Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент организации
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА
1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «КАНОН»
ГЛАВА
2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. Оценка потенциала развития и управления ООО «Канон»
2.2. Направления стратегического развития предприятия
2.3. Планирование стратегии развития деятельности предприятия
ГЛАВА
3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ООО «КАНОН»
3.1. Выбор перспективных направлений хозяйственной деятельности предприятия
3.2. Экономическая оценка стратегического развития деятельности предприятия
3.3. Организационно – правовая оценка стратегии развития деятельности предприятия
ГЛАВА
4. БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ЭКОЛОГИЯ
4.1. Безопасность жизнедеятельности на предприятии
4.2. Оценка экологичности проекта
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ
1. Организационная структура ООО «Канон» на 2007 год
ПРИЛОЖЕНИЕ
2. Структурно-логическая модель факторного анализа рентабельности персонала
ПРИЛОЖЕНИЕ
3. Структурно-логическая модель факторного анализа объема реализации продукции
ПРИЛОЖЕНИЕ
4. Источники резервов увеличения объема и реализации продукции
ПРИЛОЖЕНИЕ
5. Схема управления производственным предприятием
ПРИЛОЖЕНИЕ
6. Состав управляющей подсистемы управления
ПРИЛОЖЕНИЕ
7. Динамика производства и реализации продукции за 2008-2012 гг.
Содержание
Выдержка из текста
Одним из основных факторов успешного управления компанией является наличие четко сформулированной стратегией развития.
Информационную базу исследования составляют материалы, содержащиеся в научных трудах ученых-экономистов в области сбытовой деятельности предприятия, а также смежных научных областей, а также аналитических данных бухгалтерского учета предприятия по 2013 год включительно, так как согласно действующему законодательству данные за 2014 будут сформированы не ранее
3. марта 2015 года.
Велика вероятность того, что любое предприятие на определенном этапе жизненного цикла столкнется с ситуациями, которые обязывают его пересмотреть дальнейшую стратегию развития. К таким случаям и ситуациям можно отнести: снижение или отсутствие спроса на предлагаемые товары, услуги; неустойчивое финансовое состояние; снижение рентабельности до минимального уровня или вообще убытков и т.д. В рыночных условиях экономики составление стратегического плана развития предприятия включает в себя в обязательном порядке процесс поиска выгодных путей выполнения поставленных задач при достаточно прогнозируемых условиях внешней среды.
Актупльность исследования особенностей разработки стратегии развития ООО «Ленова» обусловлена тем, что на сегодняшний день сильно возросла его роль экономической деятельности предприятия, которое дает ему возможность формировать финансовые ресурсы и осуществлять долгосрочную экономическую деятельность в условиях современной экономике. ООО «Ленова» как и любое другое предприятие в целях дальнейшего развития должно всегда систематически планировать свою деятельность.Велика вероятность того, что любое предприятие на определенном этапе жизненного цикла столкнется с ситуациями, которые обязывают его пересмотреть дальнейшую стратегию развития.
Методологическую основу исследования составили принципы диалектической логики, единства логического и исторического. В ходе исследования использовались системный подход, моделирование, анализ и синтез, индукция и дедукция. Анализ финансовых стратегий и результатов их реализации строился на основе приемов и методов теорий фирмы, конкуренции, корпоративных финансов, общей теории стратегии и системного анализа, а также специфических приемов и методов проектирования и исследования финансовых потоков.
4. В ходе формулирования стратегий нельзя предвидеть все возможности, которые откроются при составлении проекта конкретных мероприятий. Поэтому приходится пользоваться сильно обобщённой, неполной и неточной информацией о различных альтернативах.
Информационная база исследования включает нормативно-правовые акты и учебно-методические издания в контексте темы. Для выполнения работы использовались научная и учебная литература, отечественные и переведенные зарубежные издания, периодическая экономическая литература, а также данные бухгалтерской отчетности ООО «Статус».
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Архипов В.М. «Стратегический менеджмент» СПб., 2006.
2. Ансофф И. «Стратегическое управление». М. Экономика,2005.
3.Бухалков М.И. «Внутрифирменное планирование» М. Инфра — М 2006.
4. Баринов В.А. «Экономика фирмы: стратегическое планирование» Учебное пособие М. Кнорус 2005.
5.Баринов В.А. «Стратегический менеджмент» М. Инфра – М 2005.
6.Баринов В.А., Харченко В.Л. «Стратегический менеджмент для МВА» М. Инфра – М. 2005.
7.Веснин В.Р. «Основы менеджмента» М. Гном – пресс 2000.
8.Виссема Х. «Менеджмент в подразделениях фирмы» М. Инфра – М 2006.
9. Виханский О.С. «Стратегическое управление». М. МГУ. 2005
10.Винокуров В.А. «Организация стратегического управления на предприятии». М. АОЗТ «Центр экономики и маркетинга», 2006.
11.Волкова К.А. «Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции», М. ОАО Издательство «Экономика»«, 2003.
12.Герчикова И.Н. «Менеджмент» М. Юнити 2003.
13.Гусев Ю.В. «Стратегия развития предприятий» СПб УЭФ,2002.
14.Горемыкин В.А., Нестерова Н.Е. «Стратегическое развитие предприятия» М. Инфра. 2004
15.Ефремов В.С. «Стратегическое управление в контексте организационного развития»/]»Менеджмент в России и за рубежом». № 1. 2001
16.Ефремов В.С., Ханыков И.А. «Развитие компании на основе использования ключевых компетенций» /]»Менеджмент в России и за рубежом» № 5 2003
17.Зуб А.Т. «Стратегический менеджмент Теория и практика» Учебное пособие М. Аспект Пресс. 2000.
18. Коротков Э.М. «Концепция менеджмента» М.: ДеКА, 2002.
19. Карлоф Б. «Деловая стратегия» М.: Экономика, 2001
20.Корнилов М.С. «Проектирование и планирование в практике управления российскими предприятиями» М. Социс. 2002 .
21. Ляско В.И. «Стратегическое планирование». М. Экономика 2005.
22. Лунев В.Л. « Тактика и стратегия управления фирмой» М. 2001.
23. Маркова В. Д., Кузнецова С. А. «Стратегический менеджмент» М. Инфра – М. 2002.
24. Минцберг Г. Альстрэнд «Школа стратегий» СПб Питер. 2000.
25. Мескон М.Х. , Альберт М., Хедоури Ф. «Основы менеджмента». М.: Дело, 2001.
26.Орлов А.И. «Учебник по менеджменту» Ростов на Дону., Феникс. 2000.
27. Пелих А,С. «Бизнес план» изд. Ось-89 – 2005.
28.Под редакцией Лапусты М.Г. «Справочник директора предприятия» М. Инфра — 2000.
29.Под редакцией Максимцова М.М. «Менеджмент» М. Юнити –Дана. 2002.
30.Под редакцией Полесных В.И. «Практикум по менеджменту» М. Инфра – 2001.
31.Под редакцией Поршнева А.Г. Разу М.Л., Тихомировой А.В. «Менеджмент: теория и практика» М. ИД ФКБ – Пресс. 2003.
32.Под редакцией Радугина А.А. «Основы менеджмента» М. Центр. 2000.
33. Портер М. «Стратегический анализ» М. Пресс. 2002.
34.Портер М. «Конкуренция» СПб. Вильямс. 2000.
35.Петров А.Н. «Стратегическое планирование развития предприятия» учебное пособие. СПб УЭФ, 2003.
36. Под редакцией Клейнера Г.Б. «Экономика переходного периода: рынки, отрасли, предприятия» М. Наука. 2001.
37. Радугин А.А. « Менеджментв России» Москва, Центр, 2004.
38. Раппорт Б.М. « Оптимизация управленческих решений» М. 2001.
39.Рендиков М.А. «Проблема выбора стратегии развития промышленности» //»Менеджмент в России и за рубежом»№ 3 2003.
40. Томпсон А.А.,Стрикленд А.Дж. «Стратегичесий менеджмент» М. Экономика. 2004.
41.Тренев Н.Н. «Предприятие и его структура» М. Приор.2000.
42.Уткин Э.А. «Профессия менеджер» М. Знание. 2005.
43.Фатхутдинов Р.А. «Стратегический менеджмент» М. Дело 2001.
44.Фридман М., Трегоу Б «Искусство и наука стратегии лидерства. Новый подход к корпоративному управлению» М. Гранд Фаир 2004.
45.Холл Р.Х. «Организации: структуры, процессы, результаты» СПб. Питер 2001.
46. Штайман К. «Новая философия бизнеса» //»Менеджмент в России и за рубежом» № 3 2003.
47. Юданов А. «Конкуренция и практика» М. Тандем. 2006.
список литературы
