Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент организации
Содержание
Введение
Глава 1. (Теоретическая) Теоретические аспекты системы управления персоналом предприятия
1.1. Система управления персоналом: сущность и основные элементы
1.2. Мотивация и стимулирование персонала – как важнейший элемент системы управления персоналом
1.3. Этапы построения системы управления персоналом
1.4. Нормативное регулирование управления персоналом
Глава 2. (Аналитическая) Анализ существующей системы управления персоналом на предприятии ЗАО «Дикси-Петербург»
2.1. Комплексный анализ деятельности ЗАО «Дикси-Петербург»
2.2. Анализ системы управления персоналом в ЗАО «Дикси-Петербург»
2.2.1. Анализ системы управления персоналом
2.2.2. Анализ системы мотивации персонала
Глава 3. (Проектная) Основные направления совершенствования системы управления персоналом в ЗАО «Дикси-Петербург»
3.1. Пути совершенствования системы управления персоналом — создание Департамента по управлению персоналом
3.2. Разработка предложений по мотивации и стимулированию труда
3.2.1. Система материального стимулирования
3.2.2. Моральное стимулирование работников
3.2.3. Изменение рабочего графика
Глава 4. (Экономическая) Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
Глава 5. (Технологическая) Технологические аспекты создания департамента по управлению персоналом в ЗАО «Дикси-Петербург»
Глава
6. Организация безопасности жизнедеятельности в ЗАО «Дикси-Петербург»
6.1. Анализ условий труда сотрудников Дикси-37 ЗАО «Дикси-Петербург»
6.2. Охрана труда в ЗАО «Дикси-Петербург»
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Развитие системы управления персоналом в организации (гостиничный бизнес)
Развитие системы управления персоналом в организации
В настоящий момент общепризнанно то, что именно персонал со своими навыками, умениями, квалификацией и идеями является залогом успешной деятельности организации.Изучение теории и практики кадрового менеджмента, а именно проблем управления персоналом, в нашей стране началось сравнительно недавно.Различное финансово-экономическое положение компаний вносит определенные коррективы в иерархию приоритетных задач управления персоналом, но в целом все организации осознают важность человеческого .
Различное финансово-экономическое положение компаний вносит определенные коррективы в иерархию приоритетных задач управления персоналом, но в целом все организации осознают важность человеческого …………
Долгое время данным вопросам в России не уделялось достаточно внимания, а процесс работы по управлению персоналом включал в себя учет движения кадров и регистрацию их отдельных характеристик (к примеру, опыт работы, образование и тому подобное).
В ходе выполнения выпускной квалификационной работы использовались такие методы исследования, как эмпирические: наблюдение и изучение нормативной и финансовой документации; теоретические методы: теоретический анализ учебной литературы (выделение и рассмотрение отдельных сторон, признаков, особенностей, свойств явлений), а именно: сравнительный, сводки и группировки, горизонтальный и вертикальный анализ структуры управления персоналом, статистический и другие.
Исходя из вышеизложенного очевидно, что вопросы управления персоналом (в последнее время все чаще используют термины «УЧР – управление человеческими ресурсами», «УЧТ – управление человеческими талантами») становятся все более актуальными. Управление трудовыми отн ошениями в организации должно быть поставлено таким образом, чтобы все запланированные цели были достигнуты. Таким образом, организации нужен не просто персонал, а работники, которые способны достигать поставленные цели.
Теоретическая база курсовой работы — исследования отечественных и зарубежных ученых-экономистов в области управления персонала, таких как: Р.Оуэн, Ф.Тейлор, А.Маслоу, Р.Паскаль, Струмилин С.Г., Богданов А.А., Новицкий А.Г. Кокин Ю.П., Яковлев Р.А., Герчикова И.Н., Кабаков В.С., Кибанов А.Я., Маслов Е.В., Травин В.В. и др. Информационной базой проекта являются различные формы отчетности ООО «ЮНИТ».
В первой главе «Теоретические аспекты системы управления персоналом предприятия» уточнены общие понятия управления персоналом предприятия; обозначены принципы и методы управления персоналом предприятия; выявлены современные тенденции управления персоналом на предприятии общественного питания.
Предмет исследования — особенности системы управления на данном предприятии. Исследование системы управления персоналом в ООО «Канцтоварищ» и разработка на его основе эффективной стратегии является на современном этапе развития рыночных отношений одним из приоритетных направлений.
В первой главе «Теоретические аспекты системы управления персоналом предприятия» уточнены общие понятия управления персоналом предприятия; обозначены принципы и методы управления персоналом предприятия; выявлены современные тенденции управления персоналом на предприятии общественного питания.
Основная цель выпускной квалификационной работы – проведение системного анализа системы управления персоналом в торговой сети «Канцтоварищ» и разработка мероприятий по ее совершенствованию. Для реализации цели выпускной квалификационной работы необходимо решить следующие задачи:
В качестве объекта исследования в проекте рассмотрено ООО "ХОУМ КРЕДИТ ЭНД ФИНАНС БАНК". В качестве предмета исследования в проекте рассматриваются аспекты системы управления персоналом, работа отдела кадров ООО "ХОУМ КРЕДИТ ЭНД ФИНАНС БАНК".
В работе были использованы следующие методы исследования: аналитический (при сборе данных по теме исследования и создания четкой структуры работы), анкетирования, опроса и интервью (при работе в организации и выявлении проблем по теме исследования).
1.Ансофф И. Стратегическое управление. М., 2000 – 163с.
2.Веснин В. Менеджмент для всех. М., 2003 – 218с.
3.Виханский О., Наумов А. Менеджмент: Учебник для вузов. М., 2003 – 186с.
4.Галенко В.П. Управление персоналом и стратегия предприятия. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2004 – 273с.
5.Герчикова И. Менеджмент. М., 2003 – 194с.
6.Грузинов В. Экономика предприятия и предпринимательство. М., 2004 – 89с.
7.Друкер П. Труд и управление в современном мире. М. 2003 – 130с.
8.Зайцев Г. Работа с персоналом в современных условиях хозяйствования: Методические рекомендации. СПб., 2003 – 75с.
9.Исаенко А. Новое в теории и практике управления персоналом. 2003 – 120с.
10.Йеннекенс Ж. Менеджмент в условиях рыночной экономики. Теория и практика //Пер. с нидерланд. Мн: 2003 – 315с.
11.Кабаков В., Пороховник Ю., Зубов И. Менеджмент: проблемы, программа, решение. М., 2004 – 184с.
12.Как управлять персоналом в условиях рынка // Человек и труд. 2004. № 3 – с. 36-39.
13.Карташова Л. Управление персоналом: Нужны квалифицированные специалисты // Человек и труд. 2004. № 6 – с. 41-44.
14.Кибанов А., Захаров Д. Формирование системы управления персоналом на предприятии. М., 2002 – 232с.
15.Кокорев В. Краткий курс по менеджменту. Барнаул, 2003 – 229с.
16.Коротков Э. Концепция менеджмента. М., 2004 – 185с.
17.Кохно П. и др. Менеджмент. М., 2003 – 312с.
18.Ладанов И. Практический менеджмент. Ч.3 М., 2002 – 157с.
19.Мескон М.Х., Альберт А., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2003 – 463с.
20.Михайлов Ф.Б. Управление персоналом: Классические концепции и новые подходы. Казань, 2001 – 127с.
21.Наговицин А. Множественность организационных структур управления // Вопросы экономики. 2000 – с. 25-27.
22.Тейлор Ф. Менеджмент. М., 2003 – 348с.
23.Тохарская Н. М., Солодоеа Н. Г. Стратегия фирмы в области управления человеческими ресурсами: Зарубежный опыт. Иркутск, 2002 – 255с.
24.Травин В., Дятлов В. Основы кадрового менеджмента. М., 2004 – 134с.
список литературы
