Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВЫБОРА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. Общие теоретические основы стратегического управления 5
1.2. Разработка и выбор из альтернативных вариантов стратегии 12
1.3.Обоснование выбора наиболее предпочтительного варианта 13
2. АНАЛИЗ И ДИАГНОТИКА СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «НИКОС» 23
2.1. Общая характеристика предприятия 23
2.2. Финансово-экономическая диагностика 27
2.3. Стратегический анализ макроокружения 32
2.4. Стратегический анализ конкурентной среды 36
3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «НИКОС» 48
3.1. Разработка стратегии роста и развития 48
3.2. Разработка конкурентной стратегии 50
3.3. Принятие управленческих решений по формированию стратегии 53
3.4. Экономическое обоснование заявленных мероприятий 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 66
ПРИЛОЖЕНИЯ 69
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования. Значение стратегии, позволяющей фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последнее время. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, появление новых возможностей для бизнеса, развитие информационных сетей, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, и другие причины привели к все большему возрастанию значения разработки стратегии развития организации.
В прошлом, многие фирмы могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на ежедневную работу, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности.Сейчас же, хотя и не снимается задача рационального использования потенциала в оперативной деятельности, исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию фирмы к быстро меняющимся условиям ведения бизнеса.
Ужесточение конкурентной борьбы, ускорение изменений в окружающей среде, динамика изменений запросов потребителей, неожиданное появление новых возможностей для бизнеса, непредсказуемость некоторых факторов внешней среды (например, экономических, политических, социальных и др.) – вот далеко не полный перечень причин, приведших к резкому возрастанию значения стратегического управления.
Не существует стратегии единой для всех компаний, так же, как и не существует единого унифицированного стратегического управления. Каждая фирма имеет свои особенности, поэтому процесс выработки стратегии зависит от совокупности внутренних факторов, ближнего окружения, позиции фирмы на рынке, внешних тенденций и т.п. В то же время, есть некоторые основополагающие моменты, которые позволяют говорить об обобщенных принципах выбора, внедрения стратегии развития и осуществления стратегического управления на предприятии.
Таким образом, значимость разработки и внедрения стратегии развития предприятия все больше возрастает. Это особенно актуально для предприятий отрасли туристических услуг курортов Краснодарского края, характеризующейся высокими темпами роста. В данных условиях остро стоит проблема удержания конкурентных позиций, наряду с открывающимися возможностями роста и развития для туристических фирм.
Целью данного дипломного проекта является разработка стратегии развития для предприятия ООО «Никос».
Для достижения поставленной цели необходимо выполнение следующих задач:
• изучение теоретических аспектов стратегического управления на предприятии;
• финансово-экономическая диагностика состояния предприятия;
• проведение стратегического анализа макроокружения и конкурентной среды;
• SWOT-анализ деятельности ООО «Никос»;
• выявление проблемных зон в деятельности предприятия;
• формирование выводов, основываясь на полученных фактах;
• разработка и обоснование стратегии развития предприятия;
• разработка и обоснование конкурентной стратегии предприятия;
• определение необходимых мероприятий для достижения выбранной стратегии;
• экономическое обоснование заявленных мероприятий.
Объект исследования – предприятие ООО «Никос», предоставляет туристические услуги в городе Геленджике.
Предмет исследования – теоретические и практические аспекты стратегического управления на предприятии.
Методы исследования. В работе использованы методы системного подхода, методы статистического, экономического и финансового анализа, методы количественного и структурного анализа.
Информационную базу исследования составляют материалы, содержащиеся в научных трудах ученых-экономистов в области сбытовой деятельности предприятия, а также смежных научных областей, а также аналитических данных бухгалтерского учета предприятия по 2013 год включительно, так как согласно действующему законодательству данные за 2014 будут сформированы не ранее
3. марта 2015 года.
Теоретическая значимость работы состоит в том, чторезультаты проведенного исследования систематизируют общую теоретико — методологическую и методическую базу для выработки более эффективных мер по формированию и совершенствованию стратегической политики предприятия.
Практическая значимость работы заключается в том, что методические принципы и подходы, предложенные в работе, могут быть использованы для совершенствования стратегической политики.
Структура и объем работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы. Работа содержит рисунки и таблицы.
Во введении отражается актуальность работы, степень разработанности проблемы, цели и задачи исследования, объект и предмет исследования, научная новизна, теоретическая и практическая значимость работы.
В первой главе рассмотрены общие теоретические основы стратегического управления, разработка и выбор из альтернативных вариантов стратегии.
Во второй главе дается общая характеристика предприятия, приводится финансово-экономическая диагностика, стратегический анализ макроокружения.
Третья глава работы заключается в разработке предложений по совершенствованию деятельности и оценка влияния предложенных мероприятий на эффективность деятельности компании.
Практическая значимость дипломного исследования раскрывается в его прямой направленности на повышение эффективности деятельности предприятия и в той конкретной помощи, которую результаты данной работы могут оказать руководству предприятия в деле повышения конкурентоспособности и обеспечения выживаемости предприятия в острой конкурентной борьбе.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Административно-управленческий портал — Режим доступа: http://www.aup.ru
2. Алесинская Т.В. Курс лекций по основам менеджмента, Учебное пособие. – Таганрог, 2009.
3. Арутюнова Д.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2012. – 122 с.
4. Болошин Г.А.Сравнительный менеджмент, Методические материалы к курсу.Ростов-на-Дону: Изд-во РГУ, 2011
5. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента/ Пер. с англ. подред. Л.Г. Зайцева, М.И.Соколовой. — М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2014. — 175 с.
6. Бронникова Т.С., Чернявский А.Г. Маркетинг: Учебное пособие. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2010.
7. Глухов В. В. Менеджмент: Учебник для вузов. 3-е изд. — СПб.: Питер, 2011. — 608 с.: ил. — (Серия «Учебник для вузов»).
8. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент: Учебное пособие, Изд. 2-е, доп. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. — 94 с.
9. Департамент инвестиций и проектного сопровождения Краснодарского края — Режим доступа: http://www.investkuban.ru
10. Ефименко О. Конкурентоспособность российских и кубанских курортов обсудили на форуме // Краснодарский край, Вся Россия. 2013. 7 дек.
11. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. — M.: Аспект Пресс, 2012. — 415 с.
12. Информационный портал Геленджика — Режим доступа: http://www.mygel.ru
13. Краснова Е. Курорты Кубани: инвестиционный магнит // Краснодарский край, Вся Россия. 2008.
3 ноя.
14. Краснодарский край, информационный портал — Режим доступа: http://www.krasnodarkr.ru
15. Кузнецов В.С. О стратегической альтернативности // Менеджмент в России и за рубежом. – 2012 — № 2.
16. Курорты России — Режим доступа: http://www.kurortrussia.ru
17. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент, М.: Инфра-М, 2012. — 235 с.
18. Менеджмент организации. Курсовое и дипломное проектирование: Учебное пособие/В.И. Белых, В.С. Должанкин, С.Г. Полковникова, А.В. Терентьев. – Омск: Изд-во СибАДИ, 2014. – 166 с.
19. Николаев А. Кубань или Турция? Почему туристы предпочитают "заграницу"//Краснодарский край, Вся Россия. 2011.
1. окт.
20. Орлов А.И. Менеджмент. Учебник. М.: Издательство "Изумруд", 2013. — 298 с.
21. Основы менеджмента / Под ред. А. И. Афоничкина. — СПб.: Питер, 2009. — 528 с.: ил. —(Серия «Учебник для вузов»).
22. Основы менеджмента: Учебное пособие /Под ред. И.Ю. Солдатовой, М.А. Чернышева. -М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К"; Ростов н/Д: Наука-Пресс, 2012.
23. Официальный сайт Минфина РФ — Режим доступа: http://www.minfin.ru
24. Панкрухин А.П. Маркетинг: Учебник. — М.: ИКФ Омега-Л, 2012. — 656 с.
25. Поделинская И.А., Бякин М.В. Стратегическое планирование: Учеб.пособие. – Улан-Удэ: ВСГТУ, 2005. – 55 с.
26. Портал Южного Региона http://www.yuga.ru
27. Регионы России. Социально-экономические показатели. 2010: Стат. сб. / Росстат. М., 2013. 996 с.
28. Рекреационные ресурсы Геленджика — Режим доступа: http://scout.lt
29. Сайт Геленджика — Режим доступа: http://www.sea.ru
30. Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А. Н. — СПб.: Питер, 2014. — 496 с: ил. — (Серия ≪Учебник для вузов≫).
31. Фальцмана В.К., Крылатых Э.Н.. Интенсивный курс МВА: Учеб.пособие — М.: ИНФРА-М, 2011. — 544 с.
32. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. — 7-е изд., испр. и доп. М,: Дело, 2010. — 448 с.
33. Федеральная Служба Государственной Статистики http://www.gks.ru
34. Шадрина Г.В. Экономический анализ // Московская финансово-промышленная академия — М., 2013. — 161 с.
35. Комплексная характеристика города-курорта Геленджик — Режим доступа: http://www.willan.ru/analitika/publ/gel
