Содержание
Содержание
Введение 5
1. Основные аспекты теории кадровых взаимоотношений 6
1.1 Значение управления человеческими ресурсами в управлении
предприятием и их формирование 6
1.2 Социальное развитие как фактор и условие реализации стратегий
и повышения эффективности предпринимательства 15
1.3 Предпринимательская кадровая политика в условиях рыночной
нестабильности: понятие, цели, принципы и основные направления 23
2. Разработка стратегии предпринимательской и кадровой политики 28
2.1 Основные понятия и категории кадровой политики предприятий и
акционерных обществ 28
2.2 Разработка кадровой стратегии организации в антикризисном
Менеджменте 34
2.3 Разработка кадровой стратегии в семи шагах 40
3. Проблемы разработок и совершенствования современной кадровой
политики в РК 45
3.1 Анализ кадровой политики 45
3.2 Проблемы совершенствования современной кадровой политики в
РК 51
Заключение 64
Список используемой литературы 66
Выдержка из текста
Важной стороной производства является существующая на предприятии система управления трудовыми ресурсами. В зависимости от типа этой системы могут быть различные взаимодействия между высшими и низшими ступенями руководства, а как следствие этого, продуктивное или репродуктивное управление кадрами, производством, техпроцессами.
Актуальность управления трудовыми ресурсами в настоящее время не вызывает сомнения. Результатом профессиональной и своевременной разработки перспективных планов развития заводов, линейных и промышленных предприятий является стабильное финансово-экономическое положение предприятия в текущем периоде, улучшение или стабилизация материального положения в перспективном периоде. Полнота и содержательность планов развития предпринимательства на перспективу может послужить хорошим стимулом для производительной организации труда.
В связи с этим, определяющим фактором успеха любого управления является, несомненно, обоснованная кадровая политика предприятия. Персонал является основным богатством, ценным ресурсом предприятия, эффективное управление им обеспечивает конкурентоспособность предприятия по ряду важнейших направлений, в том числе по качеству, обновлению, цене продукции и т.п. В связи с этим необходимы четкая постановка цели и аргументация кадровой политики предприятия с учетом внешних и внутренних факторов воздействия.
Список использованной литературы
. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. — М.: Изд-во Банки и биржи, Изд-во: ЮНИТИ, 2001
2. Управление персоналом: Учебник для ВУЗов/ Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.
3. Баранова Г.И. Модели управления персоналом: Учеб. пособие. — Иркутск: Изд-во ИГЭА, 1997. — 83с.
4.Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации. – М.: Экзамен, 2003.
5. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: ИНФРА –М, 2000.
6. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА-М, 1998.
7. Травин В.В. Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: 1995.
8. Щекин Г.В. Социальная теория и кадровая политика. – К.: МАУП, 2000.
9. Управление персоналом/Под ред. А.Я Кибанова и Л.В. Ивановской. – М.: ПРИОР, 1999.
10. Положение Агентства Республики Казахстан по делам государственной службы по Костанайской области.
11. Байменов А.М. Государственная служба. Международный опыт. Казахстанская модель. – Астана, Фолиант, 2000.
12. Государственная служба и управление: Учебник. – Петропавловск: Северо-Казахстанская Юридическая академия, 2004.
13. Демин А.А. Государственная служба: Учебное пособие. М.: ИКД «Зерцало-М»,2002.
14. Инициативы Главы государства в становлении и формировании модели стратегического управления. Сборник выступлений и статей/ Под общ. Ред. А.С.Сагынгали, Б.М. Каиповой. – Алматы: Издательский дом «Таймас»,2008.
15.Веснин В.Р. Основы менеджмента. -М.: 1997.
16.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент.-М.: Гардарина, 1996.
17.Виханский О.С. Стратегическое управление.-М.: Гардарина, 1998.
18.Герчикова И.Н. Менеджмент. — М.: Банки-Биржи, 1994.
19.Глухов В.В. Основы менеджмента. — Санкт-Петербург, 1995.
20.Галькович Р.С. и др. Основы менеджмента. — М., 1998.
21.Бердалиев К.Б. и др. Основы менеджмента. — Алматы: КазГАУ, 1995.
22.Бердалиев К.Б. Основы управления экономикой Казахстана. — Алматы: КазГАУ, 1998.
23.Игнатьева А.В. Основы менеджмента. — М., 1995.
24.Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. Учебное пособие, Москва, 2004.
25.Кнорринт В.И. Искусство управления. — М.: Бек, 1997.
26.Кохно П.А., Микрюков В.А., Комаров С.Е. Менеджмент. « — М.: Финансы и статистика, 1993.
27.Котлер Ф. Управление маркетингом /Сокр.пер. с англ. -М.: Экономика, 1980.
28.Крайнина М.Н. Финансовый менеджмент. — М.: Дело и сервис, 1998.
29.Кубаев К.Е. Теория построения систем управления. /Ж. «Транзитная экономика». — Алматы, 1998, №2, с.37-52.
30.Кэмпбелл Р. Макконнелл, Стэнли Л. Брю. Экономикс: принципы, проблемы и политика. — М.: Республика, 1992, т. 1, гл.21 ;т.2, гл.5, 32.
31.Лебедев О.Т., Коньковская А.Р. Основы менеджмента. -Санкт-Петербург, 1998.
32.Менеджмент организации /Под ред. З.П.Румянцевой, И.А.Соломатина. — М.: Инфра — М, 1995.
33.Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента /Пер.с англ. -М.: Дело, 1992.
34.Основы менеджмента /Под ред. А.А.Радугина. -М.: Центр, 1998.
35.Рыночная экономика /Учебник в трех томах. — М.:-СОМИНТЭК, 1992.
36.Сулыювар Л.Б., Маннапов Р.Г. Менеджмент: Наука и исскуство управления бизнесом. — Тольятти: Современник, 1992.