Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение
Глава
1. Сущность и значение стратегии в повышении эффективности деятельности организации
1.1.Стратегия развития организации: сущность и основное содержание
1.2.Процесс выбора стратегии развития организации
1.3.Взаимосвязь стратегии развития и эффективности деятельности
Глава
2. Характеристика и анализ деятельности ООО «АЛМИ»
2.1. Краткая характеристика компании «АЛМИ»
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности компании
2.3. Маркетинговый анализ компании и целевого рынка
2.4. SWOT-анализ положения компании «АЛМИ»
Глава
3. Выбор стратегии развития компании «АЛМИ» и оценка эффективности мероприятий по ее реализации
3.1. Выбор стратегии развития компании «АЛМИ»
3.2. Разработка комплекса мер развития для компании «АЛМИ»
3.3. Прогнозная оценка эффективности и контроль стратегии развития
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Роль иностранного капитала в развитии организации (на примере ООО «Кредит Коллекшн Груп»
Целью исследования является разработка стратегии развития организации на примере ООО «ХХХ» г.- провести анализ деятельности ООО «ХХХ», в том числе и стратегический;
Стратегический анализ деловой среды и выбор стратегии развития организации (на примере ООО «Легкая пицца»)
Стратегия инновационного развития предприятия на примере ООО «МВТ Интернешл»
Методология исследования основана на использовании сравнительного, аналитического методов и метода моделирования. При расчете результатов предлагаемых мероприятий использован метод оценки экономической эффективности.
В таких условиях каждая организация должна предусмотреть стратегическое планирование, что выражается в управлении, носящем программный характер с четко выверенным планом действий, совпадающим с общей стратегией организации и внешними факторами. Без подобной стратегии и плана действий пережить кризис будет чрезвычайно сложно, поэтому каждый менеджер должен быть готов к решительным действиям и не всегда приятным решениям или изменениям.
Бизнес-планирование в аптечных организациях (на примере ООО «Аптека «Классика» в развитии)
Финансовый менеджмент и практика его применения в развитии компании (на примере ООО «Росгосстрах»)
Разработка бизнес-плана развития предприятия на примере ООО «Нет-Стар»
Бизнес-планирование как основа развития организации на примере ООО»АСЦН»
Выявление особенностей труда, функционирования и использования рабочей силы позволяет формировать более адекватный мотивационный механизм, учитывающий специфику отрасли. Необходимо обобщение сложившегося российского и зарубежного опыта оплаты и стимулирования труда, применение элементов последнего в российской практике, что позволит выработать методические подходы к организации оплаты труда, лучше отражающие трудовой вклад каждого сотрудника. Актуальность рассмотренной темы, слабая разработанность вышеперечисленных проблем, возможность применения результатов исследования в практической деятельности руководителей предприятий и менеджеров и предопределили выбор темы исследования.
Проектирование системы сетевого управления в строительной организации на примере ООО»Эффект-строй»
Управление персоналом в коммерческих организациях (на примере ООО АСК «Территория качества»)
В психологии конфликт определяется как «столкновение противоположно направленных, несовместимых друг с другом тенденций, отдельно взятого эпизода в сознании, в межличностных взаимодействиях или межличностных отношениях индивидов или групп людей, связанное с отрицательными эмоциональными переживаниями».
Совершенствование бухгалтерского, налогового учета и налогообложения в торговой организации на примере ООО «Метрика»
Система управления персоналом в коммерческой организации на примере ООО «Идеальная Чашка –Трейд»
Список использованной литературы
1. Аналитический баланс ООО «АЛМИ» за 2008-2009 гг.
2. Устав ООО «АЛМИ».
3. Амблер Т. Практический маркетинг. – СПб.: Питер, 1999.
4. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб.: Питер Ком, 1999.
5. Ануконов И.П. Стратегическое планирование. – СПб.: Питер, 2005.
6. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 1989.
7. Архипов В.М. Стратегический менеджмент: учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998.
8. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг. – М.: Экономика, 1999.
9. Бакланов И. Характерные особенности отечественного рынка / Статья опубликована на www.mаrkеting.sрb.ru
10. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001.
10. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2000.
11. Большаков А.С., Михайлов Б.И. Современный менеджмент: теория и практика. – СПб.: Питер, 2002.
12. Вумек Дж., Джонм Д. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.
13. Гавердовский А. Законы управляемой инновации // Top-Manager, № 12(66), 2006. Стр. 61-66.
14. Дука Б. Инновации. Осознание пути // Top-Manager, № 5(10), 2001. Стр. 102-107.
15. Имаи М. Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
16. Имаи М. Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
17. Имаи М. Философия здравого смысла // Tор-Mаnаgеr, № 68, 2007. Стр. 76-83.
18. Квартальнов В.А. Стратегический менеджмент в туризме. Современный опыт управления. – М: Юнити, 2000.
19. Кеннет Дж. Кук. Малый бизнес: Стратегическое планирование. – М.: Довгань, 1998.
20. Кныш М.И. Конкурентные стратегии: учебное пособие. – СПб.: 2000.
21. Кнутов Р. Стратегия и тактика в бизнесе // Бизнес сегодня, № 4, 2008. Стр. 25-29.
22. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент/Пер. с англ. под ред. Л.А. Волковой, Ю.Н. Каптуревского. – СПб: Питер, 2000.
23. Лайкер Дж. Дао Toyota:
1. принципов менеджмента ведущей компании мира. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.
24. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2004.
25. Менеджмент: учебник. Под ред. В.В. Томилова. – М.: Юрайт, 2003.
26. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2000.
27. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. – СПб.: Питер, 2000.
28. Морозкин Н.А. Сбалансированная система показателей в разработке стратегии компании//Современные аспекты экономики, № 19(86), 2005. Стр. 203-210.
29. Петрова Н.П. Искусство работать с людьми. – М: Эксмо, 2005.
30. Портер М. Международная конкуренция. – М.: Юнити, 1998.
31. Портной К. Миссия компании – залог успеха // Бизнес сегодня, № 8, 2007. Стр. 56-59.
32. Румянцев И.А. Основы стратегического управления: учебное пособие. – СПб.: СЗТУ, 2001.
33. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика. – М.: Перспектива, 1999.
34. Стратегический менеджмент: Учебник / Пер. с англ. Н.И. Алмазовой. – М.: Проспект, 2003.
35. Стратегический менеджмент: учебник/Под. ред. А.Н. Петрова. – СПб.: Питер, 2005.
36. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации. – М.: Инфра-М, 2000.
37. Управление современной компанией / Под ред. Б. Мильнера. – М: Инфра-М,2001.
38. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг. – М.: Юрайт, 2000.
39. www.almi.ru
40. www.еxреrt.ru
41. www.rbc.ru
42. www.rаеx.ru
список литературы
