Содержание
Содержание
1. Проблемно-ситуационный анализ. Case-study — общая характеристика метода. Анализ трех кейсов из различных областей принятия решений
2. Этапы рационального решения проблемы: формулировка граничных условий и критериев принятия решений
3. Анализ временных рядов. Анализ тенденций развития. Применение общих законов развития систем. Казуальное (причинно-следственное) моделирование. Качественные методы прогнозирования
4. Влияние организационной культуры и человеческого фактора на процесс разработки, принятия и реализации решений
5. Как личностный фактор влияет на принятие управленческих решений
Список использованной литературы
Выдержка из текста
Содержание
1. Проблемно-ситуационный анализ. Case-study — общая характеристика метода. Анализ трех кейсов из различных областей принятия решений
2. Этапы рационального решения проблемы: формулировка граничных условий и критериев принятия решений
3. Анализ временных рядов. Анализ тенденций развития. Применение общих законов развития систем. Казуальное (причинно-следственное) моделирование. Качественные методы прогнозирования
4. Влияние организационной культуры и человеческого фактора на процесс разработки, принятия и реализации решений
5. Как личностный фактор влияет на принятие управленческих решений
Список использованной литературы
Список использованной литературы
Содержание
1. Проблемно-ситуационный анализ. Case-study — общая характеристика метода. Анализ трех кейсов из различных областей принятия решений
2. Этапы рационального решения проблемы: формулировка граничных условий и критериев принятия решений
3. Анализ временных рядов. Анализ тенденций развития. Применение общих законов развития систем. Казуальное (причинно-следственное) моделирование. Качественные методы прогнозирования
4. Влияние организационной культуры и человеческого фактора на процесс разработки, принятия и реализации решений
5. Как личностный фактор влияет на принятие управленческих решений
Список использованной литературы
С этим материалом также изучают
Содержание ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 6 1.1 Сущность управленческих решений и его функции 6 1.2 Модели и методы принятия управленческих решений 12 1.3 Принятие управленческих решений и его ...
... Тенденции и факторы влияния трансформаций государственного управления на принятие государственно-управленческих решений 17 2.2 Экспертные методы как фактор разработки эффективных государственных управленческих решений 24 3. АНАЛИЗ МЕТОДОВ И МОДЕЛЕЙ ...
... А. И. Принятие решений. Теория и методы разработки управленческих решений: Учебное ... Разработка управленческих решений – это результат анализа, ... факторов внутренней и внешней среды невозможно, то проблема разработки и принятия управленческого решения ...
... являются: Исследование и классификация управленческих решений и факторы их качества, разработка вариантов решения, этапы исследования организации как системы принятия решения. Анализ системы принятия решений ООО «ТрейдМаркет». Совершенствование ...
Подробное руководство по написанию курсовой работы о разработке управленческих решений. Рассматриваем все этапы – от выбора темы и составления плана до анализа по моделям Саймона или Врума-Йеттона и оформления практической части с примерами.
... Предметом исследования является роли человеческого фактора в процессе разработки управленческих решений. Список источников информации1. Бурдина А.Л. Методологические аспекты принятия управленческих решений в области ценообразования и оптимизации ...
... Глава 1. Моделирование управленческих решений1.1Типы моделей управленческих решений1.2 Моделирование процесса разработки решения1.3 Методы прогнозированияГлава 2 Общие проблемы принятия управленческих решений при математическом моделировании2.1 ...
... технологий разработки и принятия управленческих решений, их оптимизация дает возможность оперативно и достаточно эффективно решать Целью настоящей курсовой работы было исследование методов и технологий разработки управленческих решений в ...
... факторов, влияющих на управленческие решения61.1. Процесс разработки управленческих решений61.2. Внешние и внутренние факторы, влияющие на принятие управленческих решений102. Анализ влияния внешних и внутренних факторов на управленческие решения ...
Изучите, как ключевые экономические показатели, от ВВП до KPI, формируют основу для принятия сильных управленческих решений. В статье раскрыта пошаговая структура для написания курсовой работы, включая применение деревьев решений и SWOT-анализа.
