Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Введение
Глава
1. Современные подходы к управлению в организации
1.1. Понятие бизнес-системы и моделирование бизнес-процессов в организации
1.2. Стратегическое управление как фактор повышения конкурентоспособности организации
1.3. Особенности управления персоналом на разных стадиях жизненного цикла организации
Выводы
Глава
2. Анализ результативности деятельности компании ООО «Эксклюзив»
2.1. Общая характеристика деятельности и структура управления компании ООО «Эксклюзив»
2.2. Финансово-производственный анализ деятельности компании ООО «Эксклюзив»
2.3. Анализ обеспеченности компании ООО «Эксклюзив» трудовыми ресурсами
2.4. Анализ проблем в системе управления персоналом компании ООО «Эксклюзив»
Выводы
Глава
3. Разработка проекта мероприятий по реализации стратегической программы в компании ООО «Эксклюзив»
3.1. Формирование стратегических целей компании ООО «Эксклюзив»
3.2. Оптимизация процесса поиска и отбора персонала в компанию ООО «Эксклюзив»
3.3. Разработка комплексной программы обучения и повышения квалификации работников компании ООО «Эксклюзив»
3.4. Расчет экономической эффективности проекта
Выводы
Заключение
Список литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Управление организацией в условиях рынка строится на признании принципиально новой основы отношений компании и рынка – взаимной открытости этих систем. При системном подходе взаимодействие компании с внешней средой рассматривается как взаимодействие целостной системы с более широкой надсистемой, определяющей функциональное предназначение компании.
Основу методики анализа, используемой в выпускной квалификационной работе, составляют методы обработки экономической информации: количественной и качественной оценки, экономической оценки, метод сравнительного анализа, метод группировок и др.
Разработка стратегии управления предприятием (на примере ресторана, кафе)
Разработка стратегии развития и организации компании «Sky Cargo»
Стратегия управления современной фирмой охватывает огромное количество функций и подразделений: снабжение, производство, финансы, маркетинг, кадры, научные исследования и разработки.Целью работы является разработка стратегии фирмы в области развития сервиса.
Разработка стратегии формирвания и организации эффективного функционирования структурного подразделения компании ЗАО «Фирма ТЕЛ»
Основу исследования составили современные методические приемы и способы количественного и качественного анализа финансово – хозяйственной деятельности; учебная литература по изучаемым вопросам; публикации в специализированных изданиях по тематике исследования; данные бухгалтерской и статистической отчетности ООО «Югратеплонефть» за 2012 – 2014 гг.
Основоположниками данной стратегии можно назвать В. Чан Кима, профессора, заведующего кафедрой стратегии и международного менеджмента INSEAD, одного из самых известных бизнес-консультантов в мире, и Рене Моборн, почётного научного сотрудника, профессора кафедры стратегии и менеджмента INSEAD, члена Всемирного экономического форума в Давосе и автора ряда статей, которые посвящены менеджменту в международных корпорациях . Данная книга является эталонным учебником по стратегическому менеджменту, описывающей созданную Кимом и Моборон стратегию.
Проблеме исследования посвящены многие работы. В работах специалистов Чирва И.П.. Третьякова О.О., Половинко В.С., Пархимчик Е.П. и др. уделяется важное внимание разработке кадровой политики как фактора повышения эффективности управления персоналом. В других работах рассматриваются отдельные элементы управления персоналом, например в работах Хэлворсон Х.Г., Маслоу А., Иванова С. и др.
Как видно, наибольший объем украшений в 2007 году был ввезен в Россию из Польши. Сумма сделок с этой страной составила 4,84 $ млн. Объем импорта из Швейцарии был не на много меньше, чем из Польши, и составил 4,3 $ млн. Четверку лидеров по объемам импорта в денежном выражении замыкают Китай с 3,39 $ млн. и Германии, объем ввезенной в Россию продукции составил 2,41 $ млн. стальные страны в 2007 году ввозили украшения на суммы, не превышающие 1 $ млн.
Список источников информации
1.Андрющенко М.Н. и др. Философские основы моделирования сложных систем управления // Системный подход в технических науках (методологические основы): Сб. научных трудов, СПбГУ, 2004. С.89-92.
2.Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е издание / Пер. с англ. Под ред. С.К. Мордовина. СПб.: Питер, 2005. 832 с. (Учебники для программы МВА)
3.Бойделл Т. Как улучшить управление организацией: Пособие для руководителя. М.: АО «Ассиана», 2002. 204 с.
4.Бурков В.Н., Ириков В.А. Модели и методы управления организационными системами. М. 2004. 238 с.
5.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. 688 с.
6.Виханский О.С., Наумов А.П. Менеджмент. Человек, стратегия, организация, процесс: Учебник для экономических специальностей вузов. М.: Изд-во МГУ, 2000. 416 с.
7.Волчков С., Балахонова И. Бизнес-моделирование для совершенствования деятельности промышленного предприятия // КомпьютерПресс. 2001. № 11. С. 4-11.
8.Волчков С. Балахонова П. Моделирование для непрерывного улучшения бизнес-процессов на базе стандартов ЕRP и ISO от 2000 года // Методы менеджмента качества. 2001. № 2. С. 22-28.
9.Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Как эффективно управлять организацией? 2-е изд. переработ. и доп. М.: Баратор, 2004. 168 с.
10.Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент: лидерам реорганизации и консультантам по управлению. Учебное пособие. М.: Дело, 2002. С.258-261.496 с.
11.Горелик С. Моделирование бизнес-процессов // Human resources. 2002. № 9. С. 28-41.
12.Денисов Н.А., Мальгинова Е.Г. Отношения распределения: современные модели // Общество и экономика. 2005. № 13-17.
13.Дункан Дж. Основополагающие идеи в менеджменте: Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики / Пер. с англ. М.: Дело, 2002.272 с.
14.Иванов М.А., Шустерман Д.М. Организация как ваш инструмент: российский менталитет и практика бизнеса. 3 – е изд. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. 392 с.
15.Игольников Г.Н., Патрушев Е.А. Что понимать под конкурентоспособностью, инвестиционной привлекательностью и экономичностью производства // Российский экономический журнал. 2005. № 11. с. 108-111.
16.Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2005. 236 с. (Учебники для программы МВА)
17.Кравченко В.Ф. и др. Организационный инжиниринг. Учебное пособие. М.: «Изд-во ПРИОР», 2002. 256 с.
18.Кораблин М.А. Конструирование динамических взаимодействий в объектно-ориентированных системах // Программирование, 2005, № 6. С.97-102.
19.Лапин А. Формирование системы управления персоналом // Проблемы теории и практики управления. 2006. № 5. С. 83-87.
20.Маслов В. О стратегическом управлении персоналом // Проблемы теории и практики управления. 2003. № 5. С. 69-75.
21.Математическое моделирование: методы описания и исследования сложных систем. Под ред. А.А.Самарского, М.:Наука, 2001. С.124.
22.Милгром П., Робертс Дж. Экономика, организация и менеджмент. СПб: Экономическая школа, 2001. 274 c.
23.Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика. СПб. Питер, 2003. 288 с. (Серия «Теория и практика менеджмента»).
24.Платов В.Я. Современные управленческие технологии. М.: «Дело», 2006. 384 с.
25.Политическая экономия. Словарь. М.: Политиздат, 1983. 212 с.
26.Померанцева Е.П. Модели управления персоналом: исследования, разработка, внедрение / Монография. М.: Вершина, 2006. 256 с.
27.Прохоров А.П. Перспективы развития российской модели управления // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. № 2. С.77-89.
28.Репин В.В., Елиферов В.Г. Непрерывное совершенствование бизнес-процессов на российских предприятиях. Экономика, 2003. 214 с.
29.Старобинский Э.К. Как управлять персоналом. М.: АО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2002. 240 с.
30.Стаускас Э.К. Стратегия управления персоналом. М. ИНФРА-М, 2002. 134 с.
31.Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А.Н. СПб. Питер. 2006. 512 с.
32.Тищенко Г. Бизнес–инжиниринг и миссия компании // Рекламные идеи-YES!. 2000. № 4. С.62-68.
33.Управление организацией: учебник / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. 3-е изд., преработ. и доп. М.:ИНФРА-М, 2005. 716 с. (Высшее образование)
34.Управление персоналом. Учебник под редакцией Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, М.: Инфра, 2005. 212 с.
35.Управление персоналом организаций: Учебное пособие / Под ред. А.Я. Кибанова. М.: Инфра-М, 2006. 638 с.
36.Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. М.: Изд-во Эксмо, 2005. 544 с.
37.Хаммер М. , Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе. / Пер. с англ. СПб: Изд-во Санкт-Петербургского университета, 2000. 166 c.
38.Хейс Д. Причинный анализ в статистических исследованиях. Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 2001. 234 с.
39.Шеер А.В. Бизнес-процессы. Основные понятия. Теория. Методы: Пер. с англ.- М.: Просветитель, 2001. 112 с.
40.Яновский А.М. Конкурентоспособность товара и производителя продукции в системе рыночной экономики // Стандарты и качество. 2003. № 2. С. 43-49.
список литературы
