Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение
Глава
1. Особенности организации и деятельности предприятия малого бизнеса
1.1. Сущность и значение малого предпринимательства
1.2. Организационно-правовые основы деятельности предприятия малого бизнеса
1.3. Пути повышения эффективности функционирования предприятия малого бизнеса
Глава
2. Теоретические основы стратегического управления
2.1. Сущность стратегического управления
2.2. Основные составляющие стратегического управления
2.3. Проблемы формирования стратегий развития
Глава
3. Характеристика деятельности предприятия (ресторана «Нектарин»)
3.1. Общие характеристики и основные виды деятельности предприятия
3.2. Характеристика организационной структуры
3.3. Анализ финансового состояния
3.4. Анализ существующей системы стратегического управления
Глава
4. Формирование плана мероприятий (стратегии развития) ресторана «Нектарин»
4.1. Определение целей и задач стратегического развития организации
4.2. Перечень мероприятий по разработке и продвижению нового товара
4.3. Определение экономической эффективности предполагаемых мероприятий
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Развитие предприятия малого бизнеса на примере ООО»Орион»
Поставленные в работе задачи реализуются автором на основе применения в рамках общего системно-функционального подхода к исследованию проблемы аналитического, сравнительного и экономико-математического (способ сравнения, способ прямого счета) методов.
Практическая значимость данной работы заключается в том, что результаты работы будут использованы в деятельности компании. Ожидается, что результаты, как минимум, позволят сохранить и оздоровить действующую компанию малого бизнеса, как максимум – дать мощный толчок к развитию и превращению компании малого бизнеса в компанию среднего бизнеса в течение последующих 5 лет.
Формирование маркетинговой стратегии деятельности предприятия ресторанного бизнеса на примере музея — ресторана «Волынская застава»
Особенности разработки стратегии развития организации малого бизнеса
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач: исследовать основные аспекты организации предприятия малого бизнеса; проанализировать основные тенденции развития рынка охранных услуг, в том числе региональный рынок; изучить работу частного охранного предприятия на примере организации «Дельта-сервис» и разработать рекомендации по внедрению эффективных маркетинговых стратегий и комплекса маркетинга на предприятии. Особенности управления предприятием малого бизнеса в сфере охранных услуг Разработка и внедрение эффективных маркетинговых стратегий и комплекса маркетинга на предприятии
3. Расчет плановых сумм издержек обращения в разрезе отдельных их статей. Особенностью планирования издержек обращения на предприятии является то, что вначале определяется плановая их сумма в разрезе отдельных статей а лишь затем — общая их сумма. В процессе плановых расчетов по каждой статье определяется сумма издержек обращения, необходимая для обеспечения плана товарооборота и нормального осуществления хозяйственной деятельности в предстоящем периоде.
Особенности финансов предприятия малого бизнеса (на примере)
В первой главе изложены теоретические основы бизнес-планирования на предприятиях малого бизнеса. Рассматривается развитие малого бизнеса в России. Сравнивается развитие отечественного малого бизнеса и международного и рассматривается, как происходит бизнес-планирование на предприятии. Также в этой главе анализируются современные тренды бизнес-планирования на предприятиях малого бизнеса.
Экономическая устойчивость предприятий малого бизнеса на примере ООО «Ристар»
Так, например, малый бизнес становятся неотъемлемым звеном в экономки, без которого невозможно успешное социально-экономическое развитие общества и рост эффективности производства. Развитие малого бизнеса отвечает всем общемировым экономическим тенденциям. Именно с развитием функций малого бизнеса связано возрастание его роли в экономике ведущих стран.
Методологическая база исследования — идеи и труды таких специалистов в области менеджмента, как Н.Волгина, П.В.Журавлёва, Т.И.Заславской, А.Т. Здравомыслова; проблемы развития системы управления персоналом и кадровой политики освещены в трудах Кабушкина Н.И., Виханского Н.А., Ю.Одегова, С.Красильникова и др.
Специфика организации отдела по связям с общественностью на предприятии малого бизнеса (На примере таксомоторной компании Такси Блюз)
Список использованной литературы
1. Конституция РФ.
2. Гражданский Кодекс РФ.
3. Федеральный закон РФ № 88-ФЗ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» от 14.06.1995.
4. Федеральный закон № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ» от
2. июля 2007 г.
5.
1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб.: Питер Ком, 1999.
6.
7. Блинова М.А. Правовые инструменты поддержки малого бизнеса // Предпринимательство, № 5, 2012. Стр. 21-26.
7.
9. Дука Б. Инновации. Осознание пути // Top-Manager, № 5(10), 2009. Стр. 102-107.
8. Егоров Ю.В. Организационно-экономические аспекты информатизации предпринимательства // Современные аспекты экономики, № 19, 2012. С. 31-36.
9.
3. Квартальнов В.А. Стратегический менеджмент в туризме. Современный опыт управления. – М: Юнити, 2000.
10. Кеннет Дж. Кук. Малый бизнес: Стратегическое планирование. – М.: Довгань, 1998.
11. Кныш М.И. Конкурентные стратегии: учебное пособие. – СПб.: 2000.
12. Колесников А., Колесникова Л. Малый бизнес России. Проблемы и перспективы (Аналитический доклад РАРМП), 2010.
13.
14. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент/Пер. с англ. под ред. Л.А. Волковой, Ю.Н. Каптуревского. – СПб: Питер, 2010.
14. Мартынова Т.А. Стратегическое планирование социально-экономического развития района//Современные аспекты экономики, № 19(86), 2011. С. 96-99.
15.
17. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. – СПб.: Питер, 2002.
16.
18. Морозкин Н.А. Сбалансированная система показателей в разработке стратегии компании//Современные аспекты экономики, № 19(86), 2011. Стр. 203-210.
17. Ниязова А. Большой малый бизнес // Деловой Петербург, № 10, 2012. Стр. 8-9.
18.
20. Портер М. Международная конкуренция. – М.: Вильямс, 2010.
19.
22. Прокопьева Л.Н. К вопросу об удовлетворенности трудовой деятельностью // Современные аспекты экономики, № 17, 2006., Стр. 279-283.
20.
26. Румянцев И.А. Основы стратегического управления: учебное пособие. – СПб.: СЗТУ, 2009.
21.
23. Стратегический менеджмент: Учебник / Пер. с англ. Н.И. Алмазовой. – М.: Проспект, 2003.
22.
24. Стратегический менеджмент: учебник/Под. ред. А.Н. Петрова. – СПб.: Питер, 2008.
23.
26. Томилов В.В., Песоцкая Е.В. Маркетинг в системе предпринимательства – СПб.: Геликон плюс, 2000.
24.
25. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации. – М.: Вильямс, 2009.
25.
29. Хамидуллин Ф.Ф. Институциональные факторы становления и развития малого бизнеса. – М.: Креативная экономика, 2007.
26. The Economist (Искусство управления), специальный выпуск «Мир в 2007».
27. 28. www.allbtl.ru
28. www.gks.ru/free_doc/new_site/business/prom/small_business/pred_itog.htm
29. www.gostat.spb.ru
30.31. www.media-spb.ru
31. www.restoclub.ru/site/all/main/27645/
32. www.spb.allcafe.ru/restaurants/nektarin
33. www.vk.com/rest.nectarin
список литературы
