГС, 2010. С.197.

19.Мерсер Д. ИБМ: управление в самой преуспевающей корпорации мира. М., 2009 С.190.

20.Кокорев И.А. Управление персоналом в рамках концепции человеческого капитала. М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2010.С.98

21.Малыхин М., Дагаева А. Молодая кровь. Во главе российских компаний все чаще встают те, кому нет 30 // Ведомости. 2006. 02.11.2009.

22.Магура М.И. Организационная культура как средство успешной реализации организационных изменений // Управление персоналом. 2010. N 1. С. 24 — 29.

23.Мейер К., Дэвис Ст. Живая организация. М.: Добрая книга, 2008. С. 103

24.Монди Уэйн Р., Роберт М. Ноу, Шейн Р. Премо. Управление персоналом: Пер. с англ. / Под ред. И.В. Андреевой, С.В. Кошелевой. СПб.: ИД «Нева», 2009.С.89

25.Никулин Л.Ф., Бусалов Д.Ю. Менеджмент: Рабочая тетрадь. Самара: Учебная литература, 2009. С. 63

26.Никулин Л.Ф., Бусалов Д.Ю., Исаева К.В. Управление изменениями. М.: Прима-пресс Экспо, 2009. С. 13

27.Третьякова А.Н. Формирование толерантности у работников, специализирующихся в сфере сервиса и туризма как профессионально значимого качества личности: Дис. … канд. психол. наук. М., 2011. С.160.

28.Чудновский А.Д. Роль персонала в улучшении качества туристских услуг // Материалы 1-й Международной научно-практической конференции «Туристское образование в Российской Федерации: практика, проблемы, перспективы». М.: ГУУ, 2011. с. 4 — 11.

29. Управление персоналом организации. Практикум /Под ред. А.Я. Кибанова. М. 2008.- С 96.

30.Карданская Н.Л. Принятие управленческих решений. – М.: Дело, 2011. – 284 с.

31.Пушкарев Н.Ф., Лакутин С.Е., Пушкарев Н.Н. Управление персоналом современной фирмы. М.: Хронограф, 2009.С.35

32.Рудавина Е.Р., Екомасов В.В. Книга директора по персоналу. СПб.: Питер, 2009. С. 77

33.Сирота Д., Мишкинд Л., Мельцер М. Работай с огоньком! Увлеченная команда — эффективная работа. М. — СПб.: Вершина, 2009. С. 115

34.Сорокин Д. Вызовы нового века и стратегический ответ России // Вопросы экономики. 2011. N 11. С. 34.

35.Трейер В. Топ-менеджер и его роль в компании // Управление компанией. 2011. N 1. С. 20 — 23.

36.Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учебно-практическое пособие. 4-е изд. М.: «Дело», 2008.С.108

37.Харский К.В. Благонадежность и лояльность персонала. СПб.: Питер, 2008. С. 496

38.Кислов А. С чего начать обучение стажера? // Современный ресторан. 2010. N 8.

39.www.hr-portal.ru

40.www.personal-mix.ru.

41.www.personal-mix.ru.

список литературы