Пример готовой дипломной работы по предмету: Маркетинг
Оглавление
1. Резюме
2. Анализ внешней среды
3. Анализ внутренней среды
4. Формирование целей предприятия
5. Анализ и выбор стратегии
6. Разработка стратегии
7. Анализ риска реализации стратегии
8. Выводы
Список использованных источников
Приложение А
Содержание
Выдержка из текста
В написании работы использована учебная литература по экономике, менеджменту и маркетингу, а также статьи из периодических изданий, монографии, источники из Интернет и информация о деятельности ФГУП «Почты России».
В написании работы использована учебная литература по экономике, менеджменту и маркетингу, а также статьи из периодических изданий, монографии таких авторов как: И. Ансофф И, А.П. Аксенов, И.Э. Берзинь, Н.Ю. Иванова, С.Г. Фалько, Р. И. Акмаева, В.Я. Горфинкель, А.И. Базилевич, Л.В. Бобков, О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко, Л.Е. Басовский, Л.П. Афанасьева, Г.И. Болкина, О.Ф. Быстров, В.П. Бычков, В.Д. Грибов, В.П. Грузинов, Л.А.Давыдова, В.К.Фальцман, В.В. Данников, В.В. Жиделева, Ю.Н. Каптейн, А.Ф. Зимин, В.М. Тимирьянова, Э.Б.Ершов, Е.С.Левитин, Л.Зинина, Л.Ефремова, В.Л. Квинт, А.С. Паламарчук, А.Н. Петрова, Г.Резник, О.Яшина, В.К. Скляренко, В.М. Прудников, Э.А.Уткина, Ханс Виссема, Хасби Д. и других.
Информационная база исследования включает нормативно-правовые акты и учебно-методические издания в контексте темы. Для выполнения работы использовались научная и учебная литература, отечественные и переведенные зарубежные издания, периодическая экономическая литература, а также данные бухгалтерской отчетности ООО «Статус».
Таким образом, стратегия развития, основанная на выявленных конкурентных преимуществах, позволяет иметь рентабельность выше средней для предприятий данной отрасли (что обеспечивается более высокой эффективностью использования ресурсов) и завоевывать прочные позиции на рынке.
Информационную базу исследования составляют материалы, содержащиеся в научных трудах ученых-экономистов в области сбытовой деятельности предприятия, а также смежных научных областей, а также аналитических данных бухгалтерского учета предприятия по 2013 год включительно, так как согласно действующему законодательству данные за 2014 будут сформированы не ранее
3. марта 2015 года.
К сожалению, существующие в настоящее время стратегии развития деятельности предприятий в условиях финансово-экономической нестабильности имеют определенные ограничения. С одной стороны, большинство сложившихся подходов стратегического планирования использует неформализованные методологические инструменты (SWOT, PEST, SPACE, Профиль среды, Модель конкурентных сил Портера и др.), что выражается в необходимости широкого применения экспертных методов анализа и качественных оценок. С другой стороны, методики, основанные на использовании различных систем показателей эффективности (Бортовое Табло, BSC, KPIs, SDPIs, Система стратегического управления фирмы BASF и др.) и в силу этого способные представлять объективные данные о внешней и внутренней среде предприятия при ……….
В условиях глобальной нестабильности, усиления конкуренции и бурного роста высоких технологий при разработке стратегий развития предприятий многократно возрастает роль системного анализа внешней и внутренней среды, прогнозных исследований, поиска возможностей для реализации инноваций.К сожалению, существующие в настоящее время стратегии развития деятельности предприятий в условиях финансово-экономической нестабильности имеют определенные ограничения. и в силу этого способные представлять объективные данные о внешней и внутренней среде предприятия при формировании его стратегии, базируются на оценке текущей ситуации в основном с помощью показателей внутренней эффективности предприятия, что .
Разработка стратегии развития предприятия "Медком-СПб"
Велика вероятность того, что любое предприятие на определенном этапе жизненного цикла столкнется с ситуациями, которые обязывают его пересмотреть дальнейшую стратегию развития. К таким случаям и ситуациям можно отнести: снижение или отсутствие спроса на предлагаемые товары, услуги; неустойчивое финансовое состояние; снижение рентабельности до минимального уровня или вообще убытков и т.д. В рыночных условиях экономики составление стратегического плана развития предприятия включает в себя в обязательном порядке процесс поиска выгодных путей выполнения поставленных задач при достаточно прогнозируемых условиях внешней среды.
Актупльность исследования особенностей разработки стратегии развития ООО «Ленова» обусловлена тем, что на сегодняшний день сильно возросла его роль экономической деятельности предприятия, которое дает ему возможность формировать финансовые ресурсы и осуществлять долгосрочную экономическую деятельность в условиях современной экономике.Велика вероятность того, что любое предприятие на определенном этапе жизненного цикла столкнется с ситуациями, которые обязывают его пересмотреть дальнейшую стратегию развития. В рыночных условиях экономики составление стратегического плана развития предприятия включает в себя в обязательном порядке процесс поиска выгодных путей выполнения поставленных задач при достаточно прогнозируемых условиях внешней среды.
Список использованных источников
1.Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами: Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М. 2007. – 354 с.
2.Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учеб. пособие. – М.: Мастерство, 2010. – 218 с.
3.Ваген Л. Гостиничный бизнес. – Ростов — на – Дону: Феникс, 2008. – 405 с.
4.Виханский О. С. Стратегическое управление: Учеб. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Экономистъ, 2008
5.Волков Ю.Ф. Технология гостиничного обслуживания. – М.: ФЕНИКС, 2010. – 210 с.
6.Иванов Н.Н. Сфера услуг как объект исследования и управления. – СПб.: Изд-во СПбГУФ, 2009.
7.Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учеб. пособие. 6-е изд. –Минск: Новое Знание, 2009. –С. 51
8.Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. – М.: ГАУ, 2008.
9.Котлер Ф., Боен Дж., Мейкенз Дж. Маркетинг: Гостеприимство и туризм. М.: Издательское объединение
10.Мазур И. И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г. Управление проектами: Учеб. пособие / Подобщ. ред. И. И. Мазура. 2-е изд. М.: Омега-Л, 2009, с.141
11.Менеджмент в индустрии гостеприимства/ Под ред. Шмалена Г.П. — М.: Экономика, 2006. – 197 с.
12.Менеджмент организации: Учебное пособие / Под ред. 3. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. М.: ИНФА-М, 2008. – 522 с.
13.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с анг. – М.: Дело ЛТД, 2010.
14.Мильнер Б.3. Теория организаций. – М.; ИНФРА–М, 2010.
15.Папирян Г.А. Менеджмент в индустрии гостеприимства. — М.: Экономика, 2007
16.Сабко В.В. Основы менеджмента гостиничного бизнеса . – М.: 2009 г. – 340 с.
17.Туризм и гостиничное хозяйство: Учеб. пособие для вузов/Л.П. Шматько, Л.В. Жолобова, Г.И. Ляшко и др. — М.; Ростов н/Д: ИЦ МарТ, 2008. — 346 с.
18.Уокер Дж. Введение в гостеприимство. – М.ЮНИТИ, 2007. – 437 с.
19.Управление организацией / Под ред. А.Г, Поршнева и др. – М.: ИНФРА – М, 2010.
20.Хаксевер К., Рендер Б., Рассел Р., Мердик Р. Организация и управление в сфере услуг СПб.: «Питер» 2-е изд. 2009, 752 с.
21.Хучек М. Стратегия управления трудовым потенциалом предприятия. – М., 2008.
22.Цыпкин Ю.А. Управление персоналом = Managing staff: Учеб. пособие. – М.: ЮНИТИ-Дана, 2010. – 445 с.
23.Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации. М.: ЗАО «Бизнес — школа Интел — Синтез», М., 2007. – 345 с.
24.Кузнецов В. Моделирование процесса реализации стратегии // Управление компанией. 2011. № 2 (21).
С. 74
25.Кузнецов В. Моделирование процесса реализации стратегии // Управление компанией. 2011. № 2 (21).
С. 74
26.Сурова Н. Разработка стратегии на примерах // Управление компанией. 2010. № 3 (22).
С. 14
27.Туватова, В.Е. Повышение эффективности маркетинговой деятельности в гостиничном бизнесе. //Маркетинг в России и за рубежом. — 2008. — № 1. — С. 92
28.Шекшня С.В. Эволюция функции управления человеческими ресурсами: Глава из книги «Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета». //Управление персоналом. — 2007. — № 10. — С. 69-72.
29.Щегорцов В. Основные модели управления кадрами. //Служба кадров и персонал. — 2010. — № 5. — С. 60-63.
30.По данным материала http://market-report.ru/item.php?id=103275 и «
40. доходов гостиничного бизнеса приходится на Москву» http://www.prohotel.ru/news-21579/0/
31.По материалам «Маркетинговое исследование гостиничного бизнеса в России: текущие состояние и перспективы развития» http://www.restko.ru/market/1662
32.По материалам статьи «Гостиничный бизнес запускает новую схему» http://articles-city.ru/articles/business/real/bn/145430.html , «Исследование рынка гостиничных услуг компания: «DISCOVERY Research Group» http://services.inthepress.ru/v/28839.html
список литературы
