Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА
1. МЕСТО И РОЛЬ СТРАТЕГИИ В РАЗВИТИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Роль стратегического, инвестиционного и финансового планирования в системе управления предприятием
1.2 Анализ основных подходов к разработке инвестиционных и финансовых стратегий предприятия
1.3. Учет неопределенности и рисков при формировании инвестиционной стратегии предприятия
Выводы по Главе 1
ГЛАВА
2. МЕТОДИКА РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ НА ОСНОВЕ РЕАЛЬНЫХ ОПЦИОНОВ
2.1 Предпосылки использования метода
2.2 Процедура оценки реального опциона
Выводы по Главе 2
ГЛАВА
3. СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ ОАО «КАМАЗ» НА ОСНОВЕ РЕАЛЬНЫХ ОПЦИОНОВ
3.1 Краткая характеристика предприятия ОАО «Камаз»
3.2 Разработка опционной стратегии компании ОАО «Камаз»
Выводы по Главе 3
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Содержание
Выдержка из текста
Разработка стратегии предприятия на примере торгового предприятия
Разработка стратегии предприятия на примере гостиничного бизнеса
Актуальность дипломного исследования заключается в том, что для эффективной реализации стратегии предприятия необходимо создать систему функциональных стратегий, особое место среди которых занимает финансовая стратегия. В этой связи в последние годы некоторые отечественные и зарубежные исследователи стали уделять большое внимание не только вопросам формирования общей стратегии предприятия, но и финансовой стратегии, рассматривая ее в качестве ключевой функциональной стратегии.
Для осуществления этих целей и задач в работе будут использованы следующие методы исследований: системный анализ, комплексных подход, программно-целевое планирование, аналитико-прогностические методы (экономико-статистические методы, метод экспертных оценок), а также наблюдение, интервью, опрос, экспериментальные методы. Также в работе будут использованы методы сбора первичных и вторичных данных, методы прогноза и т.п.
В исследовании использовался комплекс взаимодополняющих методов. Среди теоретических методов использовались: сравнение, анализ, синтез, обобщение, систематизация, классификация. Эмпирические методы: наблюдение, анализ продуктов деятельности, моделирование бизнес-ситуации. Названные методы исследования использовались в работе во взаимосвязи и взаимозависимости, что обеспечило всесторонность, полноту и объективность полученных научных результатов.
Целью работы являются разработка стратегии предприятия на примере ООО «Сторге».• Провести анализ с использованием следующих методов: SWOT – анализ, анализ на основе матрицы БКГ;• На основе полученных данных разработать конкурентную стратегию фирмы;
В процессе управления предприятием ничто не может быть окончательным и все действия подвержены изменениям в зависимости от окружающей среды, возникших новых обстоятельств. Изменения обстановки требуют внесение корректировок в стратегию, поэтому сам процесс стратегического планирования является «живым организмом». На стратегию влияют как внешние, так и внутренние условия.
В рамках курсовой работы был проведен анализ деятельности предприятия, его внешнего и внутреннего окружения, выявлены все возможности, опасности, сильные и слабые стороны его деятельности.
Разработка стратегии предприятия (гостиницы)
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Балашов В.Г., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А. Проблемы управления организационными проектами // Тр. 2 междунар. конф. «Когнитивный анализ и управление развитием ситуаций» CASC’2002 / Ин-т пробл. упр. С. 116 – 124.
2.Басовский Л.Е., Басовская Е.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Учеб. пособие. М., ИНФРА-М, 2005. – 366 с.
3.Бард В. С. Инвестиционные проблемы российской экономики. — М.: Экзамен, 2006. — 180с.
4.Бочаров В. В. Инвестиционный менеджмент. — СПб: Питер, 2005. – 302с.
5.Бурков В.Н., Павлов С.Г., Цымбал С.В. Технология создания эффективных социально-экономических комплексов на основе активного проектирования // Труды МНПК «Теория активных систем». М.: ИПУ РАН, 2001. – С. 52-54.
6.Ван Хорн Дж., Вахович Дж. (мл.) Основы финансового менеджмента. М.: Издательский дом «Вильямс», 2005. – 992 с.
7.Вахрин П. И. Инвестиции: Учебник. — М.: «Дашков и Ко», 2006. – 360с.
8.Виханский О.С. Стратегическое планирование. — М.: Гардарики, 2005. – 416с.
9.Дамодаран Асват «Инвестиционная оценка. Инструменты и методы оценки любых активов» — М.: Альпина Бизнес Букс, 2006 — 1344 с.
10.Дихтль Е., Хершген X. Практический маркетинг. М.: Высшая школа, 2005. – 370с.
11.Дмитриев К. Реструктуризация бизнеса // Финансовый директор. 2004. № 9. С. 18.
12.Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. — СПб.: Питер, 2006. – 316с.
13.Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. — М.: Финпресс, 2008. – 327с.
14.Ефремов В.С. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель ADL/LC // Менеджмент в России и за рубежом. — 2006. — № 1.
15.Ефремов В.С. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель SHELL/DPM1 // Менеджмент в России и за рубежом. — 2006. — № 3.
16.Ефремов В.С. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель HOFER/SCHENDEL // Менеджмент в России и за рубежом. — 2006. — № 2.
17.Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. Теория и практика: Учеб. пособие. М.: Аспект Пресс, 2008. – 310с.
18.Игошин Н. В. Инвестиции. Организация управления и финансирование: Учебник для вузов. — М.: Финансы, ЮНИТИ, 2004. – 280с.
19.Кибиткин А.И. Устойчивость сложных экономических систем в условиях рынка. Апатиты, ИЭП КНЦ РАН, 2000. – 197с.
20.Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. М., Финансы и статистика, 2003. – 559с.
21.Колеман Д., Фармер А. Управление изменениями. Жуковский: МИМ ЛИНК, 2005. – 430с.
22.Котлер Ф. Маркетинг менеджмент: анализ, практика, внедрение, контроль. — СПб.: Питер, 2006. – 269с.
23.Крушвиц Л. Финансирование и инвестиции. Неоклассические основы теории финансов. — СПб: Питер, 2004. – 260с.
24.Кэмпбел Д. и др. Стратегический менеджмент. М.: ООО «Издательство Проспект», 2008. – 170с.
25.Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг. СПб.: Наука, 2006. – 340с.
26.Лимитовский М. А. «Инвестиционные проекты и реальные опционы на развивающихся рынках» — М.: Издательство «Дело», 2004 г. — 528 с.
27.Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. — М.: Инфра-М, Сибирское соглашение, 2006. – 347с.
28.Мак-Дональд M. Стратегическое планирование маркетинга. — СПб., 2005. – 296с.
29.Мескон M., Альберт M., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.: Дело, 2007. – 379с.
30.Минцберг Г. и др. Школы стратегий. СПб.: Питер, 2007. – 410с.
31.Попков В.П., Балашов А.И., Мячин Ю.В. Обеспечение устойчивости развития предпринимательских структур на основе инвестиционного планирования. СПб., «Нестор», 2004. – 165 с.
32.Попков В. П., Семенов В. П. Организация и финансирование инвестиций. — СПб: Питер, 2008. – 190с.
33.Портер М. Конкуренция: Пер. с англ. СПб.: Вильяме, 2007. – 340с.
34.Райан Б. Стратегический учет для руководителя. М.: Юнити, 2008. – 190с.
35.Реут Д.В., Бисеров Ю.Н. Управленческие опционы в организационных механизмах многопроектной фирмы // Тр. Междунар. научно-практической конф. «Теория активных систем-2007» / ин-т пробл. упр. РАН, 2007 (в печати).
36.Руководство к Своду знаний по управлению проектами. Третье издание (Руководство PMBOK) /. Американский национальный стандарт ANSI/PMI 99-001-2004. – 388 с.
37.Сарансков В.Е., Грузина Е.С. Качество жизни: к вопросу о сущности и содержании понятия. // Сборник научных статей ко II Международному форуму «Качество жизни: содружество науки, власти, бизнеса и общества» / Фонд «Социальная инициатива». Ч. II – М.: Муниципальный мир, 2005. — С. 130-142.
38.Семь нот менеджмента. — 5-е изд. — М.: Журнал «Эксперт», 2006. – С.35-37
39.Скотт Синк Д. Управление производительностью. М.: Прогресс, 2004. – 320с.
40.Стратегический менеджмент: Учебник / Пер. с англ. Н.И.Алмазовой. – М.: ООО «Издательство Проспект», 2006. – 240с.
41.Томпсон А., Стрикленд А. Стратегический менеджмент. М.: «ИНФРА-М», 2004. – 415с.
42.Управление проектами: Основы профессиональных знаний. Национальные требования к компетенции специалистов / А.В. Алешин, В.И. Воропаев, С.М. Любкин и др. — М.: Изд-во «Консалтинговое агентство «КУБС Групп – Кооперация, Бизнес-Сервис», 2005 – 265 с.
43.Фалько С.Г. Контроллинг для руководителя. – М.: Институт контроллинга, 2006. – 196 с.
44.Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. — М.: Дело, 2007. – 388с.
45.Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. – М.: Книготорг. центр «Маркетинг», 2002. – 355с.
46.Фольмут Х., Й. Инструменты контроллинга от А до Я. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 288 с.
47.Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 800 с.
48.Шарп У., Александер Г., Бэйли Дж. Инвестиции: пер. с англ. — М.: ИНФРА-М, 2003. – 517с.
49.Юданов А. Конкуренция: теория и практика. М.: Тандем, 2007. – 326с.
50.Copeland T. & Antikarnov V. 2006. Real options: A practitioner’s guide. New York: Texere.
51.Copeland T. & Tufano P. 2007. A Real-World
52.Интернет-сайт ОАО «КАМАЗ» http://kamaz.net/
список литературы
