Оглавление
Введение
Глава 1. Сущность и содержание стратегического планирования на предприятии
1.1.Задачи и функции стратегического планирования
1.2.Основные этапы стратегического планирования
Глава 2. Анализ деятельности предприятия и оценка возможностей его развития
2.1. Краткая характеристика предприятия
2.2. Оценка внешних и внутренних факторов деятельности
2.3. Анализ результатов деятельности предприятия
Глава 3. Выбор и обоснование стратегии развития
3.1. Уточнение миссии, целей и задач деятельности предприятия
3.2. Обоснование базовой и функциональной стратегий предприятия
3.3. Разработка стратегического плана развития предприятия
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
В написании работы использована учебная литература по экономике, менеджменту и маркетингу, а также статьи из периодических изданий, монографии, источники из Интернет и информация о деятельности ФГУП «Почты России».
В написании работы использована учебная литература по экономике, менеджменту и маркетингу, а также статьи из периодических изданий, монографии таких авторов как: И. Ансофф И, А.П. Аксенов, И.Э. Берзинь, Н.Ю. Иванова, С.Г. Фалько, Р. И. Акмаева, В.Я. Горфинкель, А.И. Базилевич, Л.В. Бобков, О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко, Л.Е. Басовский, Л.П. Афанасьева, Г.И. Болкина, О.Ф. Быстров, В.П. Бычков, В.Д. Грибов, В.П. Грузинов, Л.А.Давыдова, В.К.Фальцман, В.В. Данников, В.В. Жиделева, Ю.Н. Каптейн, А.Ф. Зимин, В.М. Тимирьянова, Э.Б.Ершов, Е.С.Левитин, Л.Зинина, Л.Ефремова, В.Л. Квинт, А.С. Паламарчук, А.Н. Петрова, Г.Резник, О.Яшина, В.К. Скляренко, В.М. Прудников, Э.А.Уткина, Ханс Виссема, Хасби Д. и других.
Информационная база исследования включает нормативно-правовые акты и учебно-методические издания в контексте темы. Для выполнения работы использовались научная и учебная литература, отечественные и переведенные зарубежные издания, периодическая экономическая литература, а также данные бухгалтерской отчетности ООО «Статус».
Целью дипломного проекта является разработка стратегии развития ОАО «Пензастрой» на основе выявленных конкурентных преимуществ. В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
Информационную базу исследования составляют материалы, содержащиеся в научных трудах ученых-экономистов в области сбытовой деятельности предприятия, а также смежных научных областей, а также аналитических данных бухгалтерского учета предприятия по 2013 год включительно, так как согласно действующему законодательству данные за 2014 будут сформированы не ранее 30 марта 2015 года.
К сожалению, существующие в настоящее время стратегии развития деятельности предприятий в условиях финансово-экономической нестабильности имеют определенные ограничения. С одной стороны, большинство сложившихся подходов стратегического планирования использует неформализованные методологические инструменты (SWOT, PEST, SPACE, Профиль среды, Модель конкурентных сил Портера и др.), что выражается в необходимости широкого применения экспертных методов анализа и качественных оценок. С другой стороны, методики, основанные на использовании различных систем показателей эффективности (Бортовое Табло, BSC, KPIs, SDPIs, Система стратегического управления фирмы BASF и др.) и в силу этого способные представлять объективные данные о внешней и внутренней среде предприятия при ……….
В условиях глобальной нестабильности, усиления конкуренции и бурного роста высоких технологий при разработке стратегий развития предприятий многократно возрастает роль системного анализа внешней и внутренней среды, прогнозных исследований, поиска возможностей для реализации инноваций.К сожалению, существующие в настоящее время стратегии развития деятельности предприятий в условиях финансово-экономической нестабильности имеют определенные ограничения. и в силу этого способные представлять объективные данные о внешней и внутренней среде предприятия при формировании его стратегии, базируются на оценке текущей ситуации в основном с помощью показателей внутренней эффективности предприятия, что .
Разработка стратегии развития предприятия "Медком-СПб"
Велика вероятность того, что любое предприятие на определенном этапе жизненного цикла столкнется с ситуациями, которые обязывают его пересмотреть дальнейшую стратегию развития. К таким случаям и ситуациям можно отнести: снижение или отсутствие спроса на предлагаемые товары, услуги; неустойчивое финансовое состояние; снижение рентабельности до минимального уровня или вообще убытков и т.д. В рыночных условиях экономики составление стратегического плана развития предприятия включает в себя в обязательном порядке процесс поиска выгодных путей выполнения поставленных задач при достаточно прогнозируемых условиях внешней среды.
Велика вероятность того, что любое предприятие на определенном этапе жизненного цикла столкнется с ситуациями, которые обязывают его пересмотреть дальнейшую стратегию развития. К таким случаям и ситуациям можно отнести: снижение или отсутствие спроса на предлагаемые товары, услуги; неустойчивое финансовое состояние; снижение рентабельности до минимального уровня или вообще убытков и т.д. В рыночных условиях экономики составление стратегического плана развития предприятия включает в себя в обязательном порядке процесс поиска выгодных путей выполнения поставленных задач при достаточно прогнозируемых условиях внешней среды.
Список литературы
1. Кеворков В.В. Леонтьев С.В. Политика и практика маркетинга на предприятии / – М., Учебно-методическое пособие – 2008
2. Е.П. Голубков Маркетинг: стратегии, планы, структуры./М., «Издательство «Дело» — 2005
3. Голубков Е.П.Маркетинг. Словарь. / Экономика -Дело,1994
4. Российская Федерация. Законы. О развитии сельского хозяйства: Утв. Приказом РФ от 29.12.2006 N 264-ФЗ. — М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2007.
5. Узденов Ю.Б. Формирование экономической стратегии развития сельского хозяйства. — Нальчик: Полиграфсервис-Т, 2006.
6. Костяев А.И., Тимофеев М.У. Национальная и региональная продовольственная безопасность // Региональная экономика: стабилизация и развитие. — М., 2000.
7. С.А., Мхитарян В.С. Прикладная статистика и основы эконометрики. М.: Юнити, 2008.
8. Буров А.В., Миньков С.Л., Ушаков В.М. Моделирование экономических процессов и систем: Учеб. пособие. Ч. 2. Томск: Изд-во Томского государственного педагогического университета, 2003.
9.Регуш М.А. Обеспеченность сельскохозяйственных организаций основными фондами как фактор развития аграрного производства: Дис. к. э. н. — М.: ВНИЭТУСХ, 2007.
10. Курцев И.В. Устойчивое развитие агропромышленного комплекса: предпосылки, факторы, пути. Новосибирск: РАСХН. Сиб. отд-е. СибНИИЗСХ, 2005.
11. Макаров А.В., Гомбоев Б.О., Литвинцева А.И. Региональные проблемы и перспективы развития сельскохозяйственных организаций // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2008. N 9.
12. Минасов М. Стратегия устойчивого развития агропромышленного комплекса // АПК: экономика, управление. 2004. N 9.
13. Проект «Доктрина продовольственной безопасности Российской
Федерации». — М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2008.
14. Аганбегян А.Г. Социально-экономическое развитие России. — М.: Дело, 2009.
15. Алтухов А.И., Макин Г.И. Продовольственный рынок: проблемы формирования и развития М., 2005.
16. Проблемы планирования и управления. Опыт системных исследований / Под ред.Голубкова Е.П. — М., Экономика – 1987
17. Правовая система Консультант Плюс
18.http://marketing.spb.ru/
19. http://econom.nsc.ru/eco/arhiv/ReadStatiy/2003_06/eco-club.htm
список литературы