Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Введение
1. Теоретические основы разработки стратегии развития предприятия
1.1.Стратегия развития предприятия: сущность и основное содержание
1.1.1.Содержание стратегии развития предприятия
1.1.2.Типология стратегий развития предприятия
1.1.3.Виды и особенности стратегии дифференциации
1.2.Процесс стратегического анализа и выбора
1.2.1.Этапы стратегического анализа
1.2.2.Анализ ресурсов предприятия
1.2.3.Анализ окружения предприятия
1.2.4.Основные методы стратегического анализа
1.2.5.Процесс выбора стратегии
1.3.Процесс стратегического планирования и прогнозирования
Глава
2. Стратегический анализ деятельности предприятия «Медком-СПб»
2.1. Общая характеристика финансово-экономических показателей деятельности предприятия «Медком-СПб»
2.2. PEST-анализ и анализ текущей стратегии предприятия «Медком-СПб»
2.3. Изучение внешней и внутренней среды. SWOT-анализ предприятия «Медком-СПб»
Глава
3. Разработка основных направлений стратегии развития предприятия «Медком-СПб»
3.1. Выбор стратегии развития предприятия «Медком-СПб»
3.2. Разработка комплекса мер развития для предприятия «Медком-СПб»
3.3. Прогнозная оценка эффективности и контроль стратегии развития
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Разработка стратегии развития предприятия "Медком-СПб"
В написании работы использована учебная литература по экономике, менеджменту и маркетингу, а также статьи из периодических изданий, монографии, источники из Интернет и информация о деятельности ФГУП «Почты России».
В написании работы использована учебная литература по экономике, менеджменту и маркетингу, а также статьи из периодических изданий, монографии таких авторов как: И. Ансофф И, А.П. Аксенов, И.Э. Берзинь, Н.Ю. Иванова, С.Г. Фалько, Р. И. Акмаева, В.Я. Горфинкель, А.И. Базилевич, Л.В. Бобков, О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко, Л.Е. Басовский, Л.П. Афанасьева, Г.И. Болкина, О.Ф. Быстров, В.П. Бычков, В.Д. Грибов, В.П. Грузинов, Л.А.Давыдова, В.К.Фальцман, В.В. Данников, В.В. Жиделева, Ю.Н. Каптейн, А.Ф. Зимин, В.М. Тимирьянова, Э.Б.Ершов, Е.С.Левитин, Л.Зинина, Л.Ефремова, В.Л. Квинт, А.С. Паламарчук, А.Н. Петрова, Г.Резник, О.Яшина, В.К. Скляренко, В.М. Прудников, Э.А.Уткина, Ханс Виссема, Хасби Д. и других.
Информационная база исследования включает нормативно-правовые акты и учебно-методические издания в контексте темы. Для выполнения работы использовались научная и учебная литература, отечественные и переведенные зарубежные издания, периодическая экономическая литература, а также данные бухгалтерской отчетности ООО «Статус».
Таким образом, стратегия развития, основанная на выявленных конкурентных преимуществах, позволяет иметь рентабельность выше средней для предприятий данной отрасли (что обеспечивается более высокой эффективностью использования ресурсов) и завоевывать прочные позиции на рынке.
Информационную базу исследования составляют материалы, содержащиеся в научных трудах ученых-экономистов в области сбытовой деятельности предприятия, а также смежных научных областей, а также аналитических данных бухгалтерского учета предприятия по 2013 год включительно, так как согласно действующему законодательству данные за 2014 будут сформированы не ранее
3. марта 2015 года.
Актупльность исследования особенностей разработки стратегии развития ООО «Ленова» обусловлена тем, что на сегодняшний день сильно возросла его роль экономической деятельности предприятия, которое дает ему возможность формировать финансовые ресурсы и осуществлять долгосрочную экономическую деятельность в условиях современной экономике.Велика вероятность того, что любое предприятие на определенном этапе жизненного цикла столкнется с ситуациями, которые обязывают его пересмотреть дальнейшую стратегию развития. В рыночных условиях экономики составление стратегического плана развития предприятия включает в себя в обязательном порядке процесс поиска выгодных путей выполнения поставленных задач при достаточно прогнозируемых условиях внешней среды.
Велика вероятность того, что любое предприятие на определенном этапе жизненного цикла столкнется с ситуациями, которые обязывают его пересмотреть дальнейшую стратегию развития. К таким случаям и ситуациям можно отнести: снижение или отсутствие спроса на предлагаемые товары, услуги; неустойчивое финансовое состояние; снижение рентабельности до минимального уровня или вообще убытков и т.д. В рыночных условиях экономики составление стратегического плана развития предприятия включает в себя в обязательном порядке процесс поиска выгодных путей выполнения поставленных задач при достаточно прогнозируемых условиях внешней среды.
Методологической базой и теоретической основой проведения исследования послужили концептуальные положения, методические разработки и рекомендации специалистов по стратегическому менеджменту, труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам стратегического планирования.
Теоретической и методологической основой исследования послужили современные исследования и разработки отечественных и зарубежных ученых по проблематике. В процессе исследования использовались: монографическая литература, статьи в научно-практических сборниках, отражающие практическую деятельность торговых организаций, а также результаты их обследования.
Методологической основой написания работы является употребление в процессе проводимых изучений совокупности разнообразных методов: анализа, тестирования, исследования, экспертных, экономико-математических оценок.
Список источников информации
1. Амблер Т. Практический маркетинг. – СПб.: Питер, 1999.
2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб.: Питер Ком, 1999.
3. Ануконов И.П. Стратегическое планирование. – СПб.: Питер, 2009.
4. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 1989.
5. Архипов В.М. Стратегический менеджмент: учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2007.
6. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг. – М.: Экономика, 2001.
7. Бакланов И. Характерные особенности отечественного рынка / Статья опубликована на www.mаrkеting.sрb.ru
8. Беляев В.И. Практика менеджмента: учебное пособие. – М.: Кнорус, 2006.
9. Большаков А.С., Михайлов Б.И. Современный менеджмент: теория и практика. – СПб.: Питер, 2008.
10. Гавердовский А. Законы управляемой инновации // Top-Manager, № 12(66), 2009. Стр. 61-66.
11. Дука Б. Инновации. Осознание пути // Top-Manager, № 5(10), 2009. Стр. 102-107.
12. Имаи М. Философия здравого смысла // Tор-Mаnаgеr, № 68, 2009. Стр. 76-83.
13. Квартальнов В.А. Стратегический менеджмент в туризме. Современный опыт управления. – М: Юнити, 2009.
14. Кеннет Дж. Кук. Малый бизнес: Стратегическое планирование. – М.: Юнити, 2008.
15. Кныш М.И. Конкурентные стратегии: учебное пособие. – СПб.: 2000.
16. Кнутов Р. Стратегия и тактика в бизнесе // Бизнес сегодня, № 4, 2010. Стр. 25-29.
17. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент/Пер. с англ. под ред. Л.А. Волковой, Ю.Н. Каптуревского. – СПб: Питер, 2010.
18. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2009.
19. Менеджмент: учебник. Под ред. В.В. Томилова. – М.: Юрайт, 2003.
20. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Вильямс, 2009.
21. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. – СПб.: Питер, 2002.
22. Морозкин Н.А. Сбалансированная система показателей в разработке стратегии компании//Современные аспекты экономики, № 19(86), 2011. Стр. 203-210.
23. Петрова Н.П. Искусство работать с людьми. – М: Эксмо, 2010.
24. Портер М. Международная конкуренция. – М.: Вильямс, 2010.
25. Портной К. Миссия компании – залог успеха // Бизнес сегодня, № 8, 2009. Стр. 56-59.
26. Румянцев И.А. Основы стратегического управления: учебное пособие. – СПб.: СЗТУ, 2009.
27. Стратегический менеджмент: Учебник / Пер. с англ. Н.И. Алмазовой. – М.: Проспект, 2003.
28. Стратегический менеджмент: учебник/Под. ред. А.Н. Петрова. – СПб.: Питер, 2008.
29. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации. – М.: Вильямс, 2009.
30. Управление современной компанией / Под ред. Б. Мильнера. – М: Инфра-М, 2001.
31. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. – М.: Юрайт, 2005.
32. Хамел Г., Прахалад К.К. Конкуренция за будущее. Создание рынка завтрашнего дня. – М.: ЗАО «Олимп бизнес», 2002.
33. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент. – СПб.: Питер, 2008.
34. www.еxреrt.ru (официальный сайт журнала «Эксперт»)
35. www.rbc.ru (официальный сайт компании «РосБизнесКонсалтинг»)
36. www.rаеxpert.ru (официальный сайт рейтингового агентства «Эксперт)
список литературы
