Развитие новых услуг в офтальмологической клинике с целью повышения деловой активности

Содержание

Из таблицы мы видим, что вся выручка организации выросла на 128%, несмотря на то, что в тот период отмечалась отрицательная тенденция выручки по лазерной коррекции зрения (снижение на 14%).

На выручку от оказания конкретного вида услуги оказывают влияние объем продаж, а также цена реализации.

Объем продаж может оказывать положительное и отрицательное влияние на сумму выручки. Рост объемов продаж рентабельных товаров приводит к увеличению выручки. Если же ситуация складывается наоборот (услуги приносят убыток), то при увеличении объема реализации происходит уменьшение величины выручки.

В клинике микрохирургии глаза «Профессорская Плюс» среднемесячная рентабельность активов сначала падает с 3.12 % на 01.07.2013 до 2.19 % на 01.01.2014, потом возрастает до 3.20% на 01.07.14, а затем снова снижается до 2.06% на 01.01.15 вследствие неравномерной динамики среднемесячной прибыли, что указывает на возможное снижение эффективности работы предприятия и необходимость принятия проектных решений.

Выдержка из текста

Актуальность данной работы заключается в том, что основной внешней причиной частого возникновения кризисов предприятий и организаций, их короткого жизненного цикла является высокая нестабильность условий среды, в которой они действуют. Изменения факторов внешней среды приводят к необходимости изменения существующих и созданию новых стратегий организаций. Умение проводить первичный стратегический анализ и оценку финансового состояния организации помогут избежать угрозы банкротства организации и помогут повысить доходность бизнеса.

Список использованной литературы

1. Алабугин, А.А. Стратегический менеджмент: Алабугин, А.А. Учебно-методический комплекс. — Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, — 2004. — 117 с.

2. Крискевич С.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. — Томск: кафедра ТУ, ТУСУР, 2012. – 193 с.

3. Волкова, О.И. Экономика предприятия: учебник / под ред. проф. О.И. Волкова. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: ИНФРА-М, 2000. – 520с.

4. Борисов, Е.Ф. Экономическая теория / Е.Ф. Борисов – Москва: Изд-во Юрайт 2005. – 399 с.

5. Калинина, А.П., Экономический анализ / А.П. Калинина, И.И. Мазурова – Санкт-Петербург: Изд-во ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 400 с.

6. Виханский, О.С. Стратегическое управление. Виханский О.С. -2-е изд., перераб. и доп./ О.С.Виханский. – Москва: Экономист,2005. – 292с.

7. Дятлов. А.Н. Общий менеджмент: Концепции и комментарии / Дятлов А.Н., Плотников М.В., Мутовин И.А.: Учебник. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.

8. Короткова, Э.М. Антикризисное управление: учебник. / под ред. Э. М. Короткова, – 2-е изд, дополненное и переработанное. – Москва: Изд-во ИНФРА-М,2008. – 619 с.

9. Арутюнова, Л.М. Теория организации: Учебное пособие / Арутюнова Л.М., Пирогова Е.В. — Ульяновск: УлГТУ, 2007. — 110 с.

10. Камерон, К. С. Диагностика и изменение организационной культуры / Камерон К.С., Куинн Р. Э. Пер. с англ. под ред. И. В. Андреевой. СПб: Питер, 2001. — 320 с: ил. — (Серия «Теория и практика менеджмента»).

11. Горфинкель, В.Я. Экономика предприятия: учебник для вузов / под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва: ЮНИТИ – Дана, 2002. – 718с.

12. Ионова, А.Ф. Финансовый анализ: учеб. / А.Ф. Ионова, Н.Н. Селеанева – Москва: Изд-во Проспект, 2006 – 624с.

13. Коттлер, Ф. Маркетинг, менеджмент / Коттлер Ф. – Санкт-Петербург: Изд-во Питер, 2006. – 464 с.

14. Портер, М.Е. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов/ Портер М.Е.; Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс. — 454 с., 2006

15. Томашев, В.П. Финансовые аспекты антикризисного управления: учебное пособие по диплом-ному проектированию / В.П. Томашев. – Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2006.– 65 c.

16. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая – Москва: Изд-во ИНФРА-М 2007 г. – 364 с.

17. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа / А.А. Томпсон – Москва: Изд-во Вильямс 2003. – 924 с

18. Топузов, Н.К. Теория антикризисного управления предприятием: учебное пособие / Н.К. Топузов, Е.А. Карпова. – Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2006. – 93 c.

19. Топузов, Н.К. Управление проектами: учебное пособие для слушателей программ подготовки управленческих кадров / Н.К. Топузов, А.Е. Щелконогов. – Челябинск: Издательский центр ЮУрГУ, 2009. – 174 c.

20. Стеклова, О.Е. Организационная культура. Стеклова О. Е. : учебное пособие / О. Е. Стеклова. –Ульяновск: УлГТУ, 2007. – 127 с.

21. Тренев, Н.Н Стратегическое управление: Учебное пособие / Н.Н. Тренев – Москва: Изд-во ИНФРА-М, 2002. – 288 с.

22. Каталог услуг ООО «Профессорская Плюс»

23. Официальный сайт ООО «Профессорская Плюс» http://www.mcprof.com/

24. Постановление Правительства РФ от 25 июня 2003 г. N 367 «Об утверждении Правил проведения арбитражным управляющим финансового анализа»

25. Советский энциклопедический словарь / гл. ред. А. М. Прохоров. — 4-е изд. — М.: Сов. энциклопедия, 1989. — С. 1220.

26. Эффективный менеджер: учебное пособие по курсу, 11книг

27. Финансовый менеджмент. Основные темы. Деловые игры: Учебное пособие. Ромашова И.Б. – М.: КНОРУС, 2006. – 336 с.

28. Финансовый анализ. Информационный справочник http://www.financial-analysis.ru/index.html

29. Разработка рыночной стратегии и объема продаж

http://knowledge.allbest.ru

30. Ортокеатология за рубежом http://www.drlens/ru

31. Газета «КоммерсантЪ», статья о частной медицине http://www.kommersant.ru

Похожие записи