Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
ОГЛАВЛЕНИЕ
РЕФЕРАТ……………………………………………………………………….3
ОГЛАВЛЕНИЕ.……………………………………………………………….4
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………… 6
Глава 1 ТЕОРЕТИЧЕСИКЕ АСПЕКТЫ ВЫБОРА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ………………………………………………………10
1.1 Сущность и содержание стратегии развития предприятия…10
1.2 Характеристика стратегий развития………………………….12
1.3 Методика выбора стратегии развития……………………….23
Глава 2 ИССЛЕДОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РОЗНИЧНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «СМИК РУС»…………………………………………….27
2.1 Общая характеристика организации………………………….27
2.2 Структура организации ООО «Смик Рус»………………….29
2.3 Оценка результатов работы организации ООО «Смик Рус» в отчетном периоде…………………………………………………………………..32
2.3.1 Характеристика реализуемой продукции…………….32
2.3.2 Основные показатели работы организации ООО «Смик Рус»………………………………………………………………………………….34
2.4. Оценка финансового состояния……………………………..37
2.5. Рыночная позиция предприятия………..…………………… 39
2.5.1 Идентификация рыночной модели…………………… 39
2.5.2 Оценка текущего состояния и тенденций развития рынка детской одежды……………………………………………………………..40
2.5.3 Характеристика основных конкурентов………….…..44
2.6 Маркетинговое позиционирование продукции ООО «Смик Рус»………………………………………………………………………………….49
2.7 SWOT-анализ маркетинговой среды организации………….52
Глава 3 ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ РАЗИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ…60
3.1 Предпосылки выбора стратегии развития организации ООО «Смик Рус»………………………………………………………………………….60
3.2 Основные направления стратегии развития ООО «Смик Рус»………………………………………………………………………………….63
3.3 План реализации стратегии развития ООО «Смик Рус»………………………………………………………………………………….64
3.4 Разработка программы по стимулированию сбыта………… 70
3.5 Оценка эффективности стратегии развития………………….76
Глава
4. Безопасность жизнедеятельности 91
4.1. Выявление и анализ опасных и вредных производственных факторов, возникающих при выполнении работ согласно теме дипломного проекта 91
4.2. Разработка инженерного метода защиты персонала от действия опасных и вредных производственных факторов 93
4.3. Разработка инструкции по безопасности работ 93
4.4. Разработка мероприятий противопожарной защиты объекта 99
4.5. Оптимизация параметров микроклимата производственной среды 103
4.6. Разработка мероприятий по улучшению эргономических параметров рабочего места (рабочего, выполняющего работы согласно теме дипломного проекта).
105
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………….108
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………… 113
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………..… 123
Содержание
Выдержка из текста
В стратегическом управлении стратегия рассматривается как долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и форм ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде.Если цели организации определяют то, к чему стремится организация, что она хочет получить в результат своей деятельности, то стратегия дает ответ на вопрос, каким способом, с помощью каких методов организация сумеет достичь своих целей в условиях изменяющегося и конкурентного окружения.
В стратегическом управлении стратегия рассматривается как долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и форм ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде.Если цели организации определяют то, к чему стремится организация, что она хочет получить в результат своей деятельности, то стратегия дает ответ на вопрос, каким способом, с помощью каких методов организация сумеет достичь своих целей в условиях изменяющегося и конкурентного окружения.
Сегодня сохранять устойчивое конкурентное преимущество становится все сложнее. Компании всего мира находятся в непрерывном поиске новых рычагов, задействовав которые, можно было бы занять лидирующие позиции на рынке. Точное формулирование стратегических целей, четкое определение своего рынка и отрасли, высокое качество разработки и реализации стратегии становятся важными факторами поддержания конкурентоспособности и достижения лидерства в бизнесе.
В написании работы использована учебная литература по экономике, менеджменту и маркетингу, а также статьи из периодических изданий, монографии и внутрикорпоративная информация о деятельности ООО «Деко+».
В качестве информационной базы в работе использовались материалы научно-практических конференций, монографии и учебные пособия ученых и практиков, информация, опубликованная в периодической печати, сети интернет и материалы ООО «ТД «Скорпион-Авто».
В первой главе курсовой работы рассмотрены теоретические аспекты разработки стратегии предприятия. Вторая глава практическая, в ней проанализировано состояние внешней и внутренней среды ООО «Завод ЖБИ-3». В третьей главе разработаны предложения по совершенствованию стратегии развития ООО «Завод ЖБИ-3».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: изучить теоретические основы формирования стратегии развития организации; обосновать выбор методологии формирования стратегии развития предприятия ; провести анализ деятельности предприятия для исследования эффективности текущей стратегии предприятия; обосновать выбор стратегии развития анализируемого предприятия разработать основные положения новой стратегии развития анализируемого предприятия. Предметом исследования является проце сс стр атегического управления и разработки стратегии на предприятии. Объектом – деятельность ООО «ТД «СТК».
Для проведения исследований используется один из инструментов стратегического анализа SWOT- анализ, анализ влияния сильных и слабых сторон, исследуются проблемы с помощью методов диаграммы связей, диаграммы Исикавы, древовидной диаграммы, изучаются стратегические направления развития компании; проводится анализ текущего состояния компании.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы состоит в том, что стратегия развития, предложенная в данной работе, выведет фирму на новый уровень развития, повысит конкурентоспособность предоставляемых услуг. Так же данная разработка сможет быть использована аналогичными фирмами в организации дальнейшей работы.
В процессе растущей глобализации, вступления во Всемирную торговую организацию (ВТО) формирование и наращивание конкурентных преимуществ высшего порядка является непременным условием конкурентоспособности.
Целью исследования является разработка стратегии развития организации на примере ООО «ХХХ» г.- обосновать проектно-практические предложения по разработке стратегии развития ООО «ХХХ».Предметом исследования является разработка стратегии развития ООО «ХХХ».
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
список литературы
