Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Содержание
Выдержка из текста
Оплата труда – это основное, составляющее управления персоналом. От того, как результативно администрация мотивирует своего работника, зависит и производительность, и экономическая эффективность труда.
Премии – это мотивирующие выплаты, осуществляемые работодателями в адрес отличившихся сотрудников, которые добросовестно выполняют свои обязанности или достигают хороших трудовых результатов.
В соответствии с частью 1 статьи
12. Трудового кодекса РФ, премии могут быть одной из составляющих заработной платы. В этом случае необходимо, чтобы премии были четко прописаны, допустим, в положении о премировании или трудовом контракте. Именно в этих бумагах формулируются правила выплаты премий:
• Достижения, ведущие к премии;
• Методика подсчета размера премии;
• Условия, которые препятствуют начислению стимулирующей выплаты.
Премия, начисленная в соответствии с этими документами, становится неотъемлемой частью общей системы оплаты работ.
В связи с этим невозможно не сказать об актуальности данной темы в современных отношений работодателя и работника.
Допустим если представить управление персоналом как целостную систему производственной эффективности, то на её точное функционирование необходимо влияние законодательно точно разработанного метода с учетом всех погрешностей. Одним из данных методов управления персоналом, в качестве стимулирующего, можно назвать надбавку.
В обстоятельствах перехода к рыночной экономике система управления стимулированием труда может подвергаться значительному изменению. Основная цель управления стимулированием труда появляется в обеспечении дохода персонала и дифференциации их с трудовым вкладом отдельного работника в общий результат деятельности организаций. Увеличение результата трудовой деятельности можно достигнуть за счет разнообразных способов воздействия на работника. Существенным среди них является добавочное материальное вознаграждение персонала за результат труда, которое называется премированием. Понятие премии (от лат. praemium — награда) применяется в различной сфере деятельности. Премия — это мера поощрения за особое достижение или заслуги в какой-нибудь области деятельности. Она является одной из форм материального поощрения работника за высокий качественный результат, такой, как увеличение доначислений на 1 выездную проверку, количество истребованных требования об уплате налогов, процент выигранных дел в суде с налогоплательщиками и т.д.[15]
В случае, если персонал не понимает или ему не известно, за что их поощрили, и как они смогли повлиять на размер своей заработной платы, если критерии оценки их деятельности не объективны или оценка совершается волюнтаристски, а критерии неизменно изменяются, мотивационный эффект не будет достигнут. То в эффективной системе премирований является ее прозрачность и объективность.
Цель выпускной квалификационной работы является определение направлений совершенствования системы вознаграждения инспекции Федеральной налоговой службы (ИФНС).
Для достижения этой цели были поставлены и решены следующие задачи:
1. изучение служебных контрактов, служебных инструкций, закрепляющего права, обязанностей государственных служащих, определяющих порядок оплаты труда, работы и отдыха и др., положения касательно трудового распорядка, которые применяются в практической деятельности налоговой инспекции;
2. ознакомление с формой и методом работы налоговых органов и отделов налоговой инспекции;
3. обобщением плюсов и минусов организации работы налогового органа и их отделов, внесение предложений.
При написании данной работы были освоены:
1. основные нормативно-правовые акты и инструкции касательно трудового распорядка;
2. организация оплаты труда в налоговой инспекции.
При написании выпускной квалификационной работы использовались:
- нормативно-правовые акты – это конституция, федеральные законы, кодексы, приказы,
- учебные пособия,
- учебники,
- словари,
- периодическая литература.
Введение
Список использованной литературы
Спсиок
