Разработка стратегии роста предприятия по производству дверной продукции (на примере ООО «Петростиль»)

Содержание

Введение

Глава 1. Теоретические аспекты разработки стратегий организаций

1.1. Сущность стратегического управления и его ключевые понятия

1.2. Виды стратегий развития предприятия

1.3. Порядок разработки и реализации стратегии организации

Глава 2. Анализ деятельности ООО «Петростиль» на рынке дверной продукции

2.1. Краткая характеристика предприятия ООО «Петростиль»

2.2. Анализ отрасли и конкуренции в ней

2.3. Основные недостатки реализации стратегии предприятия ООО «Петростиль»

Глава 3. Разработка стратегии роста предприятия по производству дверной продукции

3.1. Меры совершенствования стратегии предприятия ООО «Петростиль»

3.2. Этапы разработки и реализации стратегии роста предприятия

3.3. Анализ эффективности реализации стратегии роста предприятия

Заключение

Список использованной литературы

Приложения

Содержание

Выдержка из текста

В условиях экономической нестабильности многие предприятия теря-ют доходность, в таких условиях требуется разработка новой стратегия, которая может быть направлена и на создание новых направлений бизнеса.Разработка бизнес-плана производится по различным инновационным объектам или процессам, и объединен с проектом или созданием новой фирмы и ее подразделения, создания и поставкой на рынок требуемых товаров и услуг, модернизацией предприятий и увеличением выпуска продукции, усовершенствованием технологии и организации производства, улучшением качества товаров и производительности труда.Таким образом, в бизнес — плане обосновывается определенная соци-ально-экономическая цель, с обязательным результатом результат: рост доходов, увеличение доли рынка, удовлетворение требований.

Предметом исследования является процессы, методы и инструменты, связанные с формированием и реализацией стратегии развития предприятия по производству вспученного перлита.

Разработка стратегии продвижения продукта и организация рекламной кампании на примере ООО "Влади Софтпрезент"

Применение зарубежного метода учета и анализа затрат по центрам ответственности позволяет добиться повышения эффективности деятельности предприятия за счет персонализации ответственности за определенные финансовые результаты, анализировать взаимосвязь между затратами, прибылью и объемом производства.Таким образом, актуальность темы данной работы заключается в том, что применение управленческого учета по центрам затрат позволяют руководству предприятия принимать объективные управленческие решения, касающиеся развития направлений деятельности предприятия.Целью данной работы является исследование система управленческого учета и контроля затрат на производство готовой продукции на материалах ООО»Балтком Юни».

Разработка управленческих решений в области сбытовой деятельности организации, на примере ООО «Филип Моррис»

Теоретико-информационную базу исследования составили нормативно-правовые акты РФ и стандарты и нормативы текстильного производства по ГОСТ РФ, а также международные стандарты систем экологического менеджмента ИСО 14001, систем качества ИСО-9001, систем профессионального здоровья и безопасности персонала OHSAS 18001 и др., учебная и специальная литература по теме исследования, материалы публикаций периодических изданий, а также ресурсы сети Интернет.

Пояснительная записка дипломного проекта состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и литературы и приложений. Во введении обосновывается актуальность темы, определяется объект и предмет исследования, описываются цель и задачи. В I главе – рассматривается теоретическая основа конкурентоспособности фирмы, во II главе – анализируется конкурентоспособность ООО «ДиСтэйт Траст Сервис», в III главе – решается проблема повышению конкурентоспособности ООО «ДиСтэйт Траст Сервис». В заключении сформулированы основные выводы по результатам исследования. В списке использованных источников и литературы представлены методологические источники исследов ания – труды представителей классической науки, ведущих отечественных и зарубежных учёных. Результаты научной методологической практики.

Разработка мероприятий по совершенствованию управления персоналом на примере ООО»Фаэтон»

Пояснительная записка дипломного проекта состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и литературы и приложений. Во введении обосновывается актуальность темы, определяется объект и предмет исследования, описываются цель и задачи. В I главе – рассматривается теоретическая основа конкурентоспособности фирмы, во II главе – анализируется конкурентоспособность ООО «ДиСтэйт Траст Сервис», в III главе – решается проблема повышению конкурентоспособности ООО «ДиСтэйт Траст Сервис». В заключении сформулированы основные выводы по результатам исследования. В списке использованных источников и литературы представлены методологические источники исследов ания – труды представителей классической науки, ведущих отечественных и зарубежных учёных. Результаты научной методологической практики.

Список источников информации

1.. Амблер Тим. Практический маркетинг.- СПб.: Питер, 2007. – 89 с.

2.Аренков И. А. Маркетинговые исследования: основы теории и методики. — СПб.: СПбУЭФ, 2007. – 136 с.

3.Афанасьев М.П. Маркетинг: стратегия и практика фирмы. – М.: Финстратинформ, 2008. – 320 с.

4.Багиев Г. Л., Тарасевич В. М., Анн Х. Маркетинг. — М.: Экономика, 2008. – 180 с.

5.Багиев Г.Л. Основы организации маркетинговой деятельности на пред¬приятии. — Д.: Обл. правл. ВНТОЭ, 2008.- 245 с.

6.Берман Б., Эванс Д.Р. Маркетинг. — М.:Экономика,2008. – 150 с.

7.Бронникова Т.С., Чернявский А.Г. Маркетинг: Учебное пособие под ред. О.П.Кривошеева.- Таганрог, 2007. – 150 с.

8.Вайсман А.В. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха. — М.: Интерэксперт, 2009. – 256 с.

9.Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. — М.: Институт международ¬ного права и экономики. — М.: Триада Лтд, 2007 – 204 с.

10.Витт Ю.Управление сбытом / пер. с нем. — М.: Инфра-М, 2008. – 155с.

11.Все о маркетинге: Сборник материалов для руководителей предприятий, экономических и коммерческих служб. — М.: Азимут-центр, 2008. – 560 с.

12.Гермогенова Л.Ю. Эффективная реклама в России. Практика и рекомендации. — М.: РусПартнер Лтд.,2005. – 156 с.

13.Герчикова И.Н. Методика проведения маркетингового исследования. –М.: МГИМО, 2005. -158 с.

14.Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, практика и методология. — М.: Финпресс, 2004. – 280 с.

15.Голубков Е.П. Маркетинг: выбор лучшего решения. — М.: Экономика, 2008. – 160 с.

16.Голубкова Е. Н. Маркетинговые коммуникации. — М.: Финпресс, 2003. – 170 с.

17.Гольдштейн Г.Я., Катаев А.В. Маркетинг: Учебное пособие для магистрантов. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005. – 107 с.

18.Данько Т.П. Управление маркетингом: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 363 с.

19.Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика / Пер, с англ. под. ред. Ю.Н. Каптуревского – СПб.: Питер, 2005. – 287 с.

20.Егоров А. Ю. Комплексный анализ в системе маркетинговой деятельности. — М., 2009. – 306 с.

21.Завьялов П. С., Демидов В. Е. Формула успеха: маркетинг — М.: Международные отношения, 2007. – 144 с.

22.Захаров А.И., Изосимова Н.Н. Стратегия и тактика маркетинга. — М.: Финансы и статистика, 2007.- 320 с.

23.Кеворков В.В., Кеворков Д.В. Маркетинг: Регламент бизнес-процесса. — М.: РИП-Холдинг, 2008. – 420 с.

24.Ковалев В.В., Войленко А.П. Маркетинговый анализ. — М.: 2003. – 205 с.

25.Ковальков Ю. А., Дмитриев О.Н. Эффективные технологии маркетинга. — М.: Машиностроение, 2005. – 320 с.

26.Котлер Ф. Основы маркетинга. — М.: Ростинтер, 2009. – 600 с.

27.Кретов И.И. Маркетинг на предприятии: Практическое пособие. — М.: Финстатинформ, 2007. – 211 с.

28.Лайс Г. Маркетинг: Пособие для практиков. Пер. с нем. Гукасяна Р.А. — М.: Финансы и статистка, 2008. – 209 с.

29.Мотышина М. С. Методы и модели маркетинговых исследований — СПб.:СПбУЭФ, 2008. – 86 с.

30.Николаева Т. И. Системная оценка эффективности коммерческой деятельности предприятий торговли // Маркетинг в России и за рубежом, 2007, №4. – 22 с.

31.Панкратов Ф. и др. Рекламная деятельность: Учебное пособие. — М., 2008. – 356 с.

32.Панкрухин А.П. Маркетинг: Учебник. — М.: ИКФ «Омега-Л», 2009. — 656 с.

33.Пешкова Е.П. Маркетинговый анализ в деятельности фирмы. Практические рекомендации, методические основы, порядок проведения. — М., 2008. – 80 с.

34.Романов А.И., Корлючов Ю.Ю., Красильников С.Н. Маркетинг: учебник.- М.: Банки и биржи, 2007. – 85 с.

35.Ромат П. Реклама в системе маркетинга. – М.: Экмос, 2008. – 550 с.

36.Феоктистова Е.М. Краснюк И.Н. Маркетинг: теория и практика, М.: Высшая школа, 2007. – 256 с.

37.Хербинг Р. Купер С. Настольная книга директора по маркетингу: маркетинговое планирование. Полное пошаговое руководство. – М.: ЭКСМО, 2009. – 832 с.

38.Хоскинг А. Курс предпринимательства./ Под ред.В.Рыбалкина. М.: Международные отношения, 2008. – 240 с.

39.Хруцкий В.Е., Корнеева И.В. Современный маркетинг: настольная книга по исследованию рынка. М., 2008. – 256 с.

40.Чухломина И.В. Маркетинговые коммуникации в системе операционного маркетинга.- М.: Экономика, 2007.- 150 с.

41.Швальбе К. Практика маркетинга для малых и средних предприятий. — М.: Республика, 2008. – 256 с.

42.BARUS Market Research по данным ФСГС РФ.

список литературы

Похожие записи