Пример готовой дипломной работы по предмету: Анализ хоз. деятельности
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 7
1.1. Сущность и значение стратегического планирования организации 7
1.2. Механизм стратегического планирования организации 12
1.3. Проблемы внедрения системы стратегического планирования на современном этапе 20
2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «БСК-СМ» 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 27
2.2. Анализ факторов внутренней и внешней среды функционирования предприятия 32
2.3. Оценка стратегического уровня предприятия 36
3. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ООО «БСК-СМ» 42
3.1. Определение миссии и стратегических целей 42
3.2. Разработка стратегии развития предприятия 54
3.3. Механизм реализации стратегии развития предприятия 63
ВЫВОДЫ 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 75
ПРИЛОЖЕНИЯ 78
Выдержка из текста
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
1.1. Сущность и значение стратегического планирования организации
В условиях рыночной экономики важное значение для предприятия приобретают вопросы формирования и выбора экономической стратегии. По мере экономического реформирования и реструктуризации промышленных предприятий роль стратегического управления в руководстве отдельным предприятием и экономикой страны в целом значительно возрастает. В современных условиях каждое предприятие, руководствуясь действующими законодательными актами, регламентирующими правила ведения хозяйственной деятельности, и складывающейся на рынке конъюнктурой, самостоятельно принимает основополагающие долговременные стратегические решения. Cтратегия – это сложное и потенциально мощное орудие, с помощью которого фирма может противостоять изменяющимся условиям.
Слово «стратегия» произошло от греч. strategos – искусство генерала.
На данном этапе развития экономики России стратегическое планирование находится на стадии становления. При этом многие отечественные и зарубежные ученые и аналитики считают, что в настоящее время именно отсутствие разработанной стратегии мешает предприятиям, организациям. Стратегическое планирование призвано обеспечить выживание в долгосрочной перспективе, т.е. успешное решение поставленных задач .
Эффективная стратегия объектов планирования предприятий, организаций должна быть основана:
- — на правильно выбранных долгосрочных целях;
- — на оценке собственных ресурсов и возможностей объектов планирования;
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Ансофф И. Стратегическое управление/ Перевод с англ.. – М.: Экономика, 2007 – 452 с.
Бергер Дороти, Бергер Ланс // Энциклопедия систем мотивации и оплаты труда., Альбина-Бук, 2008 — 526 с.
Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. – М.: Экономика, 2005. – 368 с.
Бурмистров А. , Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом.- 2006 — 158 с.
Вудкок М., Фрэнсис. Раскрепощенный менеджер. М., 2009 – 208 с.
Галькович Р.С., Набоков В.И. Менеджмент и менеджер, Пермь, 2006 – 387 с.
Гончаров В.И. Менеджмент: Учеб. Пособие. – Мн.: Минсанта, 2007 – 624 с.
Гущина И. Организация оплаты и стимулирования труда на промышленном предприятии: Зарубежный опыт. М., 2005 — 156 с.
Дизель П. М., Мак—Кинли Раньян. Поведение человека в организации. М., 2006 – 302 с.
Иванов Ю. Типология руководителей по соционическим типам. // Упр. перс. – 2007. — № 6 (48).
– С. 46-51.
Кардашов В.М. Мотивация персонала: теория и практика: Об управлении персоналом // Человек и труд.- 2006 — 183 с.
Кричевский Р. Л. Если вы руководитель. М., 2005 – 420 с.
Менеджмент: основные понятия, виды, функции: пособие для подготовки к экзаменам / А.А. Брасс. – Минск: Современная школа, 2006. – 348 с.
Мескон М., Алберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 2008 – 640 с.
Ольве Н.,Сбалансированная система показателей, Вильямс,2008,- 234 с.
Паркинсон С. и др. Искусство управления. – СПб.: Лениздат, 2005 – 320 с.
Петровский А. В. Личность. Деятельность. Коллектив. М., 2006 – 240 с.
. Петер Хорват, Внедрение сбалансированной системы показателей, Альпина Бизнес Букс, 2006 — 484 с.
Петер Хорват, Сбалансированная система показателей, М.: Юнити, 2005 — 229 с.
Поляков В.Г. Человек в мире управления. М.: Наука, 2006 – 306 с.
Производственный менеджмент. Управлением предприятием / С.А. Пелих, А.И. Гоев, М.И. Плотницкий и др.; под ред. проф. С.А. Пелиха. Мн., 2008. – 555 с.
Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Психология управления: Учебное пособие. – Ростов н/Д.: Феникс, 2007 – 189 с.
Станкин М.И. Психология управления. – М.: «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2005 – 340 с.
Старобинский Э.Е. Как управлять коллективом. М., 2005 – 267 с.
Стратегическое планирование развития предприятия: учебное пособие для вузов/В.И. Ляско.- М.: «Экзамен», 2005 – 342 с.
Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента: Практическое пособие. – М.: Дело, 2006 – 366 с.
Туровец О.Г. Организация производства и управление предприятием. Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007 – 280 с.
Утюжанин А. П. Устюмов Ю. А. Социально-психологические аспекты управления коллективом. М, 2006 – 453 с.
Файоль А., Эмерсон Г., Тейлор Ф., Форд Г. Управление – это наука и скусство. – М.: Республика, 2005 – 110 с.
Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. М.: Высш. школа , 2006 – 190 с.
Щекин Г.В. Практическая психология менеджмента. – К.: Украина, 2008 – 200 с.
Управление организацией / М.В. Петрович [и др.]; под научн. ред. М.В. Петровича. – Минск: Дикта, 2008. – 864 с.
Уткин Э.А. Курс менеджмента: Учебник для вузов / Финансовая Академия при Правительстве РФ. — М.: Зерцало, 2007 — 448 c.
Уткин Э.А. Профессия — менеджер. — М.: Экономика, 2005 — 174 с.
Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. Учебник для вузов — М.: ЗАО «Бизнес-школа», «Интел-Синтез», 2006 — 600 c.
www.riskmanagement.ru
www.moedelo.info
