Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение 6
Глава
1. Теоретические основы развития организационной структуры предприятия в нестабильной среде 9
1.1. Понятие и виды организационных структур 9
1.2. Основные характеристики нестабильной среды предприятия 16
1.3. Анализ и проектирование организационной структуры в условиях кризисных условий 25
Глава
2. Анализ организационной структуры и деятельности ООО «ВторМеталл» во внешней среде 34
2.1. Организационная характеристика предприятия ООО «ВторМеталл» 34
2.2. Анализ финансово-экономического состояния предприятия 41
2.3. Исследование внешней среды ООО «ВторМеталл» и степени влияния на компанию 47
Глава
3. Рекомендации по развитию организационной структуры ООО «ВторМеталл» в нестабильной среде 57
3.1. Необходимость корректировки организационной структуры 57
3.2. Предложения по совершенствованию организационной структуры ООО «ВторМеталл» 65
Заключение 77
Список использованной литературы 80
Приложения 84
Выдержка из текста
Актуальность темы исследования.
На сегодняшний день наблюдается постоянная динамичность внешней среды, что является одним из негативных факторов в развитии предприятия. Причем нестабильность внешней среды прослеживается практически во всех отраслях производства.
Бесспорно, что для того, чтобы эффективно функционировать на рынке, предприятие должно адаптировать систему управления и организационную структуру под изменяющуюся среду.
Организационная структура существенно влияет на формы и организацию планирования, оперативного управления, способы организации работ и их координацию, дает возможность измерить и сравнить результаты деятельности каждого звена системы. Поэтому вопрос развития организационной структуры является одним из центральных для современных руководителей.
Основная цель работы – провести анализ организационной структуры ООО «ВторМеталл» в нестабильной среде и предложить рекомендации по ее развитию.
Для достижения данной цели были поставлены задачи:
1. Раскрыть понятие и виды организационных структур.
2. Выявить основные характеристики нестабильной среды предприятия.
3. Рассмотреть этапы анализа и проектирования организационной структуры в условиях кризисных условий.
4. Охарактеризовать организацию деятельности предприятия ООО «ВторМеталл».
5. Провести анализ финансово-экономического состояния предприятия.
6. Исследовать внешнюю среду ООО «ВторМеталл» и степень ее влияния на компанию.
7. Выявить необходимость корректировки организационной структуры.
8. Разработать предложения по совершенствованию организационной структуры ООО «ВторМеталл».
Объект исследования — общество с ограниченной ответственностью «ВторМеталл».
Предмет исследования – развитие организационной структуры ООО «ВторМеталл» в нестабильной среде.
Информационная база исследования — это законодательные акты и нормативные документы; научные источники, статистические источники; периодическая печать и электронные ресурсы.
Теоретической базой исследования являются известные труды таких авторов, как Смирнов Э.А., Рогожин С.В., Дроненко Д. М. Демчук О.Н., Ефремова Т.А., Парахина В.Н., Пригожин А.И., Коренченко Р.А., Иванова Т.Ю., Бабушкина Е. А., Гольдштейн Г.Я. и др.
Методическая база исследования. В основу работы были положены общенаучные методы исследования, такие как анализ и синтез, индукция и дедукция, а также метод абстрагирования, который очень тесно связан с методом анализа и синтеза. Исследование основано на системном методе работы с информацией.
Методы исследования включают опрос работников и потребителей компании, наблюдение, экспертные оценки, а также сбор информационных материалов: прайс-листы, отчетные и плановые документы ООО «ВторМеталл», рекламные проспекты, справочно-нормативные материалы, должностные инструкции, статистические данные, положения о подразделениях предприятия и другая управленческая документация.
Структура работы. Данная работа включает введение, три главы, состоящие из подразделов, заключение, список использованной литературы и приложения.
В первой главе рассмотрены теоретические основы развития организационной структуры предприятия в нестабильной среде. Раскрыто понятие и виды организационных структур, основные характеристики нестабильной среды предприятия, выявлены этапы проведения анализа и проектирования организационной структуры в условиях кризисных условий.
Во второй главе проведен анализ организационной структуры и деятельности ООО «ВторМеталл» во внешней среде Первоначально описана организационная характеристика предприятия ООО «ВторМеталл», проанализировано финансово-экономическое состояние предприятия, а также исследована внешняя среда ООО «ВторМеталл» и степень влияния на компанию.
В третьей главе предложены рекомендации по развитию организационной структуры ООО «ВторМеталл» в нестабильной среде. Обоснована необходимость корректировки организационной структуры, а также предложения по совершенствованию организационной структуры ООО «ВторМеталл».
В заключении подведены итоги и сделаны основные выводы.
В приложении приведены дополнительные материалы, призванные облегчить восприятие содержания всей работы по развитию организационной структуры предприятия в нестабильной среде.
Список использованной литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации: Части первая, вторая.
2. Акулов В.Б., Рудаков М.Н. Теория организации. Учебное пособие. Петрозаводск: ПетрГУ , 2010. – 251 с.
3. Албастова Л. Н. Технология эффективного менеджмента. – М.: "Издательство ПРИОР", 2009. – 359с.
4. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 2009. -301 с.
5. Бабушкина Е. А. Антикризисное управление. Конспект лекций /Е.А. Бабушкина.- М.: Эксмо, 2008 . – 160 с.
6. Васильев Ю.П. Управление развитием производства (США).
- М.: Экономика, 2009. – 257 с.
7. Гвишиани Д.М. Организация и управление / Д.М. Гвишиани. – М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2008. – 332 с.
8. Гибсон Дж. Л., Иванцевич Д.М., Доннел Д.Х. мл. Организации: поведение, структура, процессы / Под ред. М.Э. Штернгарца. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 662 с.
9. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. Учебное пособие, изд 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2009. – 214 с.
10. Гончаров В.В. Важнейшие понятия и концепции в современном управлении. – М.: МНИИПУ, 2008. – 176 с.
11. Дафт Р. Организации. Учебник для психологов и экономистов / Науч. ред. Л. Свенцицкий. – СПб.: Прайм-ЕВРОЗНАК, 2008. – 480 с.
12. Демчук О.Н., Ефремова Т.А. Теория организации. М.: Флинта: МПСИ, 2009. — 264 с.
13. Дроненко Д. М. Теория организации: Учебное пособие. / Волгоград. – 2008. – 297 с.
14. Евенко Л.И. Организационные структуры управления промышленными корпорациями США. М.: Наука, 2010. – 268 с.
15. Иванова Т.Ю. Теория организации: учебник по спец. "Менеджмент организации"/ Т.Ю. Иванова, В.И. Приходько. ─ 2-е изд. стереотип. ─ М,:Кнорус,2010. ─ 383с.
16. Коренченко Р.А. Общая теория организации: Учебник для вузов / Р.А. Коренченко. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 286 с.
17. Лаврова Е.В. Проектирование организационной структуры управления предприятием в современных условиях. М.: 2007. – 200 с. Научная библиотека диссертаций и авторефератов disserCat. Электронный ресурс: http://www.dissercat.com/content/proektirovanie-organizatsionnoi-struktury-upravleniya-predpriyatiem-v-sovremennykh-usloviyak#ixzz 2oampdbFK
18. Лафта Дж. К. Теория организации: Учебное пособие / Дж. К. Лафта. – М.: Проспект Велби, 2009. – 416 с.
19. Менар К. Экономика организаций / Пер. с фр.; под ред. А.Г. Худокормова. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 160 с.
20. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Издательство "Дело", 2007. — 704 с.
21. Мильнер Б.З. Теория организаций / Б.З. Мильнер. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 558 с.
22. Орехов В.И. Антикризисное управление: Учебник (ГРИФ) / В.И. Орехов, К.В. Балдин. – М.: ИНФРА-ИНЖЕНЕРИЯ, 2009. – 544 с.
23. Папин С.Б. Развитие организации в нестабильной внешней среде // Российское предпринимательство, № 4 Вып. 1 (88), 2007, С. 93-97.
24. Парахина В.Н. Теория организации: учебное пособие/ В.Н. Парахина, Т.М.Федоренко. М.: КНОРУС, 2008. – 254 с.
25. Пригожин А.И. Методы развития организаций / А.И. Пригожин. – М.: МЦФЭР, 2009. – 864 с.
26. Рауф Р.М. Управление поведением предприятий в нестабильной экономической среде. Автореферат диссертации на соискание учен. степени к.э.н.: Сп-б.: 2009. – 17 с.
27. Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации / С.В. Рогожин, Т.В. Рогожина. – М.: Изд-во Экзамен, 2010. – 320 с.
28. Родионова Н.В. Антикризисный менеджмент / Н.В. Родионова.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 680 с.
29. Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учеб. пособие для вузов / Э.А. Смирнов. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 248 с.
30. Соловьев В.С. Менеджмент: Учебное пособие. Новосибирск: СибАГС, 2010. – 268 с.
31. Соловьев В.С. Теория организации. Классификационное описание моделей управленческой деятельности. Учебное пособие. Владивосток: Изд-во ДВГТУ, 2009. – 159 с.
32. Теория организации: Учебник для вузов / Г.Р. Латфуллин, А.В. Райченко. – СПб.: Питер, 2010. – 400 с.
33. Теория организации: учеб./ Д.В. Олянич, Н.В. Ибрагимова, А.И. Чалова, Т.С. и др. Ласкова. ─ Ростов н/Д:Феникс, 2008. ─ 408 с.
34. Теория организации/ сост.: В.Л. Семикова. ─ М.:Акад. Проект. — Гаудеамус,2010. ─ 954 с.
35. Фролов С.С. Социология организаций: Учебник / С.С. Фролов. – М.: Гардарики, 2010. – 384 с.
36. Ханадеева Е.А. Теория организации: Учебное пособие. М.: МГИУ. – 2009. – 321 с.
37. Холл Р.Х. Организации: структуры, процессы, результаты / Под общ. ред. И.В. Андреевой. – СПб.: Питер, 2010. – 512 с.
38. Шелковников С.А. Теория организации:учебно-метод. комплекс/ С.А. Шелковников; Новосиб. гос. аграр. ун-т, Эконом. ин-т. ─ Новосибирск,2008. ─ 206 с.
39. Шеметов П. В., Петухова С. В. Теория организации: курс лекций. – М.: Омега-Л, 2009. – 360 с.
40. Юдин Э.Г. Системный подход и принцип деятельности М.: Наука, 2009. – 257 с.
41. Щербина В.В. Социальные теории организации: Словарь. – М.:ИНФРА-М, 2009. – 264 с.
