Пример готовой дипломной работы по предмету: Финансовый менеджмент
Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………..…………3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Понятие, сущность и виды стратегии…………………………………..……….5
1.2 Стратегия развития предприятия и методы её разработки…………………… 12
2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ОКРУЖЕНИЯ ОАО «ТУЙМАЗИНСКИЙ ЗАВОД АВТОБЕНОВОЗОВ»
2.1Организационно- экономическая характеристика предприятия …………..….23
2.2 Анализ финансово — хозяйственной деятельности …………………………….34
2.3 Анализ внешней среды ………..……………………………………………………40
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРАТЕГИИ ЭКОНОМИЧЕКОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «ТУЙМАЗИНСКИЙ ЗАВОД АВТОБЕНОВОЗОВ»
3.1 Основные направления совершенствования стратегии развития предприятия……………………………….…………………………………………50
3.2 Оценка экономической эффективности от предложенных мероприятий……………………………………………………………..………..….57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………59
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ….…………. ………………………………..…………61
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………………….65
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Управление стратегической деятельностью предприятия требует соответствующего информационного обеспечения. Данные о финансовом положении организации являются его важнейшей составной частью. Такая информация пользуется наибольшим спросом среди различных её пользователей и обязательно учитывается при принятии любых управленческих решений. Поэтому достоверность информации о финансовом положении организаций, а также возможность её получения в любой необходимый момент являются обязательными условиями в практике принятия управленческих решений в процессе их финансово-хозяйственной деятельности.
Стратегия – это заранее спланированная реакция на изменения, выбранная высшим руководством и реализуемая для достижения цели, выполнения миссии. Стратегия компании состоит из заранее выбранных действий и необходимых поправок в случае непредвиденных обстоятельств.
Актуальность выбранной темы заключается в умении руководителем определить курс, который должна взять фирма, в его представлении о характере деятельности на сегодняшний момент и возможных потребностях в будущем. Руководитель должен четко и конкретно поставить перед собой цель, для получения в определенный срок желаемых результатов. Цель – это результаты, а стратегия означает их достижение. Стратегия – это инструмент руководителя для выполнения определенных задач, как стратегических, так и финансовых. Чтобы определить стратегию, необходимо изучить внутреннее состояние фирмы и внешние факторы. Только четко представляя положение своей компании на рынке, учитывая особенности рынка, руководитель может лучше определить стратегию, способствующую достижению намеченных целей и финансовых результатов.
Указанные обстоятельства предопределяют актуальность темы данного исследования и позволяют сформулировать его основные цели и задачи.
Целью данной работы является исследование и совершенствование процесса разработки стратегии в ОАО «Туймазинский завод автобетоновозов».
Достижение поставленной цели предполагает необходимость решения следующих задач:
- изучение теоретической основы разработки стратегии организации;
- анализ деятельности и окружения предприятия на примере ОАО «Туймазинский завод автобетоновозов»;
- предложить пути повышения эффективности разрабатываемой стратегии в ОАО «Туймазинский завод автобетоновозов».
Объект исследования ОАО «Туймазинский завод автобетоновозов». Предметом исследования является процесс разработки стратегии в ОАО «Туймазинский завод автобетоновозов» и её совершенствование.
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых по разработке конкурентных стратегий, классификации стратегий, а также финансово-экономического анализа деятельности организации.
Методика исследования основывалась на изучении и обобщении накопленных знаний и опыта в отечественной и зарубежной практике, на оценке зарубежных и отечественных учетных систем, выполнении расчетно-аналитических работ по реальным данным и применении статистического и математического инструментария, специальных экономических приемов, прикладных компьютерных программ.
Практические разработки, содержащиеся в данной работе, могут быть использованы на предприятиях различных отраслей промышленности для обоснования управленческих решений и повышения эффективности управления предприятиями в целом.
Список использованной литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Нормативные правовые акты
1. Федеральный закон «Об акционерных обществах» № 208-ФЗ от
2. декабря 1995 г. в посл. ред. федеральных законов от 24.10.2012 // Справочно-правовая система «Консультант Плюс»: [Электронный ресурс]
/ Компания «Консультант Плюс». – Послед. обновление 28.12.2015.
Монографии, учебники, учебные пособия
2. Агеева О.А. Влияние учетной политики организации на оценку показателей финансовой отчетности // Консультант бухгалтера. — № 2, 3. — 2013.
3. Аналоуи Ф., Карами А. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий.- М.: ЮНИТИ, 2015.- 400 с.
4. Антонов В.Г., Серебрякова Г.В. Стратегический менеджмент. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2013. – 416 с.
5. Афанасьев В.Я., Куликова К.А. Стратегический менеджмент. М.: «Ответ», 2013. – 480 с.
6. Баринов В.А. Экономика фирмы: стратегическое планирование. М.: ИКЦ «МарТ», 2005. – 408 с.
7. Вартанов А. С. Экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и методология: Учеб. пособие / А. С. Вартанов. – М.: Финансы и статистика, 2014. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: Дело и сервис, 2012. – 368 с.
8. Волков К.В., Попов Е.В. Алгоритм реинжиниринга // Справочник экономиста. – 2007. — №
2. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: Дело и сервис, 2012. – 368 с.
9. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление. М.: Омега-Л, 2014.- 472с. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: Дело и сервис, 2012. – 368 с.
10. Гиляровская Л.Т., Лысенко Д.В., Ендовицкий Д.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности, — М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2012. – 360 с. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: Дело и сервис, 2012. – 368 с.
11. Гурков И.Б. Стратегия и структура корпорации. – М.: Окей-книга, 2006. – 288с.
12. Джонсон Дж., Шоулз К., Уиттингтон Р. Корпоративная стратегия. М.: Машиностроение, 2007.
13. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: Дело и сервис, 2012. – 368 с.
14. Дружиловская Т.Ю., Мизиковский Е.А. Бухгалтерский баланс и отчет о прибылях и убытках // Аудиторские ведомости. – 2013.
15. Ефимова О.В. Анализ финансовой отчетности. – М.: Омега, 4-е изд., испр. и доп. — М.: 2014. — 451 с.
16. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепция и методы планирования. – М.: ООО «ФУ Аинформ», 2013. – 288 с.
17. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент. – М.: Издательство ОМЕГА-Л, 2012. – 525 с.
18. Зуб А.Г. Стратегический менеджмент. – М.: ООО «Издательство «Эксмо»», 2014. – 198 с. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: Дело и сервис, 2012. – 368 с.
19. Кандалинцев В.Г. Сбалансированное управление предприятием. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2006. – 592 с. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: Дело и сервис, 2012. – 368 с.
20. Каплан Р., Нортон Д. Стратегическое единство. – М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2006. – 208 с. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: Дело и сервис, 2012. – 368 с.
21. Каппелс Т. Финансово-ориентированное управление проектами. – М.: Олимп-Бизнес, 2012. – 134 с. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: Дело и сервис, 2012. – 368 с.
22. Коллинс Д., Монтгомери С. Корпоративная стратегия. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2007. – 344 с. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: Дело и сервис, 2012. – 368 с.
23. Корпоративное управление. / Под. Ред. Антонова В.Г. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2006. – 672 с.
24. Котлер Ф., Келлер К. Л. Маркетинг и менеджмент. – СПб: Питер Принт, 2007. – 642 с. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: Дело и сервис, 2012. – 368 с.
25. Кох Р. Стратегия. Как создавать и использовать эффективную стратегию. – СПб:
- Питер Принт, 2007. – 441 с. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: Дело и сервис, 2012. – 368 с.
26. Лясников, Н. В. Стратегический менеджмент [Текст]
: учебное пособие / Н. В. Лясников. — М. : КНОРУС, 2012. — 256 с
27. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент. М.: Экзамен, 2007. – 224с. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: Дело и сервис, 2012. – 368 с.
28. Лесник А.Л., Смирнова М.Н. Методика проведения маркетинговых исследований. – М.: -ООО «САС Плюс», 2012. – 148 с.
29. Маркова В.Д., Кузнецова В.А. Стратегический менеджмент. – М.: Издательство ОМЕГА-Л, 2002. – 449 с. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: Дело и сервис, 2012. – 368 с.
30. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. Пер. с англ. Д.Раевской., Л.Царука. – СПб.: Питер Принт, 2007. – 112 с.
31. Минцберг, Генри. Менеджмент: природа и структура организаций глазами гуру / Генри Минцберг; пер. с англ. О.И.Медведь. — М. : ЭКСМО, 2014. — 463 с.
32. Олехнович Г.И. Конкурентные стратегии на мировых рынках. Курс лекций. – М.: Деловая и учебная литература, 2005. – 129 с.
33. Ольве Н.Г., Рой Ж., Ветер М. Оценка эффективности деятельности компаний. Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2013. – 334 с.
34. Питер Р. Диксон. Управление маркетингом // Пер. с англ. – М.: ЗАО «Издательство БИНОМ», 2012. – 295 с.
35. Попов С.А. Стратегический менеджмент. – М.: Издательство ОМЕГА-Л, 2012. – 652 с.
36. Рыжикова Т.Н. Стратегии промышленного маркетинга предприятия // Справочник экономиста. – 2007. — № 9.
37. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г. В. Савицкая. – М.: Инфра-М, 2010. – 534 с.
38. Смирнова Н.А. Как превратить карту BSC в действие? // Справочник экономиста. – 2007. — №
4. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: Дело и сервис, 2012. – 368 с. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: Дело и сервис, 2012. – 368 с.
39. Справочник директора предприятия. Под ред. проф.М.Г.Лапусты. – 7-е изд., испр., измен. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 912 с.
40. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегий. Учебник для вузов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ. – 2006. – 547 с. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: Дело и сервис, 2012. – 368 с. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: Дело и сервис, 2012. – 368 с.
41. Черняк В.З. Бизнес-планирование: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013 – 470 с. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: Дело и сервис, 2012. – 368 с. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: Дело и сервис, 2012. – 368 с.
42. Шеремет, А. Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: учебник / А. Д. Шеремет. – М.: Инфра-М, 2014. – 415 с.
43. Экономический анализ хозяйственной деятельности / В. И. Герасимова, Г. Л. Харевич. – Минск: Право и экономика, 2012. – 513 с.
Смирнова Н.А. Как превратить карту BSC в действие? // Справочник экономиста. – 2007. — №
4. Донцова Л.В., Никифорова
35. Попов С.А. Стратегический менеджмент. – М.: Издательство ОМЕГА-Л, 2012. – 652 с.
36. Рыжикова Т.Н. Стратегии промышленного маркетинга предприятия // Справочник экономиста. – 2007. — № 9.
37. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г. В. Савицкая. – М.: Инфра-М, 2010. – 534 с.
38. Смирнова Н.А. Как превратить карту BSC в действие? // Справочник экономиста. – 2007. — №
4. Донцова Л.В., Никифорова
35. Попов С.А. Стратегический менеджмент. – М.: Издательство ОМЕГА-Л, 2012. – 652 с.
36. Рыжикова Т.Н. Стратегии промышленного маркетинга предприятия // Справочник экономиста. – 2007. — № 9.
Смирнова Н.А. Как превратить карту BSC в действие? // Справочник экономиста. – 2007. — №
4. Донцова Л.В., Никифорова
35. Попов С.А. Стратегический менеджмент. – М.: Издательство ОМЕГА-Л, 2012. – 652 с.
36. Рыжикова Т.Н. Стратегии промышленного маркетинга предприятия // Справочник экономиста. – 2007. — № 9.
37. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г. В. Савицкая. – М.: Инфра-М, 2010. – 534 с.
38. Смирнова Н.А. Как превратить карту BSC в действие? // Справочник экономиста. – 2007. — №
4. Донцова Л.В., Никифорова
35. Попов С.А. Стратегический менеджмент. – М.: Издательство ОМЕГА-Л, 2012. – 652 с.
36. Рыжикова Т.Н. Стратегии промышленного маркетинга предприятия // Справочник экономиста. – 2007. — № 9.
Статьи, научные публикации
44. Липчиу Н.В., Шевченко Ю.С. Проблемы формирования конечных финансовых результатов деятельности организаций // Экономический анализ: теория и практика. – 2007. — № 7. – С.14-17.
45. Ходак Е.В. Когда компания нуждается в пересмотре стратегии: наиболее важные симптомы // Справочник экономиста. – 2012. — № 3. – С.14-21.
№ 3. – С.14-21.
