Пример готовой дипломной работы по предмету: Антикризисное управление
Дипломная работа на тему «Антикризисное управление»
Содержание
Введение
Глава
1. Сущность кризисных явлений и методы их урегулирования
1.1Система государственной поддержки предприятий
1.2Формы кризисных явлений на предприятии
1.3Сущность антикризисного управления организации
1.4Механизмы стабилизации предприятия
Глава
2. Анализ финансового состояния предприятия
2.1 Особенности рынка птицы как основной сферы деятельности ЗАО
2.2 История создания предприятия
2.3 Организация бухгалтерского учета на предприятии
2.4 Оценка рисков предприятия
2.5 Основные финансовые показатели деятельности предприятия, их динамика
Глава
3. Разработка мероприятий по выводу предприятия из кризиса
3.1 Методы восстановления платежеспособности предприятия
3.2 «Золотое правило экономического роста»
3.3 Стратегическая реструктуризация предприятия
3.4 Задачи кадровой политики в условиях кризиса
3.5 Возможности рынка продукции ЗАО
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Вместе с тем, экономическая энциклопедия приводит еще один близкий по сути термин «эколого-экономическое развитие», трактуя его как «расширенное воспроизводство и постепенная качественное изменение производительных сил, науки, культуры и благосостояния общества, соответствующие условия для рационального использования и воспроизводства природных богатств, их относительно стабильного состояния». Как видим, по своей сути данные определения являются практически идентичными.
Методологической и теоретической базой исследования послужили фундаментальные положения системного подхода, логического анализа, а также работы ведущих отечественных и зарубежных ученых в исследуемой области.
Разработка стратегии формирвания и организации эффективного функционирования структурного подразделения компании ЗАО «Фирма ТЕЛ»
Туроператоры одними из первых почувствовали спад потока и, соответственно, лишились прибыли. Как правило, на чартерные рейсы задолго до начала сезона туроператоры выкупают посадочные места блоками, стараясь заработать. В 2015 году на отсутствие туристов жалуются все турфирмы. Даже по бюджетным направлениям, таким как Турция и Египет, снижается количество желающих отдохнуть. Туроператоры скупают максимальное количество авиабилетов, бронируют места в отелях, создают ажиотаж, чтобы перепродать втридорога, но в итоге из-за отсутствия клиентов вынуждены платить неустойки. Также в погоне за большим заработком компании игнорируют «опасные» туры и направления и тем самым «губят» сами себя.
В современных условиях разработка стратегии развития фирмы имеет первостепенное значение, так как именно организации с эффективной стратегией развития могут максимизировать свои рыночные усилия, предложить рынку свои услуги и получить за их осуществление максимально возможную цену, позволяющую сполна окупить все затраты.В условиях современной экономики возникает необходимость непрерывного устойчивого развития предприятия и внедрения системы управления предприятием, способствующей определению эффективных направлений в осуществлении финансово-хозяйственной деятельности предприятия, ориентации в финансовых возможностях и перспективах на основе сложившейся экономической ситуации страны.Цель курсовой работы – изучить разработку стратегий и планов организации.
Основоположниками данной стратегии можно назвать В. Чан Кима, профессора, заведующего кафедрой стратегии и международного менеджмента INSEAD, одного из самых известных бизнес-консультантов в мире, и Рене Моборн, почётного научного сотрудника, профессора кафедры стратегии и менеджмента INSEAD, члена Всемирного экономического форума в Давосе и автора ряда статей, которые посвящены менеджменту в международных корпорациях . Данная книга является эталонным учебником по стратегическому менеджменту, описывающей созданную Кимом и Моборон стратегию.
В ходе исследования использованы различные данные финансовой отчетности реальных предприятий, по материалам которых иллюстрируется практическое применение методик. В качестве примеров в работе использованы гипотетические данные, наиболее характерно отражающие специфику рассматриваемого вопроса. В процессе работы проверка различных гипотез проводилась с помощью изучения различных примеров для установления типичности и применимости конкретного метода и адаптации теоретических методов к практическим условиям.
В условиях реформирования инстуциональной перестройки организаций, развития корпоративного рынка и формирования предпринимательских сетей, проблема устойчивого развития должна учитывать не только организационную структуру конкретного предприятия, но и формы его взаимодействия с партнерами. отдельно взятого предприятия отрасли, может быть самой различной: от малого предприятия — до холдинга, от частного — до акционерного с долей государства в системе управления, содержание учетно-аналитического обеспечения устойчивого развития будет различаться: системами показателей, профильностью и уровнями информации, системой норм и нормативов в планировании, ис-пользованием международных стандартов в учете, содержанием методического инструментария анализа, процедурами контроля и т.
Но проблема в том, что данная ситуация наблюдается не по всей стране. Так, например, в Новосибирской области (а именно здесь и располагается рассматриваемый бизнес) преобладает население старше трудоспособного возраста, что сказывается на строительном бизнесе негативно. В то время, если организация начнет строить жилье за пределами Новосибирской области, то на ее деятельность могут большее влияние оказать значения указанного фактора по всей стране.
Список использованных источников
1.Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика,2001. – 248с;
2. Балашов В.Г., Ирикова В.А. Технологии повышения финансового результата: практика и методы. – М.: МЦФЭР, 2006. – 672с;
- 3.Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 1997. – 480с;
4. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2002. – 210 с;
5. Витченко М.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий, изд. «Маршрут», М; 2003. — 240с;
6. Герчикова И.Н. Менеджмент, Москва, изд. Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. -501с;
7. Гужвина О.Г., Проданова Н.А. Учет и анализ банкротств: Учебное пособие.- Ростов н/Д: Феникс, 2006. – 220;
8. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента, Минск, НПЖ «ФУА», 2003. – 284с;
9. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. — М.: Финансы и статистика, 1999. – 768с;
10. Майкл Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури. Основы мененджмента, Москва,изд.Дело,1997. — 704с;
11. Мильнер Б.З., Евенко Л.И., Рапопорт В.С. Системный подход к организации управления. — М.: Экономика, 2003. — 224 с.
12. Мокров Г.Г. Принципы рыночной экономики: Учебное пособие. – М.: ЮРКНИГА, 2005. – 304c;
13. Орехов В.И., Балдин К.В., Гапоненко Н.П. Антикризисное управление: Учеб. пособие. _ М.: ИНФРА –М, 2008. – 544 с;
14. Основы антикризисного управления предприятием: Учебное пособие / под ред. Н.Н. Кожевникова. — М.: Издательский центр «Академия», 2005. – 496с;
- 15.Основы предпринимательского дела: Учебник / под ред. Ю.М. Осипова, Е.Е. Смирновой. — М.:, изд. « Бек», 1996. – 476с;
16. Предпринимательство: Учебник / под ред. М.Г. Лапусты. – М.: ИНФРА – М. 2004. – 492 с;
17. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Минск, ИП «Экоперспектива», 1997. – 498с;
18. Румянцева З.П, Саломатин Н.А. Менеджмент организации. Москва, ИНФРА-М, 1996. – 432с;
- 19. Управленческие решения: Учебник / под ред. Ю.П. Анискина. – М.: Омега – Л, 2006. – 383с;
20. Управленческие решения: разработка и выбор: Учебное пособие / под ред. Э.Н. Кузьбожева. – М.: КНОРУС, 2005. – 352с;
21. Ховард К, Коротков Э. Принципы менеджмента: Управление в системе цивилизованного предпринимательства, Москва, ИНФРА-М, 1996. – 224с.
22. Уткин Э.А. Антикризисное управление. Москва, изд. ЭКМОС, 1997, с.400,
23. Экономика предприятия: Учебник / под ред. Проф. О.И. Волкова. – М.: ИНФРА – М. 1998. — 416 с;
24. Экономика переходного периода. Под ред. В.В. Радаева, А.В. Бузгалина. Москва. Изд. МГУ. 1995. – 410с;
25. Экономическая теория: Учебник / под ред. В.И. Видяпина, А.И. Добрынина. – М.: ИНФРА – М, 2007. – 672с;
26. Журнал «Бухгалтерские вести» №
1. за май 2004г
27. Журнал «В курсе дела» №
1. за сентябрь 2006г
28. Учредительный пакет документов ЗАО
29.Устав предприятия,
30. Учетная политика фирмы;
31. Штатное расписание фирмы;
32. Должностные инструкции сотрудников компании
список литературы
