Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ВОДОКАНАЛ КИРОВСКОГО ГОРОДСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ» ЛЕНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ 6
1.1 Организационная характеристика предприятия 6
1.2 Анализ финансового состояния предприятия 12
1.3 Особенности планирования и контроля деятельности предприятия 22
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ ОСНОВ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМ ПЛАНИРОВАНИЯ И КОНТРОЛЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 33
2.1 Содержание стратегических и текущих планов предприятия 33
2.2 Система внутрифирменного контроля предприятия 37
2.3 Процедура бюджетирования 41
ГЛАВА 3. КОМПЛЕКС МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И КОНТРОЛЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ «ООО ВОДОКАНАЛ КИРОВСКОГО ГОРОДСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ЛЕНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ» 46
3.1 Система распределения ответственности в бюджетном процессе 46
3.2 Система внутреннего документооборота и контроля 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 62
ПРИЛОЖЕНИЯ 65
Содержание
Выдержка из текста
Информационной базой исследования послужили научные труды и монографии по стратегическому менеджменту и планированию отечественных и зарубежных авторов, руководящие и нормативные документы предприятия, внутренняя документация аналитического характера.
Для написания данной курсовой работы использовались учебные материалы и практикумы на тему стратегического развития предприятия, а так же статьи из периодических печатных источников и интернет ресурсов.
Отказ от использования при управлении организацией стратегического планирования сопровождается ошибочными маневрами, колебаниями, несвоевременной переменой ориентации, которые являются причинами плохого состояния дел.Значительный вклад в теоретические и методологические вопросы разработки стратегического плана развития предприятия внесли такие авторы, как Т.Цель выпускной квалификационной работы: изучение теоретических основ, методики и практики разработки стратегического плана развития предприятия как инструмента эффективного менеджмента, а также формирование рекомендаций по повышению эффективности данной системы.
Избранная тема исследования имеет большую практическую значимость, поскольку позволяет обобщить накопленный опыт способов стратеги ческого развития предприятия, проведенный анализ и разработанные мероприятия могут быть использованы в практике практически любого торгового предприятия. Результаты данного исследования будут доведены до руководства ООО «Калевала» и использованы для улучше ния хозяйственной деятельности.
Теоретическую основу дипломного проекта составили труды отечественных авторов, посвященные проблемам территориального общественного самоуправления. Международные нормативно-правовые акты, нормативно-правовые акты РФ, Ленинградской области и муниципального образования Тосненский район.
Теоретическую основу дипломного проекта составили труды отечественных авторов, посвященные проблемам территориального общественного самоуправления. Международные нормативно-правовые акты, нормативно-правовые акты РФ, Ленинградской области и муниципального образования Тосненский район.
Теоретическую основу дипломного проекта составили труды отечественных авторов, посвященные проблемам территориального общественного самоуправления. Международные нормативно-правовые акты, нормативно-правовые акты РФ, Ленинградской области и муниципального образования Тосненский район.
Теоретическая часть работы посвящена описанию теоретических основ организации бизнес-планирования профессиональных организаций и союзов, к которым, в свою очередь, относятся и кинологические организации. В данном разделе приведено определение и параметры организации бизнес-планирования на предприятии, этапы реализации процедур планирования, а также затронута и раскрыта важнейшая тема специфических особенностей бизнес-планирования кинологических предприятий с учетом специфики современного российского собаководства.
Предмет исследования – анализ среды фирмы, ее стратегическая направленность и положение на рынке, пути повышения эффективности деятельности посредством выбора стратегических направлений развития фирмы.
Разработка бизнес-плана развития предприятия на примере ООО «Нет-Стар»
При проведении исследования были использованы следующие методы исследования: анализ существующей теоретической базы по рассматриваемой проблематике (метод научного анализа); обобщение и синтез точек зрения, представленных в теоретической базе (метод научного синтеза и обобщения); моделирование на основе полученных данных авторского видения в раскрытии поставленной проблематики (метод моделирования).
Список источников информации
1. Бараненко С.П. Дудин М.Н., Лясников Н.В. Стратегический менеджмент. – М.: Центрополиграф, 2010. – 319 с.
2. Батрин Ю.Д., Фомин П.А. Особенности управления финансовыми ресурсами промышленных предприятий. 3-е изд. перераб. и доп. – М.: Высшая школа, 2008. – с. 55.
3. Биннер Хартмут Управление организациями и производством: от функционального менеджмента к процессному. – СПб.: Альпина Паблишерз, 2010. – 282 с.
4. Бирюлин Д.П. Постановка бюджетирования на промышленном предприятии // Финансовый менеджмент. — 2008. — №
4. август. — С.47.
5. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: учебный курс. – К.: Ника-Центр, 2008. – С.42-52.
6. Волков О.И. Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2008. – с.239.
7. Волконогова О.Д. Стратегический менеджмент. –М.: Форум, 2007. — 256 с.
8. Гончаров В.В. Важнейшие понятия и концепции в современном управле-нии. – М.: МНИИПУ, 2006. – 644 с.
9. Гриффин Эндрю. Управление репутационными рисками. Стратегический подход. –СПб. Альпина Бизнес Букс, 2009. — 237 с.
10. Зайцев Л.Г. Соколова М.И. Стратегический менеджмент 2-е издание. – М.: Магистр, 2009.-526 с.
11. Захаров И.В. Автоматизация процесса бюджетирования на предприятии / И.В. Захаров, Я.В. Формулевич // ЭКО. — 2008. — № 12. — С.106-119.
12. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: теория и практика. — М.:Аспект пресс, 2007.-415 с.
13. Кляшторная О. Бюджетирование: старое понятие в новых формах: Финансовое планирование на предприятии // Директор информационной службы. — 2009. -№ 3. — С.34.
14. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций Анализ отчетности. — М.: Финансы и статистика, 2008. — С.152.
15. Ковени М., Гэнстер Д., Хартлен Б. Стратегический разрыв: технология воплощения корпоративной стратегии в жизнь. – СПб. Альпина Бизнес Букс, 2004. – 232 с.
16. Коротков Э.М. Исследование систем управления: Учебник. — М.: ДЕКА, 2000. — 416 с.
17. Круглов М.И. Круглова Н.Ю. Стратегический менеджмент. Основы стратегического менеджмента. — М.: Феникс, 2009. — 506 с.
18. Маленков Ю.А. Современный менеджмент. – СПб.: Экономика, 2010. – 439 с.
19. Мишин В.М. Исследование систем управления. Учебник для вузов. — М.: Финансы и статистика, 2008. – 527 с.
20. Невский Н. Бюджетирование как инструмент управления предприятием // Пробл. теории и практики управл. — 2009. — № 8. — С.102-110.
21. Немировский И.Б. Старожукова И.А. Бюджетирование. От стратегии до бюджета — пошаговое руководство. – М.: Издательство «Вильямс», 2006. – 512 с.
22. Организация внутрифирменного бюджетирования и финансового планирования: Учебно-методическое пособие / Под ред. В.Е. Хруцкого. – М.: АНХ при Правительстве РФ, ЦМБ и РР. – 2007. – 239 с.
23. Петров А.Н. Стратегический менеджмент. Учебник для ВУЗов. – СПб.:Питер,2005. – 496 с.
24. Роберт Грант Современный стратегический анализ. –СПб: Питер, 2008.-560с.
25. Рыбакова О.В. Бухгалтерский управленческий учет и бюджетирование. – М.: РАГС, 2007. – 332 с.
26. Сазерленд Джонатан. Стратегический менеджмент. Ключевые понятия. – СПб. Баланс Бизнес Букс, 2005. – 440с.
27. Самочкин В.Н. Калюкин А.А., Тимофеева О.А. Бюджетирование как ин-струмент управления промышленным предприятием. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. — № 2. – с.35.
28. Скрынченко Б.Л. Стратегический менеджмент: учебное пособие для ВУЗов. — М.: Офсет, 2008.-128 с.
29. Старовойтов М.К. Повышение эффективности организационно-управленческого потенциала современной компании. М.: Институт эконо-мики РАН, 2007. – 106 с.
30. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: российская практика. М.: Перс-пектива, 2007. – С.411.
31. Сухарев О.С. Стратегия эффективного развития фирмы. – М.: Экзамен, 2008. – 288 с.
32. Финансовый менеджмент: Учебник / Под ред. А.М.Ковалевой. — М.: ИНФРА-М, 2008. – с.141.
33. Фомин П.А. Хохлов В.В. Управление финансами предприятий в условиях дестабилизации экономики: Учеб. Пособие / под ред. проф. Л.С. Шахов-ской. М.: ЮНИТИ, 2008. – С. 117-120.
34. Фунтов В. Управление проектами развития фирмы: теория и практика. – СПб.: Питер, 2009. – 496 с.
35. Хорин А.Н. Керимов В.Э. Стратегический анализ: учебное пособие. — М.: Эксмо, 2006. – 520 с.
36. Хруцкий В.Е., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. — М.: Финансы и статистика, 2008. — 464 с.
37. Шеремет А.Д., Сайфуллин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. – 4-е изд., пераб. и доп. — М.:ИНФРА-М, 2008. – с.87.
38. Шишлова Е.Э., Развитие организации. Социально – психологический аспект. – М.: Проспект, 2010. – 224 с.
список литературы
