Содержание
Оглавление
Введение 2
1. Общая характеристика компании 3
1.1. Краткая история компании 3
1.2. Основные виды деятельности 3
1.3. Организационная структура управления компании 4
1.4. Анализ основных показателей деятельности компании 5
2. Стратегическая среда 8
2.1. Анализ клиентов 8
2.2. Анализ конкурентов 11
2.3. Анализ внешней окружающей среды 14
3. Анализ внутреннего окружения компании 18
3.1. Миссия компании 18
3.2. Swot-анализ 18
3.3. Разработка стратегических целей компании 19
4. Портфельный анализ бизнеса компании 22
4.1. Анализ жизненного цикла услуг 22
4.2. Бостонская матрица 23
4.3. Структура модели GE/McKinsey 26
4.4. Модель Arthur D. Little/ Life Cicle (ADL/LC) 33
5. Резюме 36
Список используемой литературы 38
Выдержка из текста
Введение
Управление компанией будет эффективным, если руководство сможет адекватно и быстро реагировать на происходящие перемены во внешней среде. Современным инструментом управления развития компании в условиях нарастающих изменений во внешней среде и связанной с этим неопределенности является методология стратегического планирования.
Практика показывает, что те компании, которые осуществляют комплексное стратегическое планирование и управление, работают более успешно и получают прибыль значительно выше средней по отрасли. Стратегия разрабатываться скорее с точки зрения перспективы всей компании, предполагает разработку обоснованных мер и планов достижения намеченных целей, в которых должны быть учтены научно-технический потенциал компании и ее производственно-сбытовые нужды.
Цель работы – разработать стратегии для компании ООО «ЭКО-СЕРВИС».
Список использованной литературы
Список используемой литературы
1. Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент – М.: Финансы и статистика, 2006 г. — 208 с.
2. Альтшулер, Игорь Григорьевич Стратегическое управление маркетингового анализа. Инструменты, проблемы, ситуации/ Игорь Альтшулер. – Москва: Вершина, 2006 – 232с.: ил., табл. – ISBN 5-9626-0247-1.
3. Ансофф И. Стратегическое управление / Под ред. Л.И.Евенко — Пер. с англ.- М.: Экономика, 1989.
4. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. Пер. с французского -СПб. : Наука, 1996.- XV+589 с.
5. Лейк Невилл Практикум по стратегическому планированию. М.: Поколение, 2006-304 с.
6. Шкардун В.Д. Маркетинговые основы стратегического планирования: Теория, методология, практика. – 2-е изд. – М.: Дело, 2007. – 367 с.