Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Введение 3
Глава
1. Теоретические аспекты изучения мотивации персонала 6
1.1. Понятие и сущность трудовой мотивации 6
1.2. Формы и способы стимулирования персонала 15
1.3. Пути повышения эффективности мотивации персонала 26
Глава
2. Анализ финансово-экономической деятельности, системы управления и текущего состояния системы мотивации персонала ООО «Энитайм» 35
2.1. Краткая характеристика ООО «Энитайм» 35
2.2. Анализ производственной и финансово-экономической деятельности ООО «Энитайм» 37
2.3. Анализ системы управления в организации 45
2.4. Анализ системы управления персоналом и основных функций по управлению персоналом 46
2.5. Анализ кадрового состава ООО «Энитайм» 50
2.6. Анализ состояния системы мотивации и стимулирования персонала в организации 53
2.7. Причины, мешающие эффективному функционированию системы мотивации персонала в организации 62
2.8. Задание на разработку организационного проекта 64
Глава
3. Разработка проекта развития мотивации персонала как фактора повышения конкурентоспособности ООО «Энитайм» 65
3.1. Внедрение программы коллективного страхования жизни «Корпорация защиты» как элемента мотивации 65
3.2. Создание корпоративного портала 72
3.3. Разработка Положения о премировании работников 75
3.4. Расчет социально-экономической эффективности проектных предложений 80
3.5. Мероприятия по внедрению проектных предложений 90
Заключение 92
Список литературы 95
Выдержка из текста
Актуальность темы настоящей выпускной квалификационной работы обусловлена следующими аспектами.
Ключевой задачей менеджмента является управление имеющимися в распоряжении предприятия ресурсами с целью получения оптимального результата. В настоящее время общепринятой стала концепция о том, что важнейшим ресурсом предприятия является его персонал (зачастую именуемый человеческим капиталом), и в свете этой концепции особое значение приобретает оптимизация управления человеческими ресурсами. Одной из важнейших характеристик человеческого капитала является его мотивация к труду, и управление этим показателем играет ключевую роль в управлении персоналом, поскольку общепринятым является представление о существовании прямой зависимости между мотивацией сотрудника и эффективностью его труда.
В странах с развитой рыночной экономикой широкое применение получили мотивационные аспекты управления трудом. В России мотивация труда как экономическая, а не идеологическая категория появилась сравнительно недавно.
В менеджменте мотивация сотрудников играет важную роль, поэтому руководством периодически должны проводиться мероприятия по оценке уровня мотивации персонала. Оценка уровня мотивации может показать, что сотрудники получают недостаточное удовлетворение от работы, и имеют низкую мотивацию. Достижение оптимального уровня мотивации повышает производительность труда, эффективность производства, рост квалификации работников, улучшает отношения в коллективе.
Экономика нашей страны поражает воображение низкой эффективностью использования трудового потенциала работников. И дело здесь не только и не столько в низком техническом и организационном уровне производства, сколько во взгляде на работника как на один из факторов производства, и не более того. Разумеется, в этой ситуации трудно рассчитывать на глубокое удовлетворение трудом, хотя только в этом случае человек может быть заинтересован в полной реализации своего трудового потенциала.
Для любой компании очень важно работать не только с клиентами, но и с собственным персоналом, ведь именно от него напрямую зависит успешность выполнения поставленных задач. Грамотно выстроенная система стимулирования позволяет повысить уровень лояльности и мотивированности персонала, а значит, и эффективность его деятельности. Как показывает практика, мало ставить перед подчиненными конкретные задачи и под строгим контролем добиваться их исполнения. Для того, чтобы программы стимулирования персонала работали с наибольшей эффективностью, необходимо учитывать индивидуальные особенности каждого сотрудника, его пожелания и стремления. В настоящее время существует множество методов стимулирования персонала, которые носят как материальный, так и нематериальный характер. И только от правильного использования сочетаний этих элементов будет зависеть итоговый результат.
Целью выпускной квалификационной работы является проведение исследования особенностей развития мотивации персонала как фактора повышения конкурентоспособности организации.
Исходя из цели, определим задачи работы:
рассмотрение теоретических аспектов изучения мотивации персонала;
проведение анализа финансово-экономической деятельности, системы управления и текущего состояния системы мотивации персонала ООО «Энитайм»;
разработка проекта развития мотивации персонала как фактора повышения конкурентоспособности ООО «Энитайм».
Объектом исследования является ООО «Энитайм».
Предмет исследования – система мотивации персонала рассматриваемого предприятия.
Методологическую основу исследования составляют следующие методы: анализ, сравнение, обобщение, абстрагирование.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.
Список использованной литературы
1. Акулинина Ю.Е., Пацук О.В. Особенности мотивации труда // Приоритетные научные направления: от теории к практике. — 2015. — № 15.
2. Асалиев А.М. Экономика и управление человеческими ресурсами. Учебник. – М.: Инфра-М, 2015.
3. Богатырёва М.Р., Закирова Д.Р., Абдрахманов Ф.Ф. Материальная и нематериальная мотивация персонала // Сборники конференций НИЦ Социосфера. — 2013. — № 57.
4. Боковня А.Е. Мотивация — основа управления человеческими ресурсами. Теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и создания единой системы мотивации компании. – М.: Инфра-М, 2015.
5. Большакова И.А. Мотивация как элемент эффективного управления персоналом // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. — 2014. — № 12.
29. Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Мотивация трудовой деятельности персонала: Учеб. пособ.- 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014.
30. Ткачук А.О., Сычева А.В. Разработка системы мотивации и стимулирования персонала // Актуальные вопросы экономических наук. — 2014. — № 38.
31. Филатова А.В. Сущность и основные теории мотивации эффективности труда персонала // Основы экономики, управления и права. — 2012. — № 1.
32. Фищук Е.Н. Теоретические аспекты создания мотивационного механизма управления персоналом в современных условиях // Современные проблемы науки и образования. — 2015. — № 1.
33. Шлендер П.Э. Управление персоналом организации. Учебное пособие. – М.: Вузовский учебник, 2014.
