Пример готовой дипломной работы по предмету: Стратегический менеджмент
Разработка стратегии диверсификации организации
1.1.Понятие стратегии диверсификации и ее виды
1.2. Законодательную база регулирующая деятельность игорного бизнеса
1.4. Современное стояние игорного бизнеса и необходимость его стратегического планирования
1.3. Стратегии развития в игорном бизнесе
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Результатом решения вышеприведенных задач стала разработанная альтернатива стратегии диверсифицированного роста для ООО «Ромашка», которая удовлетворяет условиям внешней и внутренней среды организации, соответствует ее целям и решает задачи, стоящие перед организацией, используя ее сильные стороны.
Цель настоящей работы – исследовать технологию формирования и выбора стратегии развития организации (на примере ОАО «-»), провести анализ полученных по результатам исследования теоретических и прикладных данных, а также разработать предложения по оптимизации практического внедрения выбранной стратегии развития организации.- Теоретический анализ сущности и основных аспектов разработки стратегии развития предприятия (организации) как инструмента повышения эффективности ее деятельности;
- в участии в проведении маркетинговых исследований в части комплексного анализа деятельности ОАО «-» в период разработки стратегии развития ОАО «- (глава 2 настоящей работы).
- рассмотреть теоретические аспекты разработки стратегии развития предприятия;
- оценить экономическую эффективность стратегии развития предприятия.
Практическое значение данной области экономической науки в современных условиях и определило выбор темы настоящей дипломной работы и ее главную цель: разработка стратегии маркетинга для компании на примере ……………………….
Целью исследования является разработка стратегии развития организации на примере ООО «ХХХ» г.- выявить состояние развития существующей стратегии организации;
- обосновать проектно-практические предложения по разработке стратегии развития ООО «ХХХ».
Особенности разработки стратегии развития организации малого бизнеса
Стратегический менеджмент — это область научных знаний, которая содержит в себе такие научные концепции как менеджмент, теорию организации, экономическую теорию, маркетинг, антикризисное управление и др., поэтому применение знаний стратегического менеджмента позволяет учесть все аспекты деятельности организации в соответствии с ними выбрать верное направление развития. Наличие эффективной стратегии дает возможность организации незамедлительно реагировать на изменения во внешней среде, ориентировать производственную деятельность на запросы потребителей и добиваться конкурентных преимуществ на рынке
Стратегическое планирование — это одна из функций стратегического управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия.Целью написания курсовой работы является изучения особенностей разработки стратегий организации.
Говоря об осуществлении коммерческой деятельности в современных условиях конкурентного рынка, глобализационных процессах, развитом информационном и прочем инфраструктурном полях, весьма важным аспектом остается ведение стратегической деятельности, как ключевого инструмента выживаемости и адаптивности организаций в долгосрочно перспективе.Целью работы является разработка стратегии развития организации на примере ООО «Докастрой».- рассмотреть стратегию организации: понятие, классификация;
Рациональная организация маркетинга способна координировать работу всех подразделений предприятия, вывести его на качественно иной уровень хозяйственной деятельности, что и свидетельствует об актуальности темы настоящего исследования.
В связи с усилением конкурентной борьбы и укрупнением бизнеса, изменчивостью условий внешней среды, предприятия приходят к выводу, о необходимости разработки стратегии, ориентированной на долговременную перспективу.Целью данного курсового проекта является практическое применение основ стратегического планирования, а также разработка стратегии развития конкретной организации.Предмет исследования — методы и способы разработки стратегии развития организации.
Список литературы
1.Ансофф И. Стратегический менеджмент= Strategic Management: Классическое издание/ Пер. с англ. А.Н.Петрова.- СПб.: Питер.- 2009.- 344 с.
2.Аналоуи Ф. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий- Strategic management: Учебник для вузов/ Аналоуи Ф., Карами А..- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.- 396 с.
3.Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент: Учебное пособие/ Астраханский гос. технический ун-т.- М.: Финансы и статистика, 2006.- 207 с.
4.Аакер Д.А. Бизнес-стратегия: от изучения рыночной среды до выработки беспроигрышных решений.- Developing business strategies.- 6-е изд..- М.: Эксмо.- 2007.- 464 с.
5.Веснин В.Р. Стратегическое управление: Учебник.- М.: ТК Велби, Проспект.- 2005.- 328 с.
6.Гапоненко А.Л. Стратегическое управление: Учебник/ А.Л.Гапоненко, А.П.Панкрухин.- 2-е изд.,стереотипное.- М.: ОМЕГА-Л.- 2006.- 464 с.
7.Горностаева А.Н. Стратегический менеджмент. -Брянск: БГТУ.-2007.-с.1-7
8.Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент. -М.: Экономистъ.-2002.-416с.
9.Иогман Л.Г. Стратегия диверсификации // Экономические и социальные перемены.-№ 1.-2008.-с.78-91
10.Круглова Н.Ю., Кругов М.И. Стратегический менеджмент. — М.: Издательство РДЛ.-2003.-464с.
11.Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок= Market-driven Management: Стратегический и операционный маркетинг/ Пер. с англ..- СПб: Питер, 2005.- 800 с.
12.Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. — 375 с.
13.Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент: Учебник.- М: Проспект, 2008.- 224 с.
14.Орехов С.А. Корпоративный менеджмент: Учебное пособие/ С.А.Орехов, В.А.Селезнев, Н.В.Тихомирова; Под общ. ред. С.А.Орехова.- М.: Дашков и К, 2008.- 440 с.
15.Парахина В.Н. Стратегический менеджмент: Учебник/ В.Н.Парахина, Л.С.Максименко, С.В.Панасенко.- 2-е изд., стереотип..- М.: Кнорус, 2006.- 495 с.
16.Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А. Н. — СПб.: Питер.- 2005. — 496 с.
17.Томпсон А., Стрикленд Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа. -М.: Издательский дом «Вильямс».-2006.-928с.
18.Туктамышева О. Игорный бизнес: налоговые, юридические и бухгалтерские аспекты.- СПб: Питер, 2005.- 124 с.
19.Трамп Д.Дж. Искусство заключать сделки- The art of the deal/ При участии Т. Шварца; Пер. с англ. Н. Захарович.- М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.- 280 с.
20.Темный Ю.В. , Стальная В.А. Игорный бизнес. Социально-экономическая дилемма? // Вестник Российской академии наук.-№ 78.-2008.-с.91-96
21.Темный Ю., Стальная В. Игорный бизнес: за и против // Вопросы экономики .- № 10.-2007.-с.137-141
22.Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник.- 8-е изд., испр. и доп..- М.: Дело, 2007.- 447 с.
23.Хэмел Г. Стратегическая гибкость- Strategy flexibility: Перев. с англ./ Г. Хэмел, К. Прахалад, Г. Томас, Д. О’ Нил..- СПб.: Питер, 2005.- 381с.
список литературы
