Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ КАК ОБЪЕКТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
1.1 Понятия стратегических перспектив и стратегии развития предприятия
1.2 Специфика отрасли «строительство»
1.3 Анализ принципов стратегического управления применительно к строительной компании
ГЛАВА 2 ИССЛЕДОВАНИЕ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «РИФ» С ПОМОЩЬЮ АНАЛИЗА ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ И СОСТАВЛЕНИЯ МАТРИЦЫ SWOT. ОПРЕДЕЛЕНИЕ КРИТИЧЕСКИХ ТОЧЕК
2.1 Общая характеристика предприятия
2.2 Экономическая оценка деятельности строительного предприятия
2.3 Анализ финансового состояния и финансовых результатов деятельности строительного предприятия
2.4 Эффективность системы стратегического управления компании
ГЛАВА 3 УТОЧНЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ОРИЕНТИРОВ ООО «РИФ» НА ПРИМЕРЕ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ С ПОМОЩЬЮ РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА
3.1 Особенности инвестиционной деятельности строительного предприятия
3.2 Оценка инвестиционной деятельности строительного предприятия
ГЛАВА 4 РАЗРАБОТКА СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ, НАПРАВЛЕННОЙ НА РЕАЛИЗАЦИЮ СТРАТЕГИИ ООО «РИФ», И ЕЁ ПРАКТИЧЕСКОЕ ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………… 91
Содержание
Выдержка из текста
"Разработка стратегии развития "название предприятия" на базе укрепления конкурентной позиции" (любое предприятие)
«Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия (в условиях ООО «Элеос»)»1.2 Развитие российского рынка медицинских услуг Улучшение техники безопасности и условии при выполнении стратегии медицинского центра
Актуальность данной курсовой работы заключается в том, что в работе будет разработана целая стратегия по развитию персонала. По результатам реализации стратегии можно оценить обратную связь, проконтролировать деятельность предприятия в целом.Целью проекта является разработка стратегии развития персонала на предприятии.
Организация управления финансами предприятия, проведение бухгалтерского, управленческого учета и аудита должны носить взаимосвязанный характер. Такая взаимосвязь обеспечивается в процессе формирования и реализации финансовой политики предприятия.
Предприятие — это хозяйственная единица, обладающая определенной законом экономической и административной самостоятельностью, т.е. правами юридического лица, организационно-техническим, экономическим и социальным единством, обусловленным общностью целей деятельности: производством и реализацией товаров, работ, услуг и получением прибыли.
Рентабельность в отличие от прибыли полнее отражает окончательные результаты хозяйствования, так как показывает соотношение дохода и капитала вложенного в создание этого дохода. Показатель абсолютной суммы прибыли при анализе результатов деятельности предприятия не может полностью охарактеризовать, хорошо или плохо оно работало, так как не известен полный объем работ. Только соотношение прибыли и объема выполненных работ, характеризующееся уровнем рентабельности, позволят оценить производственно-хозяйственную деятельность предприятия в анализируемом году, сравнить с результатами отчетных периодов.
Разработка систем мотивации персонала производственного предприятия в условиях кризиса
Выбор стратегии и тактики управления предприятием в условиях кризиса
Стратегическое планирование как основной инструмент определения долгосрочного курса действий торгового предприятия в условиях рынка
Особенности планирования деятельности предприятия в условиях рынка
С помощью анализа можно выявить неиспользованные резервы повышения прибыли, как внешние, так и внутренние, активизация которых позволит предприятию выйти на более высокий уровень развития, повысить платежеспособность и укрепить свои позиции на рынке. Важнейшими среди них являются показатели прибыли, которая в условиях перехода к рыночной экономике составляет основу экономического развития предприятия.Целью курсовой работы является изучение прибыли как экономического рычага в деятельности предприятия в условиях рынка.
В этих условиях большое значение приобретает показатель устойчивости, который предопределяет возможности компаний вести не столько конкурентную борьбу, сколько противостоять общему экономическому спаду.Практика была пройдена на предприятии являющегося крупным игроком российского рынка по продажам легковых и легких коммерческих автомобилей.Основная цель, которая была поставлена в ходе прохождения практики – выявить основные проблемы, а также предложить мероприятия по повышению устойчивости компании в условиях нестабильного рынка.
Актуальность темы состоит в том, что финансы предприятий являются одним из ключевых элементов рыночной экономики. Финансы предприятия можно определить как фонды ресурсов, которые аккумулируются отдельным хозяйствующим субъектом для последующего рспределения — государству, работникам, инвесторам (акционерам), контрагентам (в том числе участникам страхового рынка).
В настоящее время особую актуальность приобретает проблема формирования транспортных тарифов, имеющих ключевое влияние на развитие многих предприятий в связи с большой протяженностью территории нашей страны.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Законодательные и нормативно-правовые документы
1.Конституция Российской Федерации (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ) // Собрание законодательства РФ, 26.01.2009, № 4, ст. 445.
2.Гражданский кодекс РФ: ФЗ №
5. от
3. ноября 1994 г. — Часть первая (ред. от
3. декабря 2004 г.) Собрание законодательства РФ, 05.12.1994, № 32, ст. 3301.
3.Гражданский кодекс РФ: ФЗ №
1. от
2. января 1996 г. — Часть вторая (ред. от 02 февраля 2006 г.) // Собрание законодательства РФ, 29.01.1996, № 5, ст. 410.
4.Гражданский кодекс РФ: ФЗ №
14. от
2. ноября 2001 г. — Часть третья (ред. от
0. июня 2006 г.) // Собрание законодательства РФ, 03.12.2001, № 49, ст. 4552.
5.Налоговый кодекс РФ: ФЗ №
14. от
3. июня 1998 г. — Часть первая (ред. от 02 февраля 2006 г.) // Собрание законодательства РФ, № 31, 03.08.1998, ст. 3824.
6.Налоговый кодекс РФ: ФЗ №
11. от
0. августа 2000 г. — Часть вторая (ред. от
0. июня 2006 г.) // Собрание законодательства РФ, 07.08.2000, № 32, ст. 3340.
7.Закон «О защите конкуренции, на рынке финансовых услуг»: ФЗ №
11. от
2. июня 1999 г. (ред. от
3. декабря 2001 г.) // Собрание законодательства РФ, 28.06.1999, № 26, ст. 3174.
8.Закон «Об обществах с ограниченной ответственностью»: ФЗ №
1. от 08 февраля 1998 г. (ред. от
2. декабря 2004 г.) // Собрание законодательства РФ, 16.02.1998, № 7, ст. 785.
Учебная, специальная литература и другие источники информации отечественных авторов
9.Антипов А. М. Системные подходы к принятию управленческих решений на предприятиях / А. М. Антипов // Материалы VII международной научно-методической конференции «Современный российский менеджмент: состояние, проблемы, развитие». — Пенза: Приволжский дом знаний, 2010. – 121 с.
10.Антонов В. Г. Корпоративное управление: учебное пособие / под ред. В. Г. Антонова. — М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2010. — 288 с.
11.Басовский Л. Е. Финансовый менеджмент: учебник / Л. Е. Басовский. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 240 с.
12.Бланк И. А. Управление формированием капитала / И. А. Бланк. — М.: Дело, 2009. – 254 с.
13.Бочаров В. В. Современный финансовый менеджмент / В.B. Бочаров. — СПб.: Питер, 2011. — 464 с.
14.Деева А. И. Инвестиции: учебное пособие / А. И. Деева. — М.: Издательство «Экзамен», 2010. — 320 с.
15.Донцова Л. В. Анализ финансовой отчетности: практикум / Л. В. Донцова, Н. А. Никифорова — М.: Издательство «Дело и Сервис», 2010. — 144 с.
16.Евенко В. В. Методы улучшения бизнес-процессов предприятия / В. В. Евенко, Ю. В. Суркова // Материалы VII международной научно-методической конференции «Современный российский менеджмент: состояние, проблемы, развитие». — Пенза: Приволжский дом знаний, 2012.- 233 с.
17.Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / В.В. Ковалев– М.: «Проспект», 2007. – 1024 с.
18.Найденова Р.И. Финансовый менеджмент : учебное пособие / Р.И. Найденова, А.И. Виноходова, А.И. Найденов. – М.: КНОРУС, 2011 – 208 с.
19.Петрова А.Н. Стратегический менеджмент / А. Н. Петрова– СПб.: Питер, 2005. — 496 с.
20.Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия / А. Н. Петрова — СПб.: Питер, 2003. – 297 с.
21.Рожков А.Н. Менеджмент в строительстве / А. Н. Рожков. – М.: Графа, 2012. -284 с.
22.Ромов Н.И. Стратегия развития предприятия / Н. И. Ромов. – М.: Дело, 2012. – 256 с.
23.Терентьева Л.Ф. Бухгалтерская отчетность: практическое пособие / Л.Ф. Терентьева, Н.В. Драгункина. – М.: Издательство «Экзамен» 2006. – 240 с.
24.Уваров Н.И. Финансовый менеджмент / Н. И. Уваров. – М.: Инфра-М, 2011. – 306 с.
25.Финансовый менеджмент: учебное пособие / под ред. Е. И. Шохина. — М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2009 .- 408 с.
26.Экономика строительства: учебник / под ред. И.С. Степанова. — 3-е изд., доп. и перераб. — М.: Юрайт-Издат, 2007. — 620 с.
27.Экономика предприятия: учебник / под ред. Н.А. Ветрова. — 2-е изд., доп. и перераб. — М.: Дело и сервис, 2008. — 584 с.
Иностранные источники информации
28.Chandler А.О. Strategy and Structure. Cambridge, 1962, p. 5.
29.Cristensen C.R. Business Policy. Hollywood, 1969, p. 18.
Неопубликованные источники информации
30.Бухгалтерский баланс ООО «Риф» с 1 января 2010 года по
3. декабря 2012 года.
список литературы
