Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
ГЛАВА
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В КАДРОВОЙ РАБОТЕ
1.1. Содержание и функции управленческих решений в организации процесса управления кадрами
1.2. Кадровая политика: взаимосвязь целей управления персоналом с общими целями предприятия
1.3. Особенности деятельности кадровых служб
ГЛАВА
2. ОРГАНИЗАЦИЯ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ООО «ПСК УРАЛ»
2.1. Общая характеристика организации
2.2. Оценка основных финансово-экономических показателей деятельности ООО «ПСК УРАЛ»
2.3. Анализ системы управления персоналом компании
ГЛАВА
3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ФОРМИРОВАНИЮ КОРПОРАТИВНОЙ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ООО «ПСК УРАЛ»
3.1. Основные направления формирования кадровой политики компании
3.2. Предложения по созданию системы развития кадровых ресурсов компании и их экономический эффект
3.3. Разработка мероприятий по повышению мотивации персонала
ООО «ПСК УРАЛ»
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Разработка управленческих решений по управлению персоналом
Разработка управленческих решений в управлении персоналом
Цель работы – изучить процесс разработки управленческих решений при управлении персоналом.проанализировать процесс разработки управленческих решений;рекомендовать мероприятия по совершенствованию процесса принятия управленческих решений при управлении персонала.
Основной целью данной работы является оптимизация и рационализа-ция процессов связанных с принятием решений в сбытовых подразделениях предприятия ЗАО «Невский углекислотный завод» по управлению персоналом.
Во второй главе проводится изучение характера разработки управленческих решений и методов принятия управленческих решений в ООО «СпортТуризмОхота», разработаны мероприятия по созданию эффективной системы разработки и принятия управленческих решений в ООО «СпортТуризмОхота».
Проблема принятия решений в широком смысле слова достаточно сложна, ее следует скорее отнести к междисциплинарной, поскольку выбор наилучшего решения из множества альтернативных вариантов ‒ это всегда результат комплексного рассмотрения различных аспектов: экономического, управленческого, социального, организационного, логического, математического, информационного, технического, технологического, правового и многих других.
Целью данной курсовой работы является анализ процесса принятия управленческого решения в сфере управления персоналом на примере развлекательного комплекса ОАО «Паркxаус». Для раскрытия данной цели необходимо решить несколько задач, а именно:
Поэтому в процессе разработки управленческого решения по управлению персоналом необходимо определять и рассчитывать эффективность разрабатываемого управленческого решения.Поэтому успешное развитие любого предприятия зависит от того насколько разработанное решение эффективно, насколько эффективно выбрана технология разработки управленческого решения по управлению персоналом.Исследование и классификация управленческих решений и факторы их качества, разработка вариантов решения, этапы исследования организации как системы принятия решения.
Задача повышения эффективности процесса разработки и принятия управленческих решений может быть решена только на основе системного подхода к исследованию их сущности, специфических особенностей и процессуальной организации.Цель курсовой работы – разработка и применение этапов и методов принятия решений к задачам управления персоналом.– разработать мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом.
Список использованной литературы
1.Трудовой Кодекс РФ от 30.12.01 № 197- ФЗ (ред. от 17.07.2009)
2.Авдеев. В.В. Управление персоналом: оптимизация командной работы. Реинжиниринговая технология: учебное пособие.- М.: Финансы и статистика, 2008.
3.Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: Учебное пособие. – М.: Изд-во РАГС, 2007.
4.Адамчук В.В., Ромашов О.В. и др. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2006.
5.Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации// Управление персоналом. – 2007. — № 1. – С. 50-52.
6.Барков С.А. Управление персоналом. – М.: ЮристЪ, 2008.
7.Белкин В. , Белкина Н. Мотивы и стимулы труда // Социальная защита.- 2007.- № 7.
8.Брэддик У. Менеджмент в организации. – М.: ИНФРА–М, 2006.
9.Бурмистров А. Методы повышения мотивации персонала // Управление персоналом.- 2008.- № 2. — С. 44-47.
10.Бухалков М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2009.
11.Веснин В.Р. Основы менеджмента / В.Р. Веснин – 4-е изд., доп. и испр. – М.: ООО «Изд-во Элит», 2008.
12.Виханский О.С. Наумов А.И. Менеджмент. — М.: Гардарика, 2007.
13.Волгин Н.А. Оплата труда: производство, социальная сфера, государственная служба (Анализ, проблемы, решения).
- М.: Издательство «Экзамен», 2008.
14.Володин А. , Назарук М. Что побуждает нас работать: Теория мотивации труда // Банковские технологии.- 2005.- № 10.
15.Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий. — М.: Финансы и статистика, 2008.
16.Генкен Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. М.: Издательская группа НОРМА – ИНФРА – М.: 2008.
17.Грачев М. В. Суперкадры. Управление персоналом в международной корпорации.- М.: Дело, — 2003.
18.Десслер Г. Управление персоналом: Учебн. Пособие. / Под ред. Шленова. – М.: БИНОМ, 2008.
19.Дункан У. Джек. Основополагающие идеи в менеджменте. Пер. с англ. – М.: Дело 2006.
20.Егоршин А. П. Управление персоналом. — Н. Новгород, НИМБ, 2007.
21.Екомасов В. В. Для чего создается кадровый резерв// Кадры предприятия. – 2007. – № 10. – С. 25-28.
22.Журавлев П.В. Технология управления персоналом.– М.: Мысль, 2007.
23.Зайцев Н. Л. Экономика, организация и управление предприятием: Учеб. пособие. – 2-е изд., доп. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 455 с.;
- 24.Изотов В. Корпоративная культура. Стратегии и способы е формирования// Работа и зарплата. – 2008. — № 4. – С. 54-57.
25.Кабушкин Н.И. Основы менеджмента / Н.И. Кабушкин. – Минск: Новое знание, 2007.
26.Кардашов В. Мотивация персонала: теория и практика // Человек и труд.- 2006.- № 10. – С. 22-26.
27.Келлер-Пфрундер А. Индивидуализация экономики персонала // Проблемы теории и практики управления. — 2007.– № 2. – С.95– 99.
28.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник для вузов. – М.: ИНФРА-М, 2006.
29.Козычева Н.Б., Козычев Б.С. Проблемы и задачи мотивации персонала // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008, № 6. — С. 12-17.
30.Комаров Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом.- 2007.- № 3.- С. 24-29.
31.Комарова Н.К. Мотивация труда и повышение эффективности работы.// Человек и труд.- 2008. — № 10.- С. 12-15.
32.Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. – М.: Дело, 2008.
33.Луконина М. Аутсорсинг: новая форма работы с кадрами // Справочник кадровика. – 2006. — № 2. — С. 106-110.
34.Лютенс Ф. Организационное поведение: Пер. с англ. 9-го изд. – М.: ИНФРА – М, 2007.
35.Мазин А, Раева Т. Внутрифирменный человеческий капитал: факторы его наращивания//Человек и труд, .– 2006. – № 11. – С. 37-40.
36.Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: Учеб. Пособие. — М.: Финансы и статистика, 2008.
37.Максимов М.М, Игнатьева А.В., Менеджмент. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009.
38.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. — М, 2007.
39.Менеджмент: теория и практика в России. Учебник/Под ред. А.Г. Поршнева, М.Л. Разу, А.В. Тихомировой. – М.:ИД ФБК-ПРЕСС, 2006.
40.Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. — М.: Интел-Синтез, 2007.
41.Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами. Модульная программа для менеджеров. — М.:Инфра-М, 2006.
42.Никифорова А.А. Рынок труда: занятость и безработица. – М.: Международные отношения, 2008.
43.Огарков А.А. Управление организацией: учебник — М.: Эксмо, 2006.
44.Перчникова И.Н. Менеджмент. – М.: Банки и биржа, 2007.
45.Попов Д.Е. Мотивация руководителей как фактор выполнения стратегии предприятия//Менеджмент в России и за рубежом.– 2007. – № 7. – С. 16-19
46.Рогожин М.Ю. Организация кадровой работы. – М.: РДЛ, 2006.
47.Рогожин М.Ю. Организация управления персоналом предприятия: Учебно-практическое пособие. – М.: РДЛ, 2006.
48.Рощин С. Ю. Экономика труда: экономическая теория труда: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2007.
49.Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2007.
50.Сарно А.А. Типы трудовой мотивации и их динамика // Социологические исследования. – 2008. – № 8. – С. 44-48
51.Смирнов Э.А. Управленческие решения. – М.: ИНФРА М, 2008.
52.Травин В.В. Основы кадрового менеджмента. – М.: Высшая школа, 2007.
53.Трошина К. Карьера и мотивация// Управление персоналом. 2007. — № 12. – С.35– 40.
54.Управление организацией: Учебник / Под. ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – 4-е изд. – М.: ИНФРА – М , 2008.
55.Управление персоналом организации; Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова. — 2-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2007.
56.Уткин Э. А., Кочеткова А. И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. — М.: Акалис, — 2005.
57.Федорова Н.В. Управление персоналом организации: Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. – М.: КНОРУС, 2005.
58.Цветкова Г. Кризис трудовой мотивации и его последствия // Экономист – 2007. — № 4 – С. 51-56.
59.Шапиро С.А. Управление человеческими ресурсами.- М.: ГроссМедиа, 2007.
60.Шахова В.А., Шапиро С.А. Мотивация трудовой деятельности. — М.: Издательство «Альфа-пресс», 2008.
61.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. — М.: Интел-Синтез, 2008.
62.Сайт о телекоммуникационном оборудовании: http://www.comptek.ru/
список литературы
