Содержание
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3
1. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА: ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И НЕОБХОДИМОСТЬ РАЗВИТИЯ…………………………………………………..6
1.1. Сущность, структура и функции организационной культуры……………….6
1.2. Особенности и типы национальных моделей организационной культуры…11
1.3. Значение корпоративных мероприятий в организационной культуре: виды, цели, задачи…………………………………………………………………………18
2. МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ И РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ…………………………………………………………………………27
2.1. Методы и инструменты развития организационной культуры……………..27
2.2. Подходы к оценке и диагностики состояния организационной культуры предприятия…………………………………………………………………..……….29
2.3. Влияние организационной культуры на организационную эффективность.34
3. РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ПУТЕМ ПРОВЕДЕНИЯ КОРПОРАТИВЫХ МЕРОПРИЯТИЙ НА АО «ВОРОНЕЖСИНТЕЗКАУЧУК»40
3.1. Общая характеристика АО «Воронежсинтезкаучук»………………………..40
3.2. Оценка организационной культуры АО «Воронежсинтезкаучук»………….43
3.3.Рекомендации для развития организационной культуры АО «Воронежсинтезкаучук»……………………………………………………………52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..59
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………..61
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………….65
Выдержка из текста
Из имеющихся в организации ресурсов, именно человеческие – становятся решающим фактором при формировании конкурентного преимущества и повышения эффективности деятельности организаций. Значительное влияние на данный процесс оказывает организационная культура, которая рассматривается как важный стратегический инструмент, ориентирующий сотрудников компании на общие прогрессивные достижения.
Культура организации рассматривается как явление многогранное, многоаспектное, пронизывающее все стороны повседневной трудовой жизни сотрудников.
Организационная культура объединяет и направляет все виды жизнедеятельности компании, целенаправленно формирует и совершенствует на базе ценностных ориентаций и норм взаимоотношения внутри организации, делая трудовой коллектив сплочённым и эффективным. Необходимость изучения организационной культуры обусловлена целым рядом факторов и условий. Прежде всего следует отметить возрастание роли человеческих ресурсов и человеческого капитала в современных деловых организациях.
Таким образом, цель данной работы – выявить пути развития организационной культуры с помощью проведения корпоративных мероприятий.
Объектом исследования в данной работе является предприятие АО «Воронежсинтезкаучук».
Предметом исследования является организационная культура компании АО «Воронежсинтезкаучук».
Список использованной литературы
1. Акперов И.Г. Особенности формирования организационной культуры в современной России / Теория коммуникации & прикладная коммуникация / И.Г. Акперов, Ж. В. Масликова // Вестник Российской коммуникативной ассоциации. — Ростов н/Д: ИУБиП, 2015. — Вып. 1 — C. 5-7
2. Алавердов А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. — М.: МФПУ Синергия, 2013. – С. 192
3. Андреева Т. Культурные» вопросы / Андреева Т. // Top-manager. – 2014.-№51. — URL:http://www.cfin.ru/management/people/culture/orgculture/2014 (дата обращения: 16.03.2017)
4. Андрющенко О.В. Методологические и методические аспекты использования OCAI как инструмента диагностики и изменения организационной культуры / О.В. Андрющенко, Т.П. Фокина // Основы экономики, управления и права. — 2015. — № 3 (15). — С. 62-68.
5. Асаул А. Н. Культура организации: проблемы формирования и управления / А. Н. Асаул, М.А. Асаул. — СПб.: Крокус – Сити. — 2016. – С. 203
6. Безлепкин М.Н. Влияние организационной культуры на иннова- ционную активность персонала: автореф. дис. … канд. социол. наук / М.Н. Безлепкин. — СПб., 2015. – С. 20
7. Бирюзкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: Учебное пособие / И.В. Бирюзкова. – М.: Экономика. — 2016. – С. 264
8. Бляхман Л.С. Введение в менеджмент / Л.С. Бляхман. — СПб.: Издательство Санкт- Петербургского университета экономики и финансов. — 2014. – С. 265
9. Бойдаченко П.Г. Служба управления персоналом / П.Г. Бойдаченко. – Новосиб.: ЭКО. — 2016. — С. 312
10. Василенко С.В. Корпоративная культура как инструмент эффективного управления персоналом / С.В. Василенко. — М.: Дашков и К. — 2013. – С. 136
11. Герчиков В.И. Управление персоналом: работник — самый эффективный ресурс компании: учебное пособие / В.И. Герчиков. — М.: ИНФРА-М. — 2012. – С. 282
12. Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов: Учебное пособие / Н.А. Горелов. — М.: Высшая школа. — 2015. – С. 421
13. Громова О.Н. Организация управленческого труда: Учебное пособие / О.Н. Громова, В.М Мишин, В.М. Свистунов. — М.: ГАУ. — 2014. – С. 314
14. Десслер Г. Управление персоналом / Г. Десслер; пер. с англ. Д. П. Коньковой; под общ. ред. И. М. Степнова. – М.: БИНОМ. — 2015. – С. 223
15. Егоршин А. П. Управление персоналом: Учебник для ВУЗов / А. П. Егоршин. – М.: «ЭКЗАМЕН». — 2016. – С. 524
16. Зайцев Г.Г. Управление персоналом: Учебное пособие / Г.Г. Зайцев. – СПб.: Северо-Запад. — 2016. – С. 346
17. Замедлина Е.А. Организационная культура / Е.А. Замедлина. — М.: Просвещение. — 2015. – С. 362
18. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда: Учебное пособие / Л.Н. Зудина. — М.: ИНФРА-М. — 2015. – С. 316
19. Камерон К. Диагностика и изменение организационной культуры / К. Камерон, Р.Куинн; пер. с англ. под ред. И.В. Андреевой. – СПб.: Питер. — 2001. – С. 320
20. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник / А. Я. Кибанов; под ред. А.Я. Кибанова, — 4-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М. — 2010. — С. 695
21. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации отбор и оценка при найме, аттестация: Учебное пособие / А.Я Кибанов, И.Б. Дуракова. – 2- е изд., стер. – М.: КНОРУС. — 2015. – С. 360
22. Кларин М.В. Корпоративный тренинг-инструмент развития менеджмента / М.В. Кларин // Менеджмент в России и за рубежом. -2014. -№6. — С. 20-28
23. Лапина Т.А. Корпоративная Культура: Учебное пособие / Т.А Лапина. — СПб.: Питер – Москва. — 2013. С. 635
24. Магданов П.В. Применение стратегического планирования в компаниях Пермского края / П.В. Магданов // Ars administrandi. — 2012. — №1. — С. 35-44
25. Магура М.А. Организационная культура как средство успешной реализации организационных изменений / М.А. Магура // Управление персоналом. — 2016. — №1. — URL: http://hrm.ru/db/hrm/279963CA88692C9EC3256B3F003BC66E/category/2016 (дата обращения: 15.04.2016)
26. Магура М.А. Организационная культура как средство успешной реализации организационных изменений / М.А. Магура // Управление персоналом. — 2013. — № 1. — С. 24–29
27. Макеев В.А. Корпоративная культура как фактор эффективной деятельности организации / В.А. Макеев. — М.: Ленанд. — 2015. – С. 248
28. Савченко Л.С. Управление организационной культурой в предпринимательских структура: автореф. дис. … д-ра экон. Наук / Л.С. Савченко. — СПб. — 2016. – С. 53
29. Семенов Ю.Г. Организационная культура в контексте гуманитарных технологий / Ю.Г. Семенов // Менеджмент в России и за рубежом. — 2015. — №2. — С. 127-130
30. Шейн Э. Организационная культура и лидерство: Построение. Эволюция. Совершенствование / Э. Шейн; пер с англ. Под ред. В.А. Спивака. -СПб.: Питер. — 2016. – С. 336
31. Янкович В.С. Организационные изменения и развитие / В.С Янкович, А.А Брагин // Экономика недвижимости. — № 4. — 2012. – С. 41-43
32. Derek S. Pugh & David J. Hickson. Writers on Organizations. — Penguin Books, 2005. — P. 38-43.
33. Moran R. T., Harris P. R., Stripp W. G. Developing the Global Organization: Strategies for Human Resource Professionals. — Houston, TX: Gulf Publishing Co. — 2013. – P. 362